工作丰富化
工作轮换
工作扩大化
工作满负荷
第1题:
第2题:
第3题:
允许员工定期地轮换所做的工作,给员工提供更丰富、更多样化的工作内容,这样的工作设计方法称作()。
第4题:
“通过增加员工的工作数量和工作内容,从而使工作本身变得多样化”指的是()
第5题:
通过增加工作内容,使工作本身变得更加多样化,以提高员工的工作热情的工作设计方法称为()。
第6题:
职务丰富化是指()
第7题:
()是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。
第8题:
扩大工作的过程通过()实现。
第9题:
第10题:
工作丰富化
工作轮换
工作扩大化
工作满负荷
第11题:
实现工作多样化
赋予员工更多的责任、自主权和控制权
通过让员工工作多样化,避免产生工作厌倦
把职务简化为细小、专业化的任务
第12题:
工作轮换
工作丰富化
工作扩大化
职务专业化
第13题:
第14题:
工作丰富化的内容包括()。
第15题:
通过增加某一工作的内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是()。
第16题:
对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:()
第17题:
工作激励就是通过工作本身满足工作者的需要,从而使工作者受到激励。这种激励方法也称为“内激”,其中工作激励的方法是?
第18题:
管理者通过营造自然的工作单元和给予员工工作的“所有权”来增加员工动机。()
第19题:
()是指纵向上工作的深化,是工作内容和责任层次上的改变。通过让员工更加完整、更加有责任心的去进行工作,使员工得到工作本身的激励和成就感。
第20题:
()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。
第21题:
第22题:
工作扩大化
工作丰富化
工作满负荷
横向扩大化
第23题:
工作扩大化
工作丰富化
工作职务轮换
工作人性化
第24题:
激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程
员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机
外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程
只要充分激励员工的动机,即可使员工产生绩效