公司采取的组织结构的类型
对各个级别的权力的分配
企业文化
决策度与责任的大小
第1题:
第2题:
由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,不能进行集权管理。
第3题:
随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修,面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境,匹配的组织结构最适当的是:()
第4题:
到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有()、()、()、()
第5题:
甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。
第6题:
实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用()
第7题:
集权的职能制
分权的事业部制
混合型
母公司型
第8题:
组织规模
决策的代价
组织成长
政策统一性
第9题:
国家领导和地方分权并存型、中央集权型、地方分权型、地方分权型。
中央集权型、国家领导和地方分权并存型、地方分权型、中央集权型。
地方分权型、国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型。
国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型、地方分权型。
第10题:
分权型
集权型
分权型和集权型
无特定要求
第11题:
分权与集权相结合结构
集权型结构
分权型结构
偏于分权型的结构
第12题:
集权与分权
分工
战略与作业焦点
授权
第13题:
第14题:
设置物流组织需要考虑的几个因素有()。
第15题:
到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些?()
第16题:
到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些选项?()
第17题:
实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用()
第18题:
技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。
第19题:
第20题:
集权的职能制
分权的事业部制
混合型
母公司型
第21题:
决策的代价
组织规模
政策统一性
组织成长
第22题:
母公司型企业集团内部集权与分权
子公司型企业集团内部集权与分权
母子公司型企业集团内部集权与分权
集团本部一事业部型企业集团内部集权
集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
第23题:
分权型机械式组织
集权型机械式组织
分权型有机式组织
集权型有机式组织