执行前向一体化战略的企业,企业需要建立产业链或价值链的上游活动,如从事研究与开发、建立供应活动等。()此题为判断题(对，错)。

题目
执行前向一体化战略的企业,企业需要建立产业链或价值链的上游活动,如从事研究与开发、建立供应活动等。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是（ ）。 A．技术开发 B．原料供应 C．成品储运 D．生产加工

2.战略数据规划方法将数据规划过程分为若干步，如Ⅰ．确定研究边界 Ⅱ．建立企业模型Ⅲ．确定实体和活动 Ⅳ．建立业务活动过程Ⅴ．审查规划结果正确的规划步骤是A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和ⅤB．Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和ⅤC．Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ、Ⅲ和ⅤD．Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅲ和Ⅴ

3.企业价值链与供应链物流活动

4.战略数据规划方法有几个关键的步骤，如建立企业模型、确定研究的边界、建立主题数据库、企业实体和活动分析等，其中完成将数据归类成数据类的步骤是A．确定业务过程B．建立企业模型C．建立主题数据库D．企业实体活动分析

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  • 第1题：

    下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是( )。

    A、原料供应
    B、技术开发
    C、生产加工
    D、市场营销

    答案：B
    解析：
    第一章第二节价值链要素的考察。价值链的主体活动：原料供应，生产加工，成品储运，市场营销，售后服务，也就是供、产、储、销、后。根据排除法，可以选择B。

  • 第2题：

    关于一体化战略的说法，正确的是（）

    A．前向一体化战略是企业与价值链输入端的企业联合，形成统一的经济组织的战略

    B．后向一体化战略是企业与价值链输出端的企业联合，形成统一的经济组织的战略

    C．纵向一体化战略是与企业价值链输出端或输入端企业联合，形成统一的经济组织的战略

    D．横向一体化战略是与相同的企业联合，形成统一的经济组织的战略


    纵向一体化战略是与企业价值链输出端或输入端企业联合，形成统一的经济组织的战略;横向一体化战略是与相同的企业联合，形成统一的经济组织的战略

  • 第3题：

    价值链分析在战略成本管理中的应用途径主要包括

    A．通过建立战略联盟重构企业间价值链

    B．通过企业资源整合减少不必要的耗费

    C．优化企业内部价值链活动

    D．消除成本劣势和创造成本优势


    B

  • 第4题：

    企业可通过（）等方式降低供应商讨价还价的压力

    A．签订长期合同

    B．建立战略联盟

    C．后向一体化

    D．前向一体化


    签订长期合同;建立战略联盟;后向一体化

  • 第5题：

    133、关于一体化成长（增长）模式，正确的说法有（)

    A．前向一体化有利于企业控制产业链上游环节

    B．前向一体化有利于企业控制产业链下游环节

    C．后向一体化有利于企业控制产业链上游环节

    D．后向一体化有利于企业控制产业链下游环节

    E．水平（横向）一体化有利于企业控制产业链上下游环节


    前向一体化有利于企业控制产业链下游环节;后向一体化有利于企业控制产业链上游环节

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