科学构建绩效考评指标体系
不断完善绩效信息收集方式
健全绩效信息资源开发质量保障体系
采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格
不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()
第8题:
业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息,避免到绩效考评时算“总账”。
第9题:
考评者误区培训
关于绩效信息收集方法的培训
绩效考评指标培训
关于如何确定绩效标准的培训
考评方法培训
第10题:
绩效计划
绩效考评方法的选择
绩效考评指标体系的设计与选择
获取信息与数据
第11题:
确定班组主管绩效指标
绩效考评信息采集
绩效考评
绩效反馈与面谈
确定下属员工绩效指标
第12题:
使用实地调查法采集信息
组织内部绩效信息传输渠道不畅
绩效信息提供者提供虚假数据
采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格
绩效信息监督机制的缺失
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()是绩效考评的关键步骤。
第19题:
绩效监控的关键点不包括()
第20题:
()是开展绩效考评工作的前提,也是开展绩效考评工作的依据。因此,它也称为绩效考评工作方案。
第21题:
绩效信息监督机制的缺失
绩效信息提供者提供虚假的数据
组织内部绩效信息传输渠道不畅
考评者的信息处理分析能力低下
第22题:
组织绩效考评指标体系
团队绩效考评指标体系
个人绩效考评指标体系
管理型组织的绩效考评
服务性组织的绩效考评
第23题:
绩效考评工作计划
绩效考评指标体系
绩效考评工作流程
绩效考评方式