多选题企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A减少员工的工作时间，随之降低工资水平B提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构E制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

题目
多选题
企业解决人力资源过剩的可用方法有（）
A

减少员工的工作时间，随之降低工资水平

B

提高企业的技术水平

C

鼓励员工提前退休

D

合并工精简某些臃肿的机构

E

制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

相似考题

1.下列用于解决企业人力资源供给过剩的办法是()A、增加无薪假期B、增加员工数量C、提高员工生产率D、增加员工工作时间

2.企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）A．鼓励员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间,随之降低工资水平E．制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

3.企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）。A．鼓动员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间，随之降低工资水平E．制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

4.企业解决人力资源过剩的可用方法有（ ）A．减少员工的工作时间，随之降低工资水平B．提高企业的技术水平C．鼓励员工提前退休D．合并工精简某些臃肿的机构E．制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

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  • 第1题：

    企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。

    A、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

    B、提高企业的技术水平

    C、提拔一批年轻的干部

    D、关闭一些分厂


    参考答案：A

  • 第2题：

    解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。

    A.减少员工的工作时间
    B.鼓励提前退休或内退
    C.鼓励部分员工自谋职业
    D.合并和关闭某些臃肿的机构
    E.制定聘用全日制临时用工计划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    解决企业人力资源过剩的常用方法有：
    1．永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。
    2．合并和关闭某些臃肿的机构。
    3．鼓励提前退休或内退，对一些接近而还未达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的
    企业，还可一次性发放部分奖金（或补助），鼓励提前退休。
    4．提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。
    5．加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。
    6．减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。
    7．采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样。都是减少员工工作时问，降低工资水平。

  • 第3题：

    解决企业人力资源供大于求问题的方法有（ ）。

    A.合并某些臃肿的机构
    B.制订聘用全日制临时用工计划
    C.提高企业资本技术的有机构成
    D.制订延长工时适当增加报酬的计划
    E.鼓励提前退休

    答案：A,E
    解析：
    企业人力资源供大于求
    企业人力资源过剩是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人
    力资源规划的难点问题。解决企业人力资源过剩的常用方法有：
    1．永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。
    2．合并和关闭某些臃肿的机构。3．鼓励提前退休或内退，对一些接近而还未达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的企业，还可一次性发放部分奖金（或补助），鼓励提前退休。
    4．提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。
    5．加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。
    6．减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。
    7．采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样。都是减少员工工作时问，降低工资水平。

  • 第4题：

    解决企业人力资源过剩的常用方法有()。

    A:减少员工的工作时间
    B:鼓励提前退休或内退
    C:鼓励部分员工自谋职业
    D:合并和关闭某些臃肿的机构
    E:制订聘用全日制临时用工计划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    解决企业人力资源过剩的常用方法有：(1)永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工；(2)合并和关闭某些臃肿的机构；(3)鼓励提前退休或内退，对一些接近而还未达退休年龄者，应制定一些优惠措施；(4)提高员工整体素质；(5)加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力；(6)减少员工的工作时间，随之降低工资水平；(7)采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。

  • 第5题：

    企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（　　）。

    A． 改进生产加工工艺设计
    B． 合并和关闭臃肿机构
    C． 提高员工生产业务技能
    D． 制定科学的员工激励机制

    答案：B
    解析：
    企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。B项是解决企业人力资源过剩的常用方法。

  • 第6题：

    解决企业人力资源过剩的常用方法有()。

    A:减少员工的工作时间
    B:鼓励提前退休或内退
    C:鼓励部分员工自谋职业
    D:合并和关闭某些臃肿的机构
    E:制定聘用全日制临时用工计划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是解决企业人力资源过剩的方法。

  • 第7题：

    人力资源供大于求的解决方法有()。

    A:永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工
    B:合并和关闭某些臃肿的机构
    C:鼓励提前退休和内退
    D:提高员工整体素质
    E:制订聘用非全日制临时用工计划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    人力资源供大于求的解决方法有：①永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工；②合并和关闭某些臃肿机构；③鼓励提前退休或内退；④提高员工整体素质；⑤加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力，鼓励部分员工自谋职业或者企业开办第三产业；⑥减少员工的工作时间，随之降低工作水平；⑦采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。

  • 第8题：

    对企业的人力资源供过于求的情况，不应采用的主要措施为（）。

    • A、提高工人的劳动生产率
    • B、鼓励员工提前退休
    • C、鼓励员工自谋职业
    • D、适当减少员工的工作时间，降低员工的工资水平

    正确答案:A

  • 第9题：

    企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。

    • A、鼓励员工提前退休
    • B、提高企业的技术水平
    • C、合并或精简某些臃肿的机构
    • D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平
    • E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

