多选题下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有（ ）A管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败B在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本C为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品D合同规定了巨额的解约罚金
题目
管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败
在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本
为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品
合同规定了巨额的解约罚金
相似考题
参考答案和解析
(1)成本方面的壁垒包括遣散费、租约及其他合同的解约罚金以及资产难以出售;
(2)市场方面的考虑可能会使企业推迟退出市场的时间。企业可能亏本销售某样产品以吸引顾客购买其他产品，这样做可能会提高企业的市场覆盖率;
(3)由于企业已经在某个项目上花了钱，管理者可能未能适当地运用沉没成本理念;
(4)心理方面。管理者不愿意承认失败，而且想避免退出市场产生的尴尬。
更多“下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有（ ）”相关问题
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第1题：
单选题甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是( )。A区域事业部制结构
B职能制组织结构
C矩阵制组织结构
D产品／品牌事业部制结构
正确答案： D解析： -
第2题：
单选题A公司是我国国内一家大型酒店管理公司。为了向顾客提供更优质的服务，A公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型餐饮公司B公司作为参照标准。从基准类型角度判断，该公司选择的基准是（）。A竞争性基准
B过程或活动基准
C一般基准
D顾客基准
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第3题：
单选题某银行信用卡中心与一些大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡。根据以上信息可以判断，该银行采取的战略属于( )。A产品开发战略
B市场开发战略
C市场渗透战略
D多元化战略
正确答案： C解析： -
第4题：
单选题风险管理的总体目标不包括（ ）。A确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内
B确保遵守有关法律法规
C确保企业有关规章制度和为实现战略目标而采取重大措施的贯彻执行
D确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失
正确答案： A解析： -
第5题：
多选题《现代公司与私有财产》一书正式拉开了公司治理理论研究的序幕，随后的80多年中，随着理论的不断发展，公司治理理论已取得了极其丰硕的成果。下列选项中，属于公司治理理论的有（ ）。A不完全契约理论
B利益相关者理论
C资源依赖理论
D委托代理理论
正确答案： D,C解析：
三大公司治理理论包括委托代理理论、资源依赖理论和利益相关者理论。 -
第6题：
单选题创业公司经营失败有许多原因，其中创业公司管理人员的错误主要来源于（ ）A缺乏战略优势
B导致过高的费用和较低的客户满意度
C管理经验的缺乏
D缺乏清晰的财务结构
正确答案： D解析： 创业公司管理人员的错误主要来源于管理经验的缺乏。 -
第7题：
问答题简述战略变革的动因。正确答案：解析： -
第8题：
多选题下列各项属于组织的战略类型的有（）.A防御型战略组织
B开拓型战略组织
C分析型战略组织
D反应型战略组织
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题甲公司是国际领先的智能手机生产商，拥有多项相关领域的专利技术，技术创新能力很强，近年来甲公司进入我国市场，在技术创新时不能很好地适应中国国情，导致在我国很多技术创新活动均以失败告终，甲公司所面临的风险属于()。A技术风险
B自然环境风险
C政治风险
D操作风险
正确答案： A解析： 狭义的技术风险是指技术在创新过程中，由于技术本身复杂性和其他相关因素变化的不确定性导致技术创新失败的可能性。题目中所述甲公司技术创新无法符合我国国情，导致技术创新的失败，属于技术风险。 -
第10题：
问答题制定企业战略目标的原则是什么?正确答案： (1)关键性原则。要求企业确定的战略目标必须突出有关企业经营成败的重要问题，以免滥用企业资源。
(2)可行性原则。要求战略目标必须能够如期实现。
(3)定量化原则。必须使目标定量化，具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。
(4)一致性原则。一是各个分目标之间相互协调，相互统一;二是长期战略目标和短期战术目标要与战略经营单位和职能部门的短期战术目标协调一致。
(5)激励性原则。要求目标既要有可行性又要有先进性。
(6)稳定性原则。目标一经落实就要保持相对稳定。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题公司于2010年底开设了一个新房地产开发项目，由于2011年政府抑制房价，采取了一系列措施，使得房地产市场比较萎靡；由于通货膨胀，各种建筑材料价格有所提高，而且管理层对项目的计划和控制也没有达到要求。根据上述材料，该项目可能面临的风险包括( )。A政治风险
B市场风险
C操作风险
D财务风险
正确答案： C,A解析： -
第12题：
单选题甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于（ ）A创业型组织结构
B职能制组织结构
C战略业务单位组织结构
D矩阵制组织结构
正确答案： C解析： 创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。 -
第13题：
多选题新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在（）。A原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B顾客的困惑与等待观望
