上级主管不必介入到所有具体事务中
增加企业的盈利能力和员工的技能水平
解决企业发展过程中的瓶颈
节约管理者的时间
帮助员工找到效率低下的原因,以减少错误和偏差
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。
第8题:
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容除了对企业绩效管理制度的诊断,还包括()。
第9题:
企业在设计绩效考评使用的表格时,下面正确的表述有()。
第10题:
了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度,属于对()的评估
第11题:
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
第12题:
工作要项
绩效标准
考评方法
考评类型
第13题:
在影响绩效考评的因素中,考评系统本身的问题包括()。
A、考评标准的信度问题
B、绩效考评中的效度问题
C、考评方法问题
D、考评的反馈制度
E、以上说法都不对
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
在绩效考评系统中,()是主要阶段
第19题:
在绩效考评系统中,()是组织与个人进行考评沟通的一种方法
第20题:
在绩效考评系统中,要建立考评组织与考评人,被考评部门与被考评部门的联系要纳入()对考评的要求
第21题:
在绩效考评活动中可能出现的偏误包括
第22题:
人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到()目的。
第23题:
在绩效考评过程中,所制定的计划包括()。
第24题:
绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用
绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划