问答题(六)  前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核心技术。目前针对不同用户的使用特点,已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑

题目
问答题
(六)  前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核心技术。目前针对不同用户的使用特点,已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,A公司已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。  该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。1997年该公司以“变频”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,以及品牌运作,迅速奠定了自身在空调市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,A公司从2001年3月开始进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。  在此基础上,A公司推出“支持北京申奥”活动:将销售额的1%捐出用于北京申奥,并承诺申奥成功则无偿赞助一批商用空调用于奥运场馆的装修等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。  除此之外,A公司还始终牢记“质量第一”的企业生存之道,对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准。设立质量奖,对发现质量问题的员工给予重奖,以此调动员工的质量意识。从源头上严把质量关,购置精密检测仪器,对生产的每批空调都进行抽检,以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。同时,承诺30日内如果出现质量问题免费进行更换。  简要分析A公司采取的目标市场选择策略。并简要分析该种策略的优缺点;

相似考题

1.前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇.代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,A公司已在国内空调行业名列前茅。在某些地区市场上还处于领先地位。 该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。l997年该公司以“变频”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,以及品牌运作,迅速奠定了自身在空调市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,A公司从2001年3月开始进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。 在此基础上,A公司推出“支持北京申奥”活动:将销售额的1%捐出用于北京申奥,并承诺申奥成功则无偿赞助-批商用空调用于奥运场馆的装修等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。除此之外,A公司还始终牢记“质量第-”的企业生存之道,对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准,从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产-线员工的培训,不断提高-线员工的质量意识和技能。同时,对生产的每批空调都进行抽检。以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。 要求: (1)A公司采取的市场营销策略是什么? (2)从质量管理的角度而言,该公司为了保证质量付出的成本包括哪些?

2.根据下列材料回答 71~74 题某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。第 71 题 该企业原来的经营战略是( )。A.核心竞争力战略B.最低成本战略C.多元化战略D.差异化战略

3.我国某著名家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品,基本上属于国内生产销售,尚未在境外投资建厂;在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高,已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞争异常激烈,该公司准备将空调产品打入国际市场,寻求国外发展的空间。前几年我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在A公司进行自主开发已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。这些商用空调机具有同国际著名空调生产厂家相竞争的实力。该公司现在发愁的问题是如何打通进入国际市场的渠道,尤其是开辟进入空调需求量较大的欧洲市场的通道。假如你是某咨询公司的咨询人员,进入A公司进行调查后,请你回答以下问题:1.A公司目前存在什么咨询课题?2.目前A公司处于何种市场地位?3.结合A公司现状,请提出具体可行的改善方案。

更多“(六)  前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发”相关问题
  • 第1题:

    以下属于差异化战略的是( )。

    A.某公司通过技术开发降低成本来提高利润

    B.某公司通过创新产品功能来获取竞争优势

    C.某汽车制造企业利用现有业务基础进入摩托车市场

    D.某空调企业进入食品加工行业


    正确答案:B
    解析:选项A是成本领先战略;选项C、D属于企业总体战略层面的多元化战略。

  • 第2题:

    下列情形中属于涉外房地产法律关系的是( )。

    A: 我国境内开发的房地产在境外举行租售活动

    B: 台湾某公司在上海购买办公楼宇

    C: 我国某企业在迪拜购地进行房地产投资开发活动

    D: 购买某国外房地产开发企业在海外发行的股票


    正确答案: A,B,C

  • 第3题:

    前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核私技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合祸旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,A公司已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。
    该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。1997年该公司“变频”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,及品牌运作,迅速奠定了自身在空调市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,A公司从2001年3月开始进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。
    在此基础上,A公司推出“支持化京申奥”活动:将销售额的1%捐出用于北京申奥,并承诺申奥成功则无偿赞助一批商用空调用于奥运场馆的 装修等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。除此之外,A公司还始终牢记“质量第一”的企 业生存之道,对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准,从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训,不断提高一线员工的质量意识巧技能。同时,对生产的每批空调都进行抽检,以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。
    要求:
    (1) A公巧采取的市场营销策略是什么?
    (2) 从质量管理的角度而言,该公司为了保证质量付出的成本包括哪些?


    答案:
    解析:
    (1) A公司主要采取的营销策略是差异市场营销策略和价格策略。通过差异市场营销策略,塑造本企业产品差异化的特点,例如外形、色彩等等。在产品差异化的基础上,首先制定高价策略,形成高档、高价的品牌形象,从而争取到了消费者的信赖。随着市场竞争的激烈,该公司又根据竞争情况,进行了降价,但维持原有的产品差异化品质,形成低价高质的品牌形象,使得市场占有率迅速上升。
    (2) 从质量管理的角度而言,该公司为了保证质量付出的成本主要有两类:预防成本和鉴定费用。
    该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训,不断提高一线员工的质量意识和技能,这种支出属于预防成本。预防成本是指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。该公司对生产的每批空调都进行抽检,以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能,这种支出属于鉴定成本。鉴定成本是指评定产品是否满足规定的质量水平所需要的费用。

