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  • 第1题:

    下列各项中,属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是(  )。

    A.不确定性导致的无安全感
    B.工作地点的变化
    C.学习新的工作方式
    D.建立新的关系

    答案:A
    解析:
    变革受到抵制的原因:(1)生理变化。这是由工作模式、工作地点的变化造成的;(2)环境变化。如住新房子、建立新的关系,按照新的规则工作(这种新规则包括学习新的工作方式)等。(3)心理变化。①迷失方向。例如,当变革涉及设定一种新的角色或者新的关系时,会产生心理变化;②不确定性可能导致无安全感。③无助。如果观察到外力或者代理人反对变革,个人会感到无助。选项B属于生理变化原因;选项CD属于环境变化原因。

  • 第2题:

    下列选项中属于有战略眼光,造合组织长期发展的组织变革方式是()

    • A、改良式变革
    • B、爆破式变革
    • C、计划式变革
    • D、战略式变革

    正确答案:C

  • 第3题:

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。

    • A、成本领先战略包括集中成本领先战略
    • B、低价低值战略是一种很有生命力的战略
    • C、混合战略包括可能导致企业失败的战略
    • D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    组织中工作方式的变革属于()

    • A、战略变革
    • B、文化变革
    • C、结构变革
    • D、技术变革

    正确答案:D

  • 第5题:

    多选题
    下列属于戴富特提出的战略变革的四大类型的有(  )。
    A

    技术变革

    B

    管理变革

    C

    结构和体系变革

    D

    产品和服务变革


    正确答案: A,C,D
    解析:
    戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类,共有4种类型:①技术变革;②产品和服务变革;③结构和体系变革;④人员变革。管理变革属于结构和体系变革范畴。

  • 第6题:

    多选题
    下列各项中,能导致战略变革的有()。
    A

    相关法律的变化导致经营环境的变化

    B

    消费者消费方式的变化

    C

    新的有力竞争者的出现

    D

    员工工作方式的转变


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 企业战略变革的原因有以下几种:外部环境的变化、技术和工作方法方面的变化、产品和服务方面的变化、管理及工作关系的变化、组织结构和规模的变化、并购后引起的变化。选项A、B、C是外部环境的变化;选项D是管理及工作关系的变化

  • 第7题:

    单选题
    下列选项中属于有战略眼光,造合组织长期发展的组织变革方式是()
    A

    改良式变革

    B

    爆破式变革

    C

    计划式变革

    D

    战略式变革


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    下列各项中,属于职能战略的有()。
    A

    市场营销战略

    B

    人力资源战略

    C

    生产运营战略

    D

    研究与开发战略


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第9题:

    多选题
    下列各项中,属于职能战略的有()。
    A

    市场营销战略

    B

    人力资源战略

    C

    信息技术战略

    D

    研究与开发战略


    正确答案: D,A
    解析: 职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如,研究与开发、生产经营、采购、人力资源、财务、市场营销及信息技术等。

  • 第10题:

    多选题
    下列各项中,属于业务单位战略的有(  )。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中化战略

    D

    发展战略


    正确答案: B,A
    解析:
    业务单位层面的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和细分市场的集中化战略三种基本类型。发展战略属于公司总体战略。

  • 第11题:

    多选题
    下列属于战略变革种类的有(  )。
    A

    技术变革

    B

    产品和服务变革

    C

    结构和体系变革

    D

    人员变革


    正确答案: A,B
    解析:
    战略变革的种类包括:①技术变革,往往涉及企业的生产过程,包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能;②产品和服务变革,是指企业的产出的变革,包括开发新产品或改进现有产品;③结构和体系变革,指企业运作的管理方法的变革,包括结构变化、政策变化和控制系统变化;④人员变革,是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。

  • 第12题:

    多选题
    下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有(  )。
    A

    技术变革

    B

    组织管理变革

    C

    结构和体系变革

    D

    文化变革


    正确答案: A,D
    解析:
    戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类,共有4种类型:①技术变革;②产品和服务变革;③结构和体系变革;④人员变革。组织管理变革即指结构和体系变革。文化变革即指人员变革。

  • 第13题:

    以下各项中,()属于战略管理的步骤。

    • A、明确组织的使命和愿望
    • B、内外部环境分析
    • C、战略的制定和实施
    • D、战略的调整与变革

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    下列各项中,能导致一定法律关系产生、变更或消灭的有()。

    • A、人的出生
    • B、自然灾害
    • C、时间的经过
    • D、侵权行为

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    下列选项属于战略实施中组织调整的有()。

    • A、调整业务流程
    • B、诊断变革环境
    • C、调整权责关系
    • D、确定管理风格和变革职责

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。

    • A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
    • B、在局部先进行变革,然后以点带面
    • C、召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义
    • D、积极鼓励员工参与到变革中来

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    单选题
    下列各项中,不属于战略变革主要任务的是()。
    A

    调整企业理念

    B

    调整管理层结构

    C

    重新设计企业的组织结构

    D

    企业战略重新进行定位


    正确答案: D
    解析:

  • 第18题:

    单选题
    下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是()。
    A

    提前性变革

    B

    反应性变革

    C

    危机性变革

    D

    滞后性变革


    正确答案: A
    解析: 战略变革时机有三种选择,有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不正确。

  • 第19题:

    多选题
    下列选项属于战略实施中组织调整的有()。
    A

    调整业务流程

    B

    诊断变革环境

    C

    调整权责关系

    D

    确定管理风格和变革职责


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有()。
    A

    在企业生命周期中不常发生

    B

    稳定地推进变化

    C

    影响整个企业体系

    D

    在企业生命周期中常常发生


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    组织中工作方式的变革属于()
    A

    战略变革

    B

    文化变革

    C

    结构变革

    D

    技术变革


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。
    A

    成本领先战略包括集中成本领先战略

    B

    低价低值战略是一种很有生命力的战略

    C

    混合战略包括可能导致企业失败的战略

    D

    差异化战略包括高值战略和高值高价战略


    正确答案: B,A
    解析: “战略钟”中,有效竞争战略分为三大类共五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略);混合战略(整体成本领先/差异化战略)。选项C认为混合战略属于失败战略,故错误。

  • 第23题:

    多选题
    下列各项战略中,属于公司层面战略的有(  )。
    A

    发展战略

    B

    稳定战略

    C

    差异化战略

    D

    收缩战略


    正确答案: C,A
    解析:
    公司层面的战略(总体战略)包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三个基本类型。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略、信息战略等多个职能部门的战略。

  • 第24题:

    多选题
    以下各项中,()属于战略管理的步骤。
    A

    明确组织的使命和愿望

    B

    内外部环境分析

    C

    战略的制定和实施

    D

    战略的调整与变革


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析