单选题如家酒店集团创立、上市时间分别在什么时间（）？A 2003年6月、2006年12月B 2002年6月、2006年10月C 2003年12月、2006年6月D 2002年12月、2006年12月

第1题：

孕期妇女的5次产前检查分别在什么时间？

第2题：

有关全国推广如家机票预订专线的通知要求，下列描述不正确的是哪项（）？

• A、如家机票预订专线于8月1日起正式开通，电话为：4008203333转6
• B、拨打如家机票专线预订并成交3张（含）机票以上，每张机票可获赠如家100积分（可累积）
• C、拨打如家机票专线预订并成交机票，可参加半年抽奖最新版ipad一部
• D、如家酒店集团根据机票销售情况，于每季度将所有400机票专线预订获得的佣金，按销售量统计后奖励给相应酒店

第3题：

如家火车站店于2011年3月15日通过质检部工程验收，请问酒店应在什么时间内完成开荒工作（）？

• A、2011年3月21日
• B、2011年3月22日
• C、2011年3月25日
• D、2011年3月30日

第4题：

中国酒店业海外上市第一股是如家酒店集团，它旗下有和颐、如家快捷、速8等品牌。

第5题：

如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投资组建。借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品。2006年1月如家酒店连锁集团被评为中国经济型酒店第一品牌。2006年10月26日，如家酒店连锁在美国纳斯达克挂牌交易。 经过短短四年的发展，如家酒店连锁就能成为“中国饭店业十大影响力品牌”，这与经营者对酒店品牌的创建、维护和扩张分不开。在品牌的创建方面，如家在Logo设计上，采用轮廓圆润的五边形设计。外观像一所房子，即简洁明了，又兼具包容性，中挂一轮弯月，散发浓淡相宜的亲情。如家快捷酒店根据旅游者的需求对产品进行定位，借助Logo把“月亮下面我的家”的理念清晰地传播给消费者。 在品牌维护方面，如家酒店连锁采取了四大措施。一是建立如家酒店管理学院，确保品牌一致性。如家酒店连锁于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理学院，给全体如家人提供了一个良好的学习平台；二是推出常客优惠计划，树立品牌忠诚度。如家酒店连锁于2003年4月隆重推出了常客优惠计划——家宾卡俱乐部，旨在使顾客每次下榻各如家快捷酒店时，更感温馨、更加方便、更觉惬意；三是淡化加盟，提倡直营，保证品牌的质量。如家控制加盟店的发展，力主直营店；四是实施品牌营销策略，强化品牌的知名度。如家自成立以来，一直是媒体关注的焦点。如家高层管理者积极参与各种社会公益活动，有意无意之中为如家快捷酒店进行宣传。 如家酒店连锁采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟等形式迅速扩大规模。其品牌扩张的目的：国内第一；品牌扩张的模型：资本+品牌；品牌扩张的形式：直营店；扩张的策略：全国性布局。 如家酒店连锁在品牌定位上遵循了（　）原则

• A、市场导向原则
• B、顾窖导向原则
• C、个性化原则
• D、通用牲原则
• E、简明原则

第6题：

中国第一家饭店集团，是（）饭店集团

• A、上海锦江
• B、南苑e家
• C、如家酒店
• D、香格里拉

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

福建居民赴金门、马祖旅游分别在什么时间正式启动？

第14题：

如家胜利路店于2011年1月11日取得应税凭证，该酒店的印花税缴纳及粘贴工作需在什么时间内完成（）？

• A、2011年1月26日
• B、2011年2月11日
• C、2011年3月11日
• D、2011年4月11日

第15题：

在2005年未入选全球十大酒店集团的是（）。

• A、法国雅高酒店集团
• B、德国凯宾斯基酒店集团
• C、中国香港——香格里拉酒店集团
• D、日本王子酒店集团

第16题：

参观游览当天，地陪一般应当在什么时间到达酒店，迎候游客（）

• A、早餐前到达
• B、早餐后达到
• C、出发前30分钟到达
• D、出发前20分钟达到

第17题：

如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投资组建。借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品。2006年1月如家酒店连锁集团被评为中国经济型酒店第一品牌。2006年10月26日，如家酒店连锁在美国纳斯达克挂牌交易。 经过短短四年的发展，如家酒店连锁就能成为“中国饭店业十大影响力品牌”，这与经营者对酒店品牌的创建、维护和扩张分不开。在品牌的创建方面，如家在Logo设计上，采用轮廓圆润的五边形设计。外观像一所房子，即简洁明了，又兼具包容性，中挂一轮弯月，散发浓淡相宜的亲情。如家快捷酒店根据旅游者的需求对产品进行定位，借助Logo把“月亮下面我的家”的理念清晰地传播给消费者。 在品牌维护方面，如家酒店连锁采取了四大措施。一是建立如家酒店管理学院，确保品牌一致性。如家酒店连锁于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理学院，给全体如家人提供了一个良好的学习平台；二是推出常客优惠计划，树立品牌忠诚度。如家酒店连锁于2003年4月隆重推出了常客优惠计划——家宾卡俱乐部，旨在使顾客每次下榻各如家快捷酒店时，更感温馨、更加方便、更觉惬意；三是淡化加盟，提倡直营，保证品牌的质量。如家控制加盟店的发展，力主直营店；四是实施品牌营销策略，强化品牌的知名度。如家自成立以来，一直是媒体关注的焦点。如家高层管理者积极参与各种社会公益活动，有意无意之中为如家快捷酒店进行宣传。 如家酒店连锁采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟等形式迅速扩大规模。其品牌扩张的目的：国内第一；品牌扩张的模型：资本+品牌；品牌扩张的形式：直营店；扩张的策略：全国性布局。 饭店推出的常客优惠计划属于（　）范畴。

• A、主题营销
• B、关系营销
• C、网络营销
• D、绿色营销

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：