  • 第4题:

    我国第一类获得节能认证的家电产品是()。

    • A、房间用空调器;
    • B、电冰箱;
    • C、洗衣机;
    • D、电视机

    正确答案:B

  • 第5题:

    我国的自主创新能力不强,这主要表现在()。

    • A、外向型企业的数量越来越少,国家免除部分产品的出口退税
    • B、核心技术对外依存度较高
    • C、具有自主知识产权的产品少
    • D、产业发展需要的高端设备、关键零部件和元器件、关键材料等大多依赖进口

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    CAXA—ME是由我国北航海尔软件有限公司自主开发研制的。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    L公司是中国一著名空调企业,注重自主品牌建设提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达20亿元,其空调的变频控制器、DSP芯片等核心技术不断实现突破;企业已开发出400个系列、7000多个品种规格的产品,其品质超越了发达国家在节能环保、售后服务等方面严格的技术要求;企业“对用户负责,才能对品牌负责”的营销理念,赢得了巨大的市场回报;“喝水不忘挖井人”,L公司时刻不忘回报社会,先后设立了1亿元的教育基金,捐建了近40所希望小学,得到了社会的肯定。运用经济生活知识,说明L公司的做法对中国自主品牌的建设的启示。


    正确答案: ①定发展战略,明确品牌建设任务。
    ②依靠科技创新,提高品牌竞争力。
    ③追求卓越质量,突出品牌优势。
    ④秉承诚信,赢得品牌的市场信赖。
    ⑤积极承担社会责任,既提高了企业品牌竞争能力,又为社会发展作出了贡献。

  • 第8题:

    受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对较高利润的刺激,许多企业竞相进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以平均每年30%一40%的增长率迅猛发展。在激烈的市场竞争中,海尔、格力、美的等空调企业,由于不断提高劳动生产率,加强科学管理、科技创新,开发静音空调、环保空调等,名列年度家电十大利税企业。联系材料分析说明价格变动是如何影响生产的?


    正确答案: ①调节生产。空调市场巨大的消费需求空间和相对高利润吸引许多企业扩大生产规模,增加产量
    ②提高劳动生产率。海尔等空调企业通过技术创新,加强管理,提高了劳动生产率,在竞争中处于优势。
    ③生产适销对路的高质量的产品。海尔等企业技术先进、管理科学,生产的产品科技含量高,能更好地满足市场的需求,从而获得更多的利润。

  • 第9题:

    多选题
    我国的自主创新能力不强,这主要表现在()。
    A

    外向型企业的数量越来越少,国家免除部分产品的出口退税

    B

    核心技术对外依存度较高

    C

    具有自主知识产权的产品少

    D

    产业发展需要的高端设备、关键零部件和元器件、关键材料等大多依赖进口


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某电冰箱企业决定生产空调,这属于(  )。
    A

    相关多元化战略

    B

    产品开发战略

    C

    市场开发战略

    D

    非相关多元化战略


    正确答案: A
    解析:
    相关多元化,也称同心多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销技能以及用户等方面的类似。该企业原来生产电冰箱,现在开始生产空调,属于新产品。电冰箱和空调面对的是两个不同的市场,因此属于新市场,判断属于多元化。由于电冰箱和空调在技术上存在相关性,都需要使用制冷技术,因此进一步判断属于相关多元化。

  • 第11题:

    多选题
    我国在制造业上的自主创新能力不够强,其主要表现有()。
    A

    产业发展需要的高端设备大多依赖进口

    B

    核心技术对外依存度较高

    C

    部分行业重复建设和产能过剩严重

    D

    具有自主知识产权的产品少


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
    A

    规模经济

    B

    现有企业对关键资源的控制

    C

    限制进入定价

    D

    行为性障碍


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核进入障碍。行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类:限制进入定价和进入对方领域。本题中甲企业为防止乙公司进入空调产业,降低自身定价,属于行为性障碍中的限制进入定价。本题的正确答案为选项C和D。

  • 第13题:

    (一)

    甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统电脑市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经’董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高,投人大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立计算机、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

    根据以上资料,回答下列问题:

    该企业调整后的组织结构形态是( )。

    A.职能型结构

    B.事业部结构

    C.矩阵型结构

    D.三维立体结构


    正确答案:B
    B。解析:成立三个部门分别负责三类产品,属于事业部结构。

  • 第14题:

    自主品牌是由企业自主开发,拥有自主知识产权的品牌。衡量一个企业是否具有自主品牌的主要因素不包括(  )。


    A.市场保有量

    B.生产研发的历史

    C.自主开发能力

    D.生产研发在整个行业中的地位

    答案:C
    解析:
    自主品牌是指由企业自主开发,拥有自主知识产权的品牌。它有三个主要衡量因素:市场保有量、生产研发的历史及其在整个行业中的地位。故选C。

  • 第15题:

