单选题甲公司预计未来的外汇市场波动会很大,遂决定改变以往以出口为主的经营模式,将业务逐步转向国内,以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断,这体现的是()。A 战略的前导性B 结构的滞后性C 防御型战略D 开拓型战略

题目
单选题
甲公司预计未来的外汇市场波动会很大,遂决定改变以往以出口为主的经营模式,将业务逐步转向国内,以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断,这体现的是()。
A

战略的前导性

B

结构的滞后性

C

防御型战略

D

开拓型战略


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参考答案和解析
正确答案: A
解析:
更多“单选题甲公司预计未来的外汇市场波动会很大,遂决定改变以往以出口为主的经营模式,将业务逐步转向国内,以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断,这体现的是()。A 战略的前导性B 结构的滞后性C 防御型战略D 开拓型战略”相关问题
  • 第1题:

    下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案:D
    解析:
    一个新的战略需要有一个新的组织结构,至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化,新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第2题:

    战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    动荡的环境易采取()战略组织结构。

    • A、防御型战略组织结构
    • B、开拓型战略组织结构
    • C、分析型战略组织结构
    • D、反应型战略组织结构

    正确答案:B

  • 第4题:

    钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论:()。

    • A、二者之间没有必然联系
    • B、组织结构服从于战略
    • C、公司战略的改变会导致组织结构的改变
    • D、最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
    • E、战略服从于组织结构

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    判断题
    战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    单选题
    根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为().
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案: B
    解析: 该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构,此知识点貌似在教材申未提及,但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可,而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境,所以该题选择B

  • 第7题:

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有(  )。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案: A,C
    解析:
    钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • 第8题:

    单选题
    下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中,错误的是(  )。
    A

    战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度

    C

    管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一

    D

    新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一


    正确答案: C
    解析:
    结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。造成结构滞后性的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程;二是管理人员的抵制。

  • 第9题:

    单选题
    甲公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,甲公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是()。
    A

    决策层没有明文表达企业战略

    B

    管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

    C

    只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

    D

    工资待遇水平偏低


    正确答案: D
    解析: 本题考核组织的战略类型。一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明文表达企业战略;(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

  • 第10题:

    单选题
    下列选项中,不属于钱德勒战略理论观点的是()
    A

    企业经营战略决定企业基本目标与目的

    B

    企业制定经营战略,首先要确定企业使命

    C

    企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

    D

    组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是().
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

    C

    从战略的前导性与结构的滞后性可以看到,经济发展时,企业不可错过时机,要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略

    D

    结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果,企业应努力缩短结构反应滞后的时间,使结构配合战略的实施


    正确答案: A
    解析: 本题考核企业战略与组织结构.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度.特别是在经济快速发展时期里更是如此.所以选项B不正确.

  • 第12题:

    单选题
    下列选项中,不属于钱德勒的战略理论观点的是 ( )
    A

    企业经营战略决定企业的基本目标与目的

    B

    企业制定经营战略首先要确定企业使命

    C

    企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

    D

    组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。

    A.钱德勒认为组织结构服从战略
    B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案:D
    解析:
    一个新的战略需要有一个新的组织结构,至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化,新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第14题:

    下列选项中,不属于钱德勒战略理论观点的是()

    • A、企业经营战略决定企业基本目标与目的
    • B、企业制定经营战略,首先要确定企业使命
    • C、企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
    • D、组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现

    正确答案:B

  • 第15题:

    组织结构服从于战略,公司战略的改变会导致组织结构的改变。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:()

    • A、战略的前导性与组织结构的滞后性 
    • B、组织结构服从于组织的战略 
    • C、组织结构的惯性与管理者的惰性 
    • D、管理者总是被动地受制于外部环境的变化

    正确答案:A

  • 第17题:

    单选题
    甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是()。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    (六)  简述钱德勒的战略的前导性与结构的滞后性命题。

    正确答案: 战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。从钱德勒对美国工业企业历史发展的四个阶段分析可以看出,在不同的发展阶段中,企业应有不同的战略,企业的组织结构也相应做出了反应。企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和结构的滞后性现象。
    (1)战略前导性。这是指企业战略的变化快于组织结构的变化。这是因为,企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时,首先会在战略上做出反应,以此谋求经济效益的增长。
    (2)结构滞后性。这是指企业组织结构的变化常常慢于战略的改变。造成这种现象的原因有两种:a.新旧结构的交替需要一定的时间过程。当新的环境出现后,企业首先考虑的是战略。新的战略制定出来后,企业才能根据新战略的要求来改组企业旧的组织结构,同时,旧的组织结构管理人员已经熟悉、习惯,且运用自如。当新的战略制定出来后,他们常常仍沿用旧有的职权和沟通渠道去管理新的经营活动,总认为原来有效的组织结构不需要改变;b.当管理人员感到组织结构的变化会威胁到他们个人的地位、权力和心理的安全感时,往往会以各种方式抵制必要的改革。
    从战略的前导性和组织结构的滞后性可以看出:在环境变化、战略转变的过程中,总是有一个利用旧结构推行新战略的阶段,即交替时期。因此,在经济发展时,企业不可错过时机,要制定出与发展相适应的竞争战略与发展战略。一旦战略制定出来以后,要正确认识组织结构有一定反应滞后性的特性,不可操之过急。但是,结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果,企业应努力缩短结构反应滞后的时间,使结构配合战略的实施。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。
    A

    企业战略先于组织结构作出反应

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案: C,D
    解析: 钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • 第20题:

    单选题
    美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:()
    A

    战略的前导性与组织结构的滞后性 

    B

    组织结构服从于组织的战略 

    C

    组织结构的惯性与管理者的惰性 

    D

    管理者总是被动地受制于外部环境的变化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    艾尔弗雷德·钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。其组织结构服从战略理论可以从两方面展开,这两方面包括( )。
    A

    战略的前导性与结构的滞后性

    B

    企业发展阶段与结构

    C

    战略的滞后性

    D

    结构的前导性


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务,而当企业自我积累了大量的资源以后,企业会据此提出新的发展战略.这句话体现了().
    A

    战略的前导性

    B

    结构的滞后性

    C

    组织结构服从于战略

    D

    以上均不正确


    正确答案: A
    解析: 战略的前导性,是指企业战略的变化快于组织结构的变化,这是因为企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时,首先会在战略上做出反应.所以选项A正确.

  • 第23题:

    多选题
    钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论:()。
    A

    二者之间没有必然联系

    B

    组织结构服从于战略

    C

    公司战略的改变会导致组织结构的改变

    D

    最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物

    E

    战略服从于组织结构


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析