单选题组织在进行人员招聘录用工作时，（）。A 首先要明确人员的招聘来源B 补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C 为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D 对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

题目
单选题
组织在进行人员招聘录用工作时，（）。
A

首先要明确人员的招聘来源

B

补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足

C

为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得

D

对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

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1.组织在进行人员招聘录用工作时（ ）。A．内部调整应先优于组织外招聘B．组织外招聘应先优于内部调整C．内部调整应与组织外招聘同时进行了D．两者无必须先后关系

2.下列关于内部招聘的陈述正确的是（ ）。A．组织在进行人员招聘录用工作时，组织外部招聘应先于内部调整，尤其对于高级职位或重要职位的人员选聘B．内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短C．为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化D．内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工

3.组织在进行人员招聘录用工作时，( )。A．首先要明确人员的招聘来源B．补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C．为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D．对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

4.组织注重内部的人才培养,招聘工作的力度更多倾注于()A、校园招聘B、内部招聘C、猎头招聘D、网络招聘

更多“单选题组织在进行人员招聘录用工作时，（）。A 首先要明确人员的招聘来源B 补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C 为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D 对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养”相关问题

  • 第1题：

    组织进行招聘时，比较合适的做法是()。

    A:比较高层的岗位采取内部招聘
    B:关键性的岗位进行外部招聘
    C:具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘
    D:低层次的岗位进行内部招聘

    答案：A
    解析：
    组织获取人力资源的途径包括内部招聘和外部招聘，具体采用哪种来源需要组织综合考虑公司的战略计划、招聘的岗位、上岗速度以及企业的经营环境等因素。一般来说，企业内部层次比较高、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

  • 第2题：

    组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。

    A:对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
    B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
    C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主
    D:对较高层次的岗位以外部招聘为主

    答案：B
    解析：
    企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

  • 第3题：

    关于内部招聘的陈述，正确的是()。

    A:内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
    B:为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
    C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
    D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

    答案：A
    解析：
    选项B，为了公平、公正的选拔人才，内部招聘应公开化，面向全体员工；选项C，外部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工；选项D，一般来说，企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

  • 第4题：

    当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。

    A:高层岗位采取外部招聘
    B:技能性工作岗位采取内部招聘
    C:关键性岗位采取外部招聘
    D:低层次岗位采取外部招聘

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    组织进行招聘时，比较合适的做法是( )。

    A.比较高层的岗位采取内部招聘
    B.关键性的岗位进行外部招聘
    C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘
    D.低层次的岗位进行内部招聘

    答案：A
    解析：
    组织获取人力资源的途径包括内部招聘和外部招聘，具体采用哪种来源需要组织综合考虑公司的战略计划、招聘的岗位、上岗速度以及企业的经营环境等因素。一般来说，企业内部层次比较高、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

  • 第6题：

    企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有（）

    • A、内部晋升
    • B、岗位调换
    • C、岗位轮换
    • D、反聘
    • E、员工举荐

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。

    • A、晋升
    • B、内部人才库选拨
    • C、发布职位空缺公告
    • D、外部招聘

    正确答案:B

  • 第8题：

    组织在进行人员招聘录用工作时（）。

    • A、内部调整应先优于组织外招聘
    • B、组织外招聘应先优于内部调整
    • C、内部调整应与组织外招聘同时进行了
    • D、两者无必须先后关系

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    组织在进行人员招聘录用工作时，（）。
    A

    首先要明确人员的招聘来源

    B

    补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足

    C

    为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得

    D

    对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。
    A

    高层岗位采取外部招聘

    B

    技能性工作岗位采取内部招聘

    C

    关键性岗位采取外部招聘

    D

    低层次岗位采取外部招聘


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    内部招聘的优点有（　　）。
    A

    及时补充岗位空缺，增强组织提供长期工作保障的形象

    B

    选择空间大，可能挑选到更优秀的或稀缺的人才

    C

    内部招聘能更好地实现人职匹配，增强组织认同度

    D

    内部招聘节约成本，员工工作稳定性好

    E

    可以给原有员工施加压力，也可以缓和内部竞争关系


    正确答案： A,E
    解析：
    内部招聘又叫内部选拔，是组织从内部选拔合适的人才来补充空缺或新增岗位的过程。内部招聘的优点有：①及时补充岗位空缺，增强组织提供长期工作保障的形象。②内部招聘能更好地实现人职匹配，增强组织认同度。③内部招聘节约成本，员工工作稳定性好。BE两项属于外部招聘的优点。