    根据增值税法律制度的规定,以下单位或者个人中,不需要缴纳增值税的是( )。

    A.外商投资企业进口设备
    B.农民销售自己种植的玉米
    C.房地产开发企业销售旧电脑
    D.空调生产企业销售空调

    答案:B
    解析:
    选项B,农民销售种植的玉米免征增值税。

  • 第16题:

    据调查,我国80%的消费者在购买空调时愿意选择冷暖空调,因此,空调厂家就以生产冷暖空调为主。这说明()

    • A、消费决定生产
    • B、消费形成的需求对生产的调整起导向作用
    • C、消费为生产创造了新的劳动力
    • D、绿色消费已深入我国消费者的生活

    正确答案:B

  • 第17题:

    我国在制造业上的自主创新能力不够强,其主要表现有()。

    • A、产业发展需要的高端设备大多依赖进口
    • B、核心技术对外依存度较高
    • C、部分行业重复建设和产能过剩严重
    • D、具有自主知识产权的产品少

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对较高利润的刺激,许多企业相继进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以平均每年30%~40%的增长率迅猛发展。在激烈的市场竞争中,海尔、格力、美的等空调企业,由于不断提高劳动生产率,加强科学管理、科技创新,开发静音空调、环保空调等,名列年度家电十大利税企业;有的企业盲目跟风,不仅没有核心技术,而且管理混乱,濒临破产。联系材料分析说明价格变动是如何影响生产的?


    正确答案: (1)调节生产规模。空调市场巨大的消费需求空间和相对高利润吸引许多企业扩大生产规模,增加产量。
    (2)提高劳动生产率。海尔等空调企业通过技术创新,加强管理,提高了劳动生产率,在竞争中处于优势。
    (3)生产适销对路的高质量产品。海尔等企业技术先进、管理科学,生产的产品科技含量高,使用价值大,能更好地满足市场的需求,从而获得更多的利润。

  • 第19题:

    据调查,空调在我国城市居民家庭的拥有率是43.9%,正是受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对高利率的刺激,许多企业争相进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以30%---40%的增长率迅猛发展。在激烈的市场竞争中,海尔、格力、美的等空调企业,不断提高劳动生产率,加强科学管理和科技创新,开发静音空调、环保空调等,提高了经济效益,从而获得了更多的利润。有的企业盲目跟风,不仅没有核心技术,而且管理混乱,濒临破产。请联系材料,分析说明价格变动是如何影响生产的?


    正确答案: 价格变动对生产的影响主要体现在两个方面:
    ①调节产量。空调生产的高利润吸引许多企业把劳动力和生产资料投向空调生产,空调业的生产规模扩大。②调节生产要素的投入。面对激烈的竞争,海尔等空调企业提高科技创新,加强科学管理,科学安排人、财、物等生产要素的投入,提高劳动生产率,提高了经济效益。

  • 第20题:

    近年来,受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对高利润率的刺激,许多企业竞相进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以每年30%~40%的增长率猛增。在激烈的市场竞争中,一些空调企业,不断提高劳动生产率,加强科学管理,重视科技创新,开发科技含量高、质量好,能更好地满足市场需求的产品,企业经营效益不断提高。而有的企业盲目跟风,不仅没有核心技术,而且管理混乱,濒临破产。 由于空调生产规模的不断扩大,导致空调价格不断下降,从而使电风扇的销售量不断减少。你认为这里的原因是什么?


    正确答案: 在可以互相代替的两种商品中,一种商品价格下降,将使消费者增加对该商品的需求量,导致对另一种商品的需求量减少。空调和电风扇的功用相近,是互为替代品,因此,当空调价格下降后,老百姓会减少对电风扇的需求

  • 第21题:

    单选题
    OEM生产方式是()
    A

    是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”,负责产品的设计开发、市场营销等专业业务,而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担

    B

    是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”,负责产品的品牌,而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担

    C

    是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”,负责产品的设计开发,而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担

    D

    是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”,负责产品的销售,而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在因内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高、投入大、风险大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织结构也作出相应调整:成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,以及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求:(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?(2)该企业调整后的总体战略是什么?(3)该企业调整后的组织结构是什么类型?

    正确答案: (1)在国内传统手机市场中,该企业利用的是在同行业中成本低的优势,大幅度降低产品价格,因此采取的是成本领先战略。(2)该公司经过详细研究后,决定同时生产彩屏手机、空调、冰箱等不同产品,因此其公司战略属于多元化战略。(3)公司组织结构调整时成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,以及其他相关事宜,因此属于产品事业部制组织结构。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某工业企业将自产空调机与深圳某开发公司联营投资,双方商定按产品的生产成本作为接受价。该工业企业共投出空调机200台,平均生产成本为4100元/台,不含税出厂价5600元/台。该工业企业账务处理如下:  借:长期投资——深圳某开发公司  959400   贷:库存商品           820000     应交税费——应交增值税(销项税额)    139400 计算少缴增值税税额,并作出调整账务处理。

    正确答案:
    少缴增值税=5600×200×17%-139400=51000(元)
    调账账务处理:
    借:长期投资——深圳某开发公司 51000
    贷:应交税费——增值税检查调整 51000
    解析: 暂无解析