单选题下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是( )。A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

题目
单选题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是(  )。
A

直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长

B

职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C

直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短

D

矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

相似考题

1.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A．直线职能制和直线制B．直线制和职能制C．职能制和矩阵制D．矩阵制和直线职能制

2.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

3.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性

4.下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位

更多“下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是(  )。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于法人型中外合作经营企业组织机构的表述正确的是（ ）。

    A.联合管理委员会是企业的最高权力机构

    B.总经理对董事会负责

    C.变更公司组织形式需要董事会一致通过

    D.董事长必须由中方派人担任


    正确答案：BC

    　　【解析】

    　　本题所考查的考点是法人型中外合作经营企业组织机构的法律规定。根据《中外合作经营企业法》第l2条规定：合作企业应当设立董事会或者联合管理机构，依照合作企业合同或者章程的规定，决定合作企业的重大问题。中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的。由他方担任副董事长、副主任。董事会或者联合管理机构可以决定任命或者聘请总经理负责合作企业的日常经营管理工作。总经理对董事会或者联合管理机构负责。合作企业章程的修改，合作企业注册资本的增加和减少，合作企业的解散，合作企业资产的抵押，合作企业的合并、分立和变更组织形式等，必须经过董事会会议一致通过。法人型合作企业的最高权力机构是董事会，而非法人型合作企业的最高权力机构是联合管理委员会，所以A是错误的。故本题的正确答案是BC。

  • 第2题：

    下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。

    A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

    B．业主是对工程项目进行全面管理的中心

    C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

    D．以进度为中心进行控制


    正确答案：B
    点评：业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人；业主对工程项目的管理内容应当是最全面的；从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8。
    考试要点：业主对工程项目管理的特点。

  • 第3题：

    下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是（　）。

    A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括：（1）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。（2）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。（3）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。（4）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。（5）管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第4题：

    下列关于工程项目合同特点的表述中，不正确的是（ ）。

    A.合同庞大复杂
    B.订立合同一般采用书面形式
    C.合同主体可以不是法人
    D.工程项目合同是一个合同群体

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目合同的特点和体系。主要包括：（1）工程项目合同是一个合同群体；（2）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；（3）合同内容庞杂；（4）工程项目的主体只能是法人；（4）工程项目合同的订立和履行具有特殊性。

  • 第5题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第6题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第7题：

    下列关于法的形式与国家形式的关系表述正确的是（）。

    • A、二者没有必然联系
    • B、法的形式决定国家形式
    • C、法的形式受国家形式的影响
    • D、法的形式在不同的国家管理形式下是相同的

    正确答案:C

  • 第8题：

    常见的工程项目管理组织机构形式有（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制
    • E、平行制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（　）。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能制
    • C、直线制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第10题：

    关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下关于质量管理体系策划的说法，不正确的是（）。
    A

    质量管理体系策划首先应确定企业的质量方针

    B

    质量管理体系策划应对企业组织机构作出规定

    C

    是针对具体工程项目的质量策划

    D

    其结果形式是文件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。

    A．项目管理组织内的资源来源于社会

    B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

    C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

    D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化


    正确答案：D


    项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。D为正确选项。详见教材P63．

  • 第14题：

    下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.职能制和直线职能制

    答案：B
    解析：
    职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
    职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

  • 第15题：

    下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（ ）。

    A、合同庞大复杂
    B、订立合同一般采用书面形式
    C、合同主体是法人
    D、工程项目合同是一个合同群体
    E、合同的标的物仅限于项目涉及的内容

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目合同的特点。包括：(1)工程项目合同是一个合同群体;(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;(3)合同内容庞杂;(4)工程项目具有较强的国家管理性。 @##

  • 第16题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：矩阵制和职能制
    C：职能制和直线职能制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第17题：

    下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（　　）

    A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构
    B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理
    C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系
    D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断

    答案：D
    解析：
    项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，故选项A表述错误；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，故选项B表述错误；项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，是一次性的质量工作体系，故选项C表述错误。

  • 第18题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第19题：

    下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）

    • A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
    • B、业主是对工程项目进行全面管理的中心
    • C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
    • D、以进度为中心进行控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（　）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、直线职能制

    正确答案:A

  • 第21题：

    工程项目管理的组织机构应彩箭线的形式。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。

    • A、同一类型项目的管理层次应当一样
    • B、管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
    • C、管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
    • D、管理层次越多信息越通畅

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。
    A

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B

    工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    工程项目管理的组织机构应彩箭线的形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容