甲公司销售环节的利润率较高
乙公司需要确保产品价格的稳定
丙公司所在产业集中度低,而供应商数量较少
丁公司所在产业规模经济较为显著
第1题:
第2题:
企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。
第3题:
当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时,以下解决办法中较为合理的包括()
第4题:
公司战略针对企业整体,分为发展、稳定、收缩三种类型,下列选项不属于一体化发展战略的是()。
第5题:
当今,企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。
第6题:
前向一体化成长战略
后向一体化成长战略
水平一体化成长战略
密集型成长战略
第7题:
前向一体化战略
后向一体化战略
市场开发战略
联盟战略
第8题:
后向一体化战略
前向一体化战略
横向一体化战略
纵向一体化战略
第9题:
多元化战略
集中战略
前向一体化战略
后向一体化战略
第10题:
产品差异化战略
一体化战略
多元化战略
成本领先战略
集中战略
第11题:
纵向一体化
相关多元化
放弃战略
成本领先战略
第12题:
多元战略
成本领先战略
前向一体化战略
后向一体化战略
第13题:
第14题:
企业具有先进的生产工艺技术,能够降低制造成本,则可以考虑实行()
第15题:
企业的发展战略决定了企业的整体走向,不同规模的企业需要选择不同的发展战略,下列选项适合中小企业的发展战略是()。
第16题:
甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()。
第17题:
下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是()。
第18题:
前向一体化发展战略
中向一体化发展战略
后向一体化发展战略
水平一体化发展战略
第19题:
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应
企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本
企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本
第20题:
无变战略
清算战略
一体化战略
集中化战略
第21题:
多元化战略
横向一体化战略
前向一体化战略
后向一体化战略
第22题:
甲公司销售环节的利润率较高
乙公司需要确保产品价格的稳定
丙公司所在产业集中度低,而供应商数量较少
丁公司所在产业规模经济较为显著
第23题:
横向一体化战略
后向一体化战略
前向一体化战略
前三种都对
第24题:
多元化战略
成本领先战略
前向一体化战略
后向一体化战略