单选题甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。A 业务单位战略B 后向一体化战略C 发展战略D 总体战略

题目
单选题
甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。
A

业务单位战略

B

后向一体化战略

C

发展战略

D

总体战略


相似考题
参考答案和解析
正确答案: B
解析: 一般将战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略和职能战略。总体战略又称公司层战略,主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略;业务单位战略又称竞争战略,主要包括成本领先、差异化和集中化战略。本题目中甲公司收购煤炭开采企业属于总体战略中的发展战略,而煤炭开采企业实施的低成本战略则是业务单位战略的范畴。
更多“单选题甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。A 业务单位战略B 后向一体化战略C 发展战略D 总体战略”相关问题
  • 第1题:

    为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

    A.企业总体战略
    B.企业业务战略
    C.企业稳定战略
    D.企业职能战略

    答案:B
    解析:
    本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据题干表述,“为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部”,应选B。

  • 第2题:

    乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。

    A.总体战略
    B.职能战略
    C.市场营销战略
    D.业务单位战略

    答案:D
    解析:
    本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

  • 第3题:

    乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间,该铁矿石企业通过低成本,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于(  )。

    A.总体战略
    B.职能部门战略
    C.市场营销战略
    D.业务单位战略

    答案:D
    解析:
    业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位,通过规模经济效应应对竞争对手的竞争,为业务单位层实现的战略。
    【名师点题】解答本题的关键是掌握业务单位战略的内涵。

  • 第4题:

    甲公司是一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略,根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是()。

    • A、大企业战略重组的需要
    • B、小企业的短期行为
    • C、企业失去竞争优势
    • D、外部原因

    正确答案:D

  • 第5题:

    甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。

    • A、业务单位战略
    • B、后向一体化战略
    • C、发展战略
    • D、总体战略

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于(  )。[2017年真题]
    A

    前向一体化战略

    B

    多元化战略

    C

    密集型战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案: A
    解析:
    发展战略包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。一体化战略分为纵向一体化和横向一体化。纵向一体化战略可以分为前向一体化和后向一体化。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。矿石公司和煤炭公司均为供应商,所以公司的发展战略为后向一体化战略。

  • 第7题:

    单选题
    为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(  )。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    转向战略

    D

    差异化战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。
    A

    业务单位战略

    B

    后向一体化战略

    C

    发展战略

    D

    总体战略


    正确答案: A
    解析: 一般将战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略和职能战略。总体战略又称公司层战略,主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略;业务单位战略又称竞争战略,主要包括成本领先、差异化和集中化战略。本题目中甲公司收购煤炭开采企业属于总体战略中的发展战略,而煤炭开采企业实施的低成本战略则是业务单位战略的范畴。

  • 第9题:

    单选题
    为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是(  )。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    转向战略

    D

    差异化战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    煤炭开采企业将开采的煤炭用于职工食堂,应当视同销售缴纳增值税和企业所得税。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(  )。[2014年真题]
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    转向战略

    D

    差异化战略


    正确答案: A
    解析:
    A项,前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。B项,后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C项,转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。D项,差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。题中,该火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料的行为,是与输入端企业的联合,即一体化战略中的后向一体化战略。

  • 第12题:

    单选题
    为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业职能战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于( )。


    A.前向一体化战略

    B.多元化战略
    C.密集型战略

    D.后向一体化战略

    答案:D
    解析:
    甲矿石公司和龙潭煤炭公司都是神大钢铁的上游企业,所以属于后向一体化。
    本题考查:后向一体化

  • 第14题:

    乙公司是一家家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行重组,注入资金改善其研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。

    A.总体战略
    B.职能战略
    C.市场营销战略
    D.业务单位战略

    答案:D
    解析:
    本题中乙公司的战略是仅仅围绕与竞争对手的竞争而制定的,所以属于业务单位战略。

  • 第15题:

    (2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是( )。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.密集型战略
    D.多元化战略

    答案:B
    解析:
    本题考核“总体战略”的知识点。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。本题中,神大公司收购铁矿石供应企业,属于控制供应商所有权,因此属于后向一体化战略。

  • 第16题:

    在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是()

    • A、发展型战略
    • B、稳定型战略
    • C、紧缩型战略
    • D、扩大型战略

    正确答案:C

  • 第17题:

    煤炭开采企业将开采的煤炭用于职工食堂,应当视同销售缴纳增值税和企业所得税。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    单选题
    甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为()。
    A

    企业集团

    B

    竞争对手

    C

    战略群组

    D

    战略联盟


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。
    A

    总体战略

    B

    职能战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案: B
    解析: 本题考核公司战略的层次。业务单位战略义称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

  • 第20题:

    单选题
    为了提升市场竞争地位,某家电制造企业成立智慧家居事业部,投资研发网络控制家电,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业职能战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是()
    A

    发展型战略

    B

    稳定型战略

    C

    紧缩型战略

    D

    扩大型战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业职能战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    甲公司是一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略,根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是()。
    A

    大企业战略重组的需要

    B

    小企业的短期行为

    C

    企业失去竞争优势

    D

    外部原因


    正确答案: A
    解析: 收缩战略的外部原因是多种因素,如整体经济形势、产业周期、技术变化、政策变化、社会价值观或时尚变化、市场饱和、竞争行为等导致企业赖以生存的外部环境出现危机。甲公司采用收缩战略是受政策变化及社会价值观的影响,属于外部原因,所以选项D正确。

  • 第24题:

    单选题
    甲公司是我国一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是(    )。
    A

    大企业战略重组的需要

    B

    小企业的短期行为

    C

    企业失去竞争优势

    D

    外部原因


    正确答案: C
    解析: