参考答案和解析
正确答案: A,B
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    ()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点

    • A、“专职营销+兼职推荐”模式
    • B、“外联营销+柜面销售”模式
    • C、“多团队联动营销”模式
    • D、混合营销模式

    正确答案:C

  • 第2题:

    开展综合营销的方式包括()。

    • A、公私联动营销
    • B、网点内外联动营销
    • C、网点客户经理网点外营销
    • D、网点岗位间联动营销
    • E、产品销售经理网点内营销

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    网点在岗位设置和人员安排上应根据网点经营规模,设置高效的团队建设架构,应掌握以下原则()。

    • A、完善岗位协调能力
    • B、实现灵活高效的人员配置
    • C、注重内控严谨性
    • D、充分发挥团队合力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    银行个营业网点应组建大堂服务团队,大堂服务团队由()、大堂经理岗位和大堂助理角色组成。


    正确答案:相关网点负责人

  • 第5题:

    营业网点需使用“龙易行”外出营销时,以下哪些岗位人员可以在平板电脑发起申请()

    • A、柜员
    • B、产品销售经理
    • C、营运主管
    • D、网点客户经理

    正确答案:B,D

  • 第6题:

    以下哪些岗位可以进行未结账人员查询()

    • A、柜员
    • B、高级柜员
    • C、营运主管
    • D、营销主管
    • E、网点负责人

    正确答案:B,C,E

  • 第7题:

    多选题
    以下哪些岗位可以进行未结账人员查询()
    A

    柜员

    B

    高级柜员

    C

    营运主管

    D

    营销主管

    E

    网点负责人


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    按照网点人员配备和制度建设的规定,网点在岗位设置和人员安排上应掌握的原则有()。
    A

    根据网点经营规模,设置高效的团队建设架构

    B

    完善岗位协调能力

    C

    实现灵活高效的人员配置

    D

    注重内控严谨性

    E

    充分发挥团队合力


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    按照网点人员配备和制度建设的规定,在人员配置优化上,以下对应遵循的基本要求,描述不正确的是()。
    A

    网点管理层次不宜太多,一般以两层为宜

    B

    在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员

    C

    在人员岗位配置时注重团队竞争

    D

    精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    三综合网点绩效工资考核按照()的原则,采取考核计划和考核费用统一打包至综合营销团队,根据贡献度大小确定不同岗位的分配比例,同一岗位不同人员的考核权重要一致。
    A

    团队考核

    B

    岗位分配

    C

    分区包干

    D

    指标到人


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点
    A

    “专职营销+兼职推荐”模式

    B

    “外联营销+柜面销售”模式

    C

    “多团队联动营销”模式

    D

    混合营销模式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。
    A

    规模较大

    B

    规模较小

    C

    人员岗位配置较全

    D

    客户资源较多

    E

    网点业务较少


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    网点营销团队由以下()岗位人员组成。

    • A、网点主任
    • B、客户经理
    • C、理财经理
    • D、大堂经理
    • E、低柜人员
    • F、高柜人员

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。

    • A、规模较大
    • B、规模较小
    • C、人员岗位配置较全
    • D、客户资源较多
    • E、网点业务较少

    正确答案:A,C,D

  • 第15题:

    网点大堂经理管理是一项团队工作,大堂经理要承担起网点大厅各岗位人员团队管理的职责,团队包括()、自助设备管理员等。

    • A、大堂经理
    • B、理财人员
    • C、合作单位驻点销售人员
    • D、以上皆是

    正确答案:D

  • 第16题:

    农业银行代理寿险业务网点营销模式转型的主要内容是()。

    • A、由传统的高柜营销向低柜扩展
    • B、由网点柜台向理财中心、个贷中心、小企业中心、金融超市等综合平台
    • C、由网点柜员、大堂经理营销向客户经理、理财经理及团队营销扩展
    • D、由坐等客户上门的被动营销模式向邀约存量客户的主动营销模式转变

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    激情创新,即网点各岗位人员在()、营销、管理、学习等方面积极创新,让团队永葆活力,让客户感受到团队积极工作的热情和富于创新的能力。

    • A、服务 
    • B、产品 
    • C、转型 
    • D、设施

    正确答案:A

  • 第18题:

    多选题
    综合营销团队成员包括()。
    A

    网点负责人

    B

    营销主管

    C

    网点客户经理

    D

    产品销售经理

    E

    其他兼职营销人员


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    网点营销团队由以下()岗位人员组成。
    A

    网点主任

    B

    客户经理

    C

    理财经理

    D

    大堂经理

    E

    低柜人员

    F

    高柜人员


    正确答案: F,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    网点在岗位设置和人员安排上应根据网点经营规模,设置高效的团队建设架构,应掌握以下原则()。
    A

    完善岗位协调能力

    B

    实现灵活高效的人员配置

    C

    注重内控严谨性

    D

    充分发挥团队合力


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    营业网点需使用“龙易行”外出营销时,以下哪些岗位人员可以在平板电脑发起申请()
    A

    柜员

    B

    产品销售经理

    C

    营运主管

    D

    网点客户经理


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    “网点各岗位人员在服务、营销、管理、学习等方面积极创新,让团队永葆活力,让客户感觉到农业银行是一个具有创新精神和创造力的银行”描述的是()这一网点服务精神。
    A

    以客为尊

    B

    激情创新

    C

    团队合作

    D

    合规经营


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    银行个营业网点应组建大堂服务团队,大堂服务团队由()、大堂经理岗位和大堂助理角色组成。

    正确答案: 相关网点负责人
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    综合营销团队建设的主要目标包括()。
    A

    挖掘人员潜力,提升综合营销能力

    B

    实施分层营销,优化客户结构

    C

    整合营销资源,提高客户价值贡献

    D

    引导机构间及网点岗位间开展联动营销


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析