综合营销团队建设的主要目标包括()。
第1题:
综合营销团队详细分析目标客户需求,按照()原则,对照产品联动销售清单确定联动营销的产品组合,制定“一揽子”服务方案,实施组合营销
第2题:
网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责()的常态化、任务型团队
第3题:
综合营销团队组建模式中的“外联营销+柜面销售”模式,柜面营销团队()
第4题:
开展综合营销的方式包括()。
第5题:
综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。
第6题:
网点厅堂服务营销流程的服务营销关键五点包括:客户价值识别、客户价值提升、()。
第7题:
网点负责人
营销主管
网点客户经理
产品销售经理
其他兼职营销人员
第8题:
公私联动营销
网点内外联动营销
网点客户经理网点外营销
网点岗位间联动营销
产品销售经理网点内营销
第9题:
“一点营销、联动服务、综合解决”
“两点营销、联动服务、综合解决”
“一点营销、分头服务、综合解决”
“两点营销、分头服务、综合解决”
第10题:
综合营销团队的牵头管理人,是网点营销工作的组织者、管理者,带领团队为辐射区域内客户提供一体化、专业化服务
负责综合营销团队人员的管理、指导、考核、培训,落实营销内控管理
协助高级柜员负责柜面业务授权管理
定期梳理分析对公、对私客户信息,挖掘潜力客户,开展重点营销
第11题:
规模较大
规模较小
人员岗位配置较全
客户资源较多
网点业务较少
第12题:
弱化客户经理团队建设
优化绩效考核的基础
强化团队整合营销能力
加强营销工作日常控制力度
加强营销指导和培训
第13题:
整合营销在具体实施过程中,其操作思路是()
第14题:
综合营销团队组建模式中的“多团队联动营销”模式,根据网点客户结构及客户分层维护需要,各团队可有对公、个人专业侧重,()
第15题:
在营业网点综合化建设工作中,要做到合理规划,统筹安排。对于营销资源丰富的网点,重点()
第16题:
综合营销团队立足于网点客户资源,重点营销维护()
第17题:
按照的相关规定,以下对网点营销过程执行监督的要求,描述正确的有()。
第18题:
推行“厅堂为主、高柜为辅”服务模式,提升网点综合化和机动化服务水平
实现客户资源共享,强化精准有效的转介推介模式,促进零售、普惠金融及公司业务深度融合
提高网点客户服务人员综合贡献度,协助挖掘客户资源
提升网点面向零售和对公中小微客户的综合服务能力,实现网点综合营销服务全覆盖
第19题:
以挖掘现有客户的价值为中心
以建立客户关系为目标
系统整合营销资源
坚持传播的一致性
第20题:
主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售
主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作
通过团队间联动开展综合营销
配合外联营销人员做好客户关系维护
第21题:
定期梳理分析对公、对私客户信息,挖掘潜力客户,根据目标客户的情况确定营销参与人员,制定实施营销计划
网点人员紧张时,根据需要兼具客户经理和大堂经理的部分职责
建立客户基本信息
当网点内员工出现争抢客户或对联动营销分成有异议等问题时,营销主管要协助网点负责人及时解决
第22题:
客户分层
产品分级
营销分层
客户分级
第23题:
挖掘人员潜力,提升综合营销能力
实施分层营销,优化客户结构
整合营销资源,提高客户价值贡献
引导机构间及网点岗位间开展联动营销