单选题甲企业是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为()。A 职能制组织结构B M型企业组织结构C 事业部制组织结构D 战略业务单位组织结构

题目
单选题
甲企业是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为()。
A

职能制组织结构

B

M型企业组织结构

C

事业部制组织结构

D

战略业务单位组织结构


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更多“甲企业是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采”相关问题
  • 第1题:

    一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有( )。

    A一条

    B三条

    C十七条

    D八条


    参考答案:B

  • 第2题:

    某企业有助动车产品线Al、A2、A3、A4、A5;自行车产品线Bl、B2、B3:西装产品线Cl、C2、C3、C4,请问该企业产品组合的宽度为(),长度为(),A产品线和B产品线关联度(),A产品线与C产品线的关联()。


    正确答案:12;4;15;20

  • 第3题:

    某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类,其中:冰箱有四种型号、冷柜有两种型号、空调有五种型号,据此可以推知的结果是()。

    • A、该企业产品线的宽度为3,冰箱、冷柜和空调各产品线的深度分别为4、2、5
    • B、该企业产品线的宽度和深度分别为3和11
    • C、该企业产品线的宽度和深度分别为11和3
    • D、该企业冰箱、冷柜和空调各产品线的宽度分别为4、2、5

    正确答案:A

  • 第4题:

    某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。

    • A、便于企业持续成长
    • B、首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻
    • C、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
    • D、产品主管与区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类,其中:冰箱有四种型号,冷柜有两种型号,空调有五种型号。据此可以推知:()

    • A、该企业产业品线的宽度为3,冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为4、2、5
    • B、该企业产品线的宽度与深度分别为3和11
    • C、该企业产品线的宽度与深度分别为11和3
    • D、该企业冰箱、冷柜与空调各产品线的宽度分别为4、2与5

    正确答案:A

  • 第6题:

    填空题
    某企业有助动车产品线Al、A2、A3、A4、A5;自行车产品线Bl、B2、B3:西装产品线Cl、C2、C3、C4,请问该企业产品组合的宽度为(),长度为(),A产品线和B产品线关联度(),A产品线与C产品线的关联()。

    正确答案: 12,4,15,20
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    长期以来,某企业只生产和销售各种型号空调,通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模,该企业采取的发展战略是()
    A

    相关多元化发展战略

    B

    集中型发展战略

    C

    同心多样化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    企业可以通过( )来系统的增加产品线的长度。
    A

    产品线延伸

    B

    产品线削减

    C

    产品线现代化

    D

    产品线特色化

    E

    产品线填充


    正确答案: A,D
    解析: 企业可以通过产品线延伸和产品线填充来系统的增加产品线的长度。

  • 第9题:

    单选题
    一个家电企业生产一种电冰箱产品、八种洗衣机产品、五种空调产品,那么,这个企业的产品线有()
    A

    五条

    B

    八条

    C

    十七条

    D

    三条


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。
    A

    区域事业部制结构

    B

    产品/品牌事业部制结构

    C

    客户细分或市场细分事业部制结构

    D

    M型企业组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    华威电器是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为(  )。
    A

    职能制组织结构

    B

    M型企业组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案: C
    解析:
    通过产品线的增加,企业会不断扩张;随着企业规模的扩大,原有的创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构将不再适用。在这一阶段,具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。本题中华威公司原来产品线单一,随着规模的逐渐扩大,产品线不断增加,此时应采用M型结构。

  • 第12题:

    单选题
    下列更适合采用集权型结构的企业是()。
    A

    产品线数量有限且关系较为密切的企业

    B

    产品线数量有限且关系较为松散的企业

    C

    产品线数量较多且关系较为密切的企业

    D

    产品线数量较多且关系较为松散的企业


    正确答案: A
    解析: 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。

  • 第13题:

    某汽车生产厂商主要生产w品牌高档车,在消费者心目中该高档车是高贵生活的象征。最近企业高层领导者决定增加一条中档车的生产线,利用已有的w品牌来提高市场占有率,则该企业所采取的产品组合策略属于( )。

    A.产品线向下延伸

    B.产品线水平延伸

    C.产品线向上延伸

    D.产品线垂直延伸


    正确答案:A

  • 第14题:

    产品组合是指企业生产经营的()的组合或结构。

    • A、部分产品线和部分产品项目
    • B、部分产品线和全部产品项目
    • C、全部产品线和部分产品项目
    • D、全部产品线和全部产品项目

    正确答案:D

  • 第15题:

    在了解企业的产品线现状之后,企业要制定()。

    • A、产品线长度决策
    • B、产品线广度决策
    • C、产品线带动决策
    • D、产品线换代决策
    • E、产品线削减决策

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题:

    企业可以通过( )来系统的增加产品线的长度。

    • A、产品线延伸
    • B、产品线削减
    • C、产品线现代化
    • D、产品线特色化
    • E、产品线填充

    正确答案:A,E

  • 第17题:

    数据资产型企业产品线的盈利,主要通过提供收费服务来获取。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    单选题
    长期以来,某企业只生产和销售各种型号开调,通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模,该企业采取的发展战略是( )
    A

    相关多元化发展战略

    B

    集中型发展战略

    C

    同心多样化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    下列关于产品组合的叙述中,(  )是正确的。
    A

    产品组合是企业的产品花色品种的配备

    B

    产品组合包括产品线和产品带两个概念

    C

    产品线是满足不同需求的一组产品

    D

    若一企业生产电视、洗衣机、冰箱,则该企业有三条产品线


    正确答案: A,D
    解析:
    产品组合是企业的产品花色品种的配备,包括所有的产品线和产品项目.产品线是指企业经营的产品核心内容相同的一组密切相关的产品。密切相关是指产品都是针对具有同质需求的顾客,通过同一种渠道被销售出去。

  • 第20题:

    单选题
    某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱,并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模,该冰箱企业采取的发展战略是()
    A

    同心多样化发展战略

    B

    集中型发展战略

    C

    相关多元化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类,其中:冰箱有四种型号、冷柜有两种型号、空调有五种型号,据此可以推知的结果是()。
    A

    该企业产品线的宽度为3,冰箱、冷柜和空调各产品线的深度分别为4、2、5

    B

    该企业产品线的宽度和深度分别为3和11

    C

    该企业产品线的宽度和深度分别为11和3

    D

    该企业冰箱、冷柜和空调各产品线的宽度分别为4、2、5


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    数据资产型企业产品线的盈利,主要通过提供收费服务来获取。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    甲企业是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为()。
    A

    职能制组织结构

    B

    M型企业组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案: A
    解析: 本题考核组织结构的类型。通过产品线的增加,企业会不断扩张;随着企业规模的扩大,原有的创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构将不再适用。在这一阶段,具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。本题中随着甲公司新建多条产品线,一系列的收购不断扩张产品线,产品线不断增加,规模逐渐扩大,此时应采用M型结构,所以选项B是答案。

  • 第24题:

    多选题
    在了解企业的产品线现状之后,企业要制定()。
    A

    产品线长度决策

    B

    产品线广度决策

    C

    产品线带动决策

    D

    产品线换代决策

    E

    产品线削减决策


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析