战略的前导性
结构的滞后性
防御型战略
开拓型战略
第1题:
第2题:
战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
第3题:
动荡的环境易采取()战略组织结构。
第4题:
钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论:()。
第5题:
对
错
第6题:
防御型战略组织
开拓型战略组织
分析型战略组织
反应型战略组织
第7题:
企业战略的变化快于组织结构的变化
企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
战略重点决定着组织结构
组织结构制约着战略重点的实施
第8题:
战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化
结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度
管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一
新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一
第9题:
决策层没有明文表达企业战略
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
工资待遇水平偏低
第10题:
企业经营战略决定企业基本目标与目的
企业制定经营战略,首先要确定企业使命
企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现
第11题:
企业战略的变化快于组织结构的变化
企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
从战略的前导性与结构的滞后性可以看到,经济发展时,企业不可错过时机,要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略
结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果,企业应努力缩短结构反应滞后的时间,使结构配合战略的实施
第12题:
企业经营战略决定企业的基本目标与目的
企业制定经营战略首先要确定企业使命
企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现
第13题:
第14题:
下列选项中,不属于钱德勒战略理论观点的是()
第15题:
组织结构服从于战略,公司战略的改变会导致组织结构的改变。
第16题:
美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:()
第17题:
防御型战略组织
开拓型战略组织
分析型战略组织
反应型战略组织
第18题:
第19题:
企业战略先于组织结构作出反应
企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
战略重点决定着组织结构
组织结构制约着战略重点的实施
第20题:
战略的前导性与组织结构的滞后性
组织结构服从于组织的战略
组织结构的惯性与管理者的惰性
管理者总是被动地受制于外部环境的变化
第21题:
战略的前导性与结构的滞后性
企业发展阶段与结构
战略的滞后性
结构的前导性
第22题:
战略的前导性
结构的滞后性
组织结构服从于战略
以上均不正确
第23题:
二者之间没有必然联系
组织结构服从于战略
公司战略的改变会导致组织结构的改变
最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
战略服从于组织结构