职能制组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
H型结构
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
审核组于2009年12月到生产玩具的某企业审核。该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。
第5题:
在产品和经营方向保持不变的情况下,企业生产经营活动的增长向量要素是()。
第6题:
全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础,设立若干产品部,但每个产品部不再是一个利润中心。
第7题:
某玩具企业2009年产销A、B两种毛绒玩具产品。销售单价分别为:A产品40元,B产品25元,贡献毛益率分别为:A产品40%,B产品60%,本月固定成本总额144000元。本年产销A产品7500件,B产品4000件。计算A、B产品保本销售额。
第8题:
产品战略的概念中,包括以下含义()
第9题:
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 该企业采用的产品定价策略是( )。
第10题:
第11题:
该企业采用的渠道属于二层渠道
该企业采用的渠道属于一层渠道
该企业选择渠道商的策略称为密集分销
该企业选择渠道商的策略称为选择分销
第12题:
矩阵式
分权的
以产品或服务划分部门
有机组织
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
生产观念和产品观念都属于以企业为中心的经营思想,其区别在于前者注重产品,后者注重产品质量。
第17题:
某玩具企业2009年产销A、B两种毛绒玩具产品。销售单价分别为:A产品40元,B产品25元,贡献毛益率分别为:A产品40%,B产品60%,本月固定成本总额144000元。本年产销A产品7500件,B产品4000件。计算企业综合贡献毛益率。
第18题:
企业作为基本的生产经营单位,必须具有以下特征()
第19题:
企业所生产经营的全部大类、产品项目的组合或搭配,即企业生产和经营的范围和结构称为()。
第20题:
企业生产与原产品完全不同的产品,或向社会提供新的服务,以开拓新的市场,这种多种经营策略属于()
第21题:
当汽车企业生产经营多种产品或多个品牌时,应采取()管理组织法设立汽车营销部门。
第22题:
产品线
产品项目
产品大类
产品组合
第23题:
26.4
26.6
28.4
28.6
第24题:
同轴型多种经营
水平型多种经营
复合型多种经营
实业型多种经营