    正确答案:A,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    当企业人力资源供给过剩时，下列哪些解决方案比较消极，不到紧急关头一般不使用（）
    A

    辞退员工

    B

    鼓励员工辞职

    C

    减少每个人的工作时间

    D

    减少工作量

    E

    关闭一些子公司


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业解决人力资源过剩的可用方法有（）
    A

    减少员工的工作时间，随之降低工资水平

    B

    提高企业的技术水平

    C

    鼓励员工提前退休

    D

    合并工精简某些臃肿的机构

    E

    制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是（）。
    A

    减少员工工作时间

    B

    减少员工工资

    C

    制定针对性较强的业务计划

    D

    鼓励员工退休


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是()。

    A、减少员工工作时间

    B、减少员工工资

    C、制定针对性较强的业务计划

    D、鼓励员工退休


    参考答案：C

  • 第14题：

    若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。

    A.减少员工的工作时间
    B.合并或关闭某些臃肿机构
    C.提高企业的资本有机构成
    D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位
    E.制定聘用非全日制临时用工计划

    答案：C,D,E
    解析：
    解决企业人力资源供不应求的方法包括：①将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位；②如果高技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟订外部招聘计划；③如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施；④提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局；⑤制定聘用非全日制临时用工计划；⑥制定聘用全日制临时用工计划。最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。AB两项属于解决企业人力资源过剩的常用方法。

  • 第15题：

    人力资源供大于求的解决方法有（　　）。

    A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工
    B.合并和关闭某些臃肿的机构
    C.鼓励提前退休和内退
    D.提高员工整体素质
    E.制订聘用非全日制临时用工计划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    人力资源供大于求的解决方法有：①永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工；②合并和关闭某些臃肿机构；③鼓励提前退休或内退；④提高员工整体素质；⑤加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力，鼓励部分员工自谋职业或者企业开办第三产业；⑥减少员工的工作时间，随之降低工作水平；⑦采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。

  • 第16题：

    若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有()。

    A:减少员工的工作时间
    B:合并或关闭某些臃肿机构
    C:提高企业资本技术有机构成
    D:将符合条件的富余人员调往空缺岗位
    E:制订聘用非全日制临时用工计划

    答案：C,D,E
    解析：
    减少员工的工作时间、合并或者关闭某些臃肿机构属于解决企业供大于求的办法。

  • 第17题：

    解决企业人力资源供大于求问题的方法有()。

    A:合并某些臃肿的机构
    B:制订聘用全日制临时用工计划
    C:提高企业资本技术的有机构成
    D:制订延长工时适当增加报酬的计划
    E:鼓励提前退休

    答案：A,E
    解析：
    其他选项属于解决求大于供问题的方法。

  • 第18题：

    (2015年11月)企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括 （　　）

    A.改进生产加工工艺设计
    B.合并和关闭臃肿机构
    C.提高员工生产业务技能
    D.制定科学的员工激励机制

    答案：B
    解析：
    P94-96
    A、C、D三项都属于企业解决人力资源短缺的方法。合并和关闭某些臃肿的机构属于解决企业人力资源过剩的常用方法。

  • 第19题：

    若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。

    • A、减少员工的工作时间
    • B、合并或关闭某些臃肿机构
    • C、提高企业的资本有机构成
    • D、将符合条件的富余人员调往空缺岗位
    • E、制定聘用非全日制临时用工计划

    正确答案:C,D,E

  • 第20题：

    人力资源供过于求时的政策和措施包括（）

    • A、辞退员工
    • B、精简职能部门
    • C、对员工进行重新培训，调往新岗位
    • D、减少工作时间
    • E、实行提前退休

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    企业解决人力资源过剩的可用方法有（）

    • A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平
    • B、提高企业的技术水平
    • C、鼓励员工提前退休
    • D、合并工精简某些臃肿的机构
    • E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（　　）。
    A

    减少员工的工作时间

    B

    合并或关闭某些臃肿机构

    C

    提高企业的资本有机构成

    D

    将符合条件的富余人员调往空缺岗位

    E

    制定聘用非全日制临时用工计划


    正确答案： E,B
    解析：
    解决企业人力资源供不应求的方法包括：①将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位；②如果高技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟订外部招聘计划；③如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施；④提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局；⑤制定聘用非全日制临时用工计划；⑥制定聘用全日制临时用工计划。最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。AB两项属于解决企业人力资源过剩的常用方法。

  • 第23题：

    多选题
    企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。
    A

    鼓励员工提前退休

    B

    提高企业的技术水平

    C

    合并或精简某些臃肿的机构

    D

    减少员工的工作时间，随之降低工资水平

    E

    制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。
    A

    通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

    B

    裁员

    C

    制定一些优惠措施鼓励提前退休

    D

    提高员工劳动积极性

    E

    技术创新，提高员工劳动生产率


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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