C被替代产品的反应
D产业内现有企业的竞争
正确答案： D,B解析： 新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面。具体有：（1）原材料、零部件、资金与其他供给的不足；（2）顾客的困惑与等待观望；（3）被替代产品的反应。新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来，由于新兴产业进入障碍相对较低，产业尚处于不平衡状态，竞争结构还没有完全建立起来，因此，相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多，这就为新兴产业中的企业发展打下了良好的基础条件。 -
第14题：
单选题某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是（ ）A甲项目，建设办公用房，预计的损益为0
B乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元
C丙项目，短期股票投资，预计的损益区间-l600万元至+1400万元
D丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第15题：
单选题网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城，但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利，为此A易购制订了多项竞争策略，以增强竞争力A易购采取的战略属于( )。A运营战略
B业务单位战略
C职能战略
D发展战略
正确答案： A解析： -
第16题：
单选题下列有关我国建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中，错误的是（）。A风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程
B企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围
C企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化
D风险管理文化建设不能与员工薪酬及人事安排挂钩
正确答案： B解析： 本题考核风险管理的文化。风险管理文化建设应与薪酬制度和人事制度相结合，有利于增强各级管理人员特别是高级管理人员风险意识，防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。 -
第17题：
多选题下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（ ）。A与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”
B与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
C与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”
D与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
正确答案： C,A解析：
D项，与“跨国战略”相配套的组织结构是“跨国结构”。 -
第18题：
多选题甲公司是香港一家餐饮企业集团。已经在香港经营餐饮业30余年。其菜式以高质量取胜，生意门庭若市.已经形成了一批忠实的老客户。谈品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。2010年该公司聘请了一名国外名校MBA背景的人士丁某担任总经理。丁某以前主要在航空业从业，对餐饮业了解不多。上任后，丁某大刀阔斧地进行了改革，采用了很多激进的措施。根据以上信息可以判断，该公司如果改革失败，则导致战略失效的原因可能包括( )。A企业内部缺乏沟通
B用人不当
C公司管理者决策错误
D战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
正确答案： A,B解析： -
第19题：
单选题下列关于战略性业绩计量特征表述正确的是（）. ①必须是可计量的 ②定期重新评估 ③通过提高业绩来支持学习 ④关注长期的事项 ⑤有助于识别企业如何长期创造股东价值的动因A④
B④⑤
C②③③④
D①②③④⑤
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题下列关于企业稳定战略的表述中，正确的是()。A采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性
B企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
C采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场
D企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势
正确答案： C解析： 选项B错误，采用稳定战略风险比较小，因为可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源；选项C错误，采用稳定战略可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险；选项D错误，采用稳定战略，只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。 -
第21题：
单选题企业需要管理的主要市场风险为( )。A环境风险、利率风险、汇率风险
B利率风险、汇率风险、商品价格风险
C政治风险、环境风险、商品价格风险
D产品风险、利率风险、汇率风险
正确答案： A解析： -
第22题：
多选题下列选项中，属于资产利用战略的有（）。A寻求市场
B寻求效率
C寻求资源
D寻求现成资产
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。A生产建筑玻璃
B生产汽车发动机
C建立汽车维修厂
D生产家具
正确答案： B解析： 本题考核相关多元化战略。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似。该公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。 -
第24题：
单选题首次提出垄断优势理论的是（ ）。A海默
B索思阿德
C弗农
D巴克利
正确答案： A解析：
海默首次提出垄断优势理论。