  • 第12题：

    单选题
    作为组织活动中的一项重要工作，既涉及到组织内部岗位的人员需求，又涉及与组织外部进行交流与沟通的是（）
    A

    录用

    B

    淘汰

    C

    甄选

    D

    招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（ ）。

    A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾
    B.应聘人员的来源局限于企业内部
    C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用
    D.录用人员的适应时间比较长

    答案：D
    解析：
    外部招募的缺点包括：①如果在组织内部有合适的候选人，但组织却不予使用，反而到外面招募其他人来填补职位空缺，可能就会打击组织内部员工的积极性，使他们感到不公平，对自己的发展前途失去信心，从而影响工作的热情。②从外部招募员工不仅直接招募成本会较高，而且当他们进入组织之后，还需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况。③由于组织对外部求职者的情况缺乏深入了解，在后期的甄选工作出现失误的情况下，会导致判断失当，从而为组织带来损失。特别是从组织外部招募的人员尽管技能和经验没有问题，但可能不认同组织的价值观和文化。

  • 第14题：

    内部招聘相对于外部招聘的优点是()。

    A:招聘费用低
    B:选择余地大，有利于找到一流人才
    C:应聘者适应新岗位的时间短
    D:有利于激发内部人员的积极性
    E:不会导致组织内出现小团体

    答案：A,C,D
    解析：
    内部招聘相对于外部招聘的优点包括：鼓舞士气，激励现有员工进取；应聘者可很快适应工作；选择费用低。

  • 第15题：

    组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是( )。

    A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
    B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
    C.对中层管理的岗位以外部招聘为主
    D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

    答案：B
    解析：
    企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘，因此正确答案为B。

  • 第16题：

    当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（　　）。

    A.高层岗位采取外部招聘
    B.技能性工作岗位采取内部招聘
    C.关键性岗位采取外部招聘
    D.低层次岗位采取外部招聘

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    作为组织活动中的一项重要工作，既涉及到组织内部岗位的人员需求，又涉及与组织外部进行交流与沟通的是（）

    • A、录用
    • B、淘汰
    • C、甄选
    • D、招聘

    正确答案:C

  • 第19题：

    组织在进行人员招聘录用工作时，（）。

    • A、首先要明确人员的招聘来源
    • B、补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足
    • C、为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得
    • D、对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

    正确答案:A

  • 第20题：

    人力资源获取狭义上市一种人员招聘，什么情况运用外部招聘制（）。

    • A、组织内部无法提供优质人选
    • B、较低的岗位的招聘
    • C、管理岗位的招聘
    • D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要
    • E、技术岗位招聘

    正确答案:A,B,E

  • 第21题：

    单选题
    组织在进行人员招聘录用工作时（）。
    A

    内部调整应先优于组织外招聘

    B

    组织外招聘应先优于内部调整

    C

    内部调整应与组织外招聘同时进行了

    D

    两者无必须先后关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    内部招聘相对于外部招聘的优点是()。
    A

    招聘费用低

    B

    选择余地大，有利于找到一流人才

    C

    应聘者适应新岗位的时间短

    D

    有利于激发内部人员的积极性

    E

    不会导致组织内出现小团体


    正确答案： A,C
    解析： 外部招聘优点：1．选择余地大，一流人才2．带来新思想、新方法3．人才现成，节省培训投资4．不存在政治帮派。缺点：1.适应或定向时间长2.了解少，可能招错人3.影响内部人员积极性4.可能不被现有工作群体接受。

  • 第23题：

    判断题
    组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有（）
    A

    内部晋升

    B

    岗位调换

    C

    岗位轮换

    D

    反聘

    E

    员工举荐


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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