多选题下列属于集权型决策特点的有（）。A易于协调各职能间的决策B对级别较低的管理者而言，其职业发展有限C危急情况下能够做出快速决策D具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

题目
多选题
下列属于集权型决策特点的有（）。
A

易于协调各职能间的决策

B

对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

C

危急情况下能够做出快速决策

D

具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

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1.以下属于集权决策特点的有( )。A．易于协调各职能问的决策B．对级别较低的管理者而言，其职业发展有限C．危急情况下能进行快速决策D．具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

2.下列关于集权说法正确的有（）。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策 B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策 C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长 D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

3.下列关于集权型决策说法正确的有（　　）。 A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策 B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策 C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长 D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

4.我国东南沿海主营房地产开发的甲家族式企业实行集权化管理。下列关于该企业集权型决策的特点表述正确的有（ ）。 A.不容易进行协调职能间的决策 B.常规决策的时间过长 C.危急情况下能够做出快速决策 D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

参考答案和解析
正确答案： C,A
解析：
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  • 第1题：

    集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（ ）。

    A.危急情况下能进行快速决策
    B.有助于实现规模经济
    C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
    D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

    答案：A,B
    解析：
    本题考核集权型企业的优点。集权型组织结构的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能进行快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

  • 第2题：

    在宾客消费行为分析中，属于家庭决策类型的有（）

    • A、妻权型
    • B、子女型
    • C、夫权型
    • D、平权型
    • E、集权型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    下列关于集权的说法不正确的是（）。

    • A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调
    • B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致
    • C、集权型组织有利于组织变革和调整
    • D、集权型组织不利于减少重复工作

    正确答案:D

  • 第4题：

    领导者不把持决策权，对决策的执行过程及对工作人员的检查与监督也没有严格的规章制度，领导者只是执行例行公务的领导类型属于（）。

    • A、民主型
    • B、集权型
    • C、分权型
    • D、放任型

    正确答案:D

  • 第5题：

    行政首长在整个决策过程中吸收下属参与制定决策，这种领导类型属于（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、放任型
    • D、自由型

    正确答案:B

  • 第6题：

    多选题
    下列属于集权型决策特点的有（）。
    A

    易于协调各职能间的决策

    B

    对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

    C

    危急情况下能够做出快速决策

    D

    具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第7题：

    多选题
    下列各项中，属于集权型决策的缺点有（）。
    A

    不利于协调各职能间的决策

    B

    高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求

    C

    一般情形下的决策时间过长

    D

    对级别较低的管理者而言，其职业发展有限


    正确答案： D,A
    解析： 集权型决策有利于协调各职能部门间的决策，选项A错误。

  • 第8题：

    多选题
    下列选项中，属于集权型决策的优点的有（）。
    A

    对上下沟通的形式进行了规范

    B

    能与企业的目标达成一致

    C

    由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高

    D

    危急情况下能够做出快速决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列不属于M型组织结构特征的有（）。
    A

    高度集权

    B

    子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心

    C

    集权程度较高的集权和分权的结合

    D

    集权程度较低的集权和分权的结合


    正确答案： A,B
    解析： M型特点是集权程度较高的集权和分权的结合。

  • 第10题：

    单选题
    企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于(   )财务管理体制。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    匹配型


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    下列属于集权型决策优点的有（）.
    A

    危急情况下能够做出快速决策

    B

    有助于实现规模经济

    C

    对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

    D

    由于决策时需要通过集权职能的所有层级向、上汇报，因此决策时间过长


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核对集权型决策的优缺点的辨别.集权型决策的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）对上下沟通的形式进行了规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调.缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限.选项C、D属于集权型决策的缺点.

  • 第12题：

    多选题
    集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（　）
    A

    危急情况下能进行快速决策

    B

    有助于实现规模经济

    C

    对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

    D

    由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长


    正确答案： A,C
    解析： 集权型组织结构的优点包括：
    (1)易于协调各职能间的决策;
    (2)对报告线的形式进行了规范;
    (3)能与企业的目标达成一致;
    (4)危急情况下能进行快速决策;
    (5)有助于实现规模经济;
    (6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
    缺点包括：
    (1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;
    (2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;
    (3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

  • 第13题：

    下列属于集权决策优点的有（）。

    • A、易于协调各职能间的决策
    • B、有助于实现规模经济
    • C、危机情况下能进行快速决策
    • D、提高了企业反应能力

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    下列属于决策的类型有（）。

    • A、风险型决策
    • B、不确定型决策
    • C、A+B+D
    • D、确定型决策

    正确答案:C

  • 第15题：

    以下不属于集权决策特点的是（）。

    • A、易于协调各职能间的决策
    • B、对级别较低的管理者而言，职业发展有限
    • C、危急情况下能进行快速决策
    • D、与集权决策相对应的组织结构具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列选项中，属于集权制组织特点的是（）

    • A、中下层可以有日常的决策权限
    • B、中下层在统一规划下可独立经营
    • C、中下层有一定的财务支配权
    • D、上级的控制以完成规定的目标为限

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列关于集权说法正确的有（）。

    • A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
    • B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
    • C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长
    • D、集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    单选题
    下列关于集权的说法中，错误的是（）。
    A

    集权型结构管理层级多，但管理幅度窄

    B

    易于协调各个职能间的决策

    C

    产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构

    D

    能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应


    正确答案： A
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    在宾客消费行为分析中，属于家庭决策类型的有（）
    A

    妻权型

    B

    子女型

    C

    夫权型

    D

    平权型

    E

    集权型


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列属于集权决策特点的有（）。
    A

    易于协调各职能间的决策

    B

    对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

    C

    危急情况下能够做出快速决策

    D

    具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构


    正确答案： B,D
    解析： 本题考核集权型决策。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项D错误。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于集权的说法不正确的是（）。
    A

    集权模式有利于国际企业全球业务的协调

    B

    集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致

    C

    集权型组织有利于组织变革和调整

    D

    集权型组织不利于减少重复工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列各项属于纵向分工结构类型的有（）.
    A

    高长型组织结构

    B

    集权

    C

    扁平型组织结构

    D

    分权


    正确答案： B,C
    解析： 纵向分工结构包括高长型组织结构和扁平型组织结构.

  • 第23题：

    多选题
    下列关于集权说法正确的有()。
    A

    集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

    B

    集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

    C

    由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长

    D

    集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快


    正确答案： B,A
    解析： 集权型决策的优点：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

  • 第24题：

    多选题
    下列表述正确的有（）.
    A

    职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构

    B

    是分权还是集权与组织结构没有必然联系

    C

    集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力

    D

    决策度与责任的大小与企业的文化密切相关


    正确答案： B,A
    解析： 分权还是集权与组织结构没有必然联系，因此选项A错误.分权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力，因此选项C错误.

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