问答题

(1)项目部在施工组织设计中，涉及安全管理的内容缺少安全事故处理方面的要求，也就是说缺少事后纠偏的工作内容。工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划，事中落实管理计划并进行检查，事后应对检查中发现的安全问题进行分析，查明问题产生的原因，制定纠正和预防措施，避免以后再发生类似的问题。 (2)在项目部的施工组织设计中，只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理，还应当增加：对材料的安全管理，对周围人员、车辆及其他设施的安全管理，对已完工作的安全管理。
(3)本工程的危险源包括：高温，路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器；有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具，有缺陷的钢绞线、夹板、螺丝、螺母、地锚石、电杆等材料，固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物，锋利的工具；码放过高的材料，千斤上的电缆盘，车上固定不牢的重物，绷紧的钢绞线；人(手)孔内的有毒气体，落人人(手)孔的重物，安装不牢的拉力环，开凿引上孔溅起的灰渣，使用不当的喷灯；有缺陷的标志，未做防护的杆坑、拉线坑，未立起的电杆，打开的没有围栏的人(手)孔；行驶的车辆，燃油，伙房的煤气罐，传染病，雷电等。
(4)项目负责人不具备上岗资格。因为项目负责人只具有一级注册建造师的证书，还应同时取得安全培训合格证书以后才可上岗。
(5)项目部不符合规定的安全管理工作有：安全技术交底工作应由项目技术负责人负责，且只涉及了主要施工人员，交底的范围不符合要求；开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志或警示标志不全；路口处敷设吊线时未设专人看管；施工人员的安全教育不到位；未按照安全操作规程施工等。
(6)建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。在本工程涉及高空作业、人孔作业、大件运输、公路作业、带电作业等重点危险作业施工前，作业现场负责人应组织安全技术人员对作业人员及时进行再交底。
安全交底的形式应根据工程规模确定，如果工程规模比较大，安全技术交底可以逐级进行，直至交底到所有人员；如果工程规模不大，交底工作可以集中进行，直接向所有人员交底。
安全技术交底可以采用会议、口头沟通或示范、样板等组织形式，采用文字、图像等表达形式，但不管采用哪种方式，都要形成记录，都要覆盖到全体人员，并由交底人和被交底人签字。
安全技术交底至少包括：工程项目的施工作业特点和危险因素；针对危险因素制定的具体预防措施；相应的安全生产操作规程和标准；在施工生产中应注意的安全事项；发生事故后应采取的应急措施。
(7)人(手)孔内作业时应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏，具体做法如下：
①在人(手)孔内工作时，井口处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后，应先进行有害气体测试和通风，确认无有害气体后才可下去作业。在人孔内抽水时，抽水机的排气管不得靠近人(手)孔口，应放在人(手)孔的下风方向。
②下人(手)孔时必须使用梯子，不得蹬踩光(电)缆托板。人(手)孔内工作时，如感觉头晕、呼吸困难，必须离开人(手)孔，采取通风措施。开凿人(手)孔的引上孔时，必须戴防护眼镜。在人(手)孔内不许吸烟。

1.1）.施工单位应在开工前收集交越处原有线缆维护资料，对原有线缆走线.深度等信息进行摸底；
2）.交越处施工前，应向施工队进行安全技术交底
3）.开挖土方前，应通知原有管线产权单位，充分了解施工现场的具体情况
4）.开挖城市路面时，应与规划部门联系，必要时使用仪器探明地下管线的深度和位置，交越处严禁机械开挖，应使用人工小心开挖
5）.对暴露的管线应及时采取措施进行保护，交越处可采用混凝土基础或采用混凝土将交越处管群进行包封

2.1).管道路由考察；
2).考查其他管线情况
3).了解当地的砖瓦灰沙石等地材的供应情况，为施工中采购地材做准备
4).建立临时设施
5).安装.调试施工机具
临时设施的设置原则：
距离施工现场较近；
运输材料.设备.机具便利；
通信.信息传递方便；
人身及物资安全。

3.1）.核定和丈量各种敷设方式的地面距离
2）.核定防雷.防白蚁.防强电.防腐等地段的长度.措施及实施的可能性
3）.核定沟坎保护的地点和数量
4）.核定管道光缆占用管孔的位置
5）.根据环境条件，初步确定接头位置
6）.为光缆配盘.光缆分屯及敷设提供必要的数据材料
7）.修改.补充了施工图

4.1).项目经理部向建设单位.监理单位提出部分验收申请，并提交所有技术资料。
2).建设单位.监理单位对部分验收申请和技术资料进行审验，确认符合条件后，确定验收小组.验收时间及验收安排。
3).建设单位.监理单位.项目经理部共同进行部分验收作，并进行工程实施结果与实施过程图文记录资料的比对分析，做出部分验收记录。
4).对验收中发现的质量问题提出处理意见，并在监理单位的监督下限时处理。完成后须提交处理结果并进行复检。
5）部分验收后，应办理隐蔽工程验收手续，存入施工技术档案。

5.角深13?25m 范围内的角杆，拉线距高比在0.75~1.0 之间应采用比吊线程式高一级的钢绞线作拉线或与吊线同一程式的2 根钢绞线作拉线,并设2 根顶头拉线，每条拉线应分别装在对应的线条张力的反侧方，2 条拉线的出土点应相互内移600mm

(1)工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划；事中落实管理计划，并进行检査；事后应对检查中发现的安全问题进行分析，査明问题产生的原因，制定纠正和预防措施，避免以后再发生类似的问题。但项目经理部在施工组织设计中，对安全的控制要求未涉及安全事故的处理要求，也就是说缺少事后纠偏的工作内容。
(2)在项目经理部的施工组织设计中，只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理，未提到对建设单位的材料、施工现场周围环境的保护问题，因此在工程中发生了很多安全事故。
(3)本工程的危险源包括：高温，路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器；有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具，有缺陷的钢绞线、夹板、螺钉、螺母、地锚石、电杆等材料，固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物，锋利的工具；码放过高的材料，千斤上的电缆盘，车上固定不牢的 重物，绷紧的钢绞线；人(手)孔内的有毒气体，落入人(手)孔的重物，安装不牢的拉力环，开凿引上孔溅起的灰渣，使用不当的喷灯；有缺陷的标志，未做防护的杆坑、拉线坑，未立起的电杆，打开的没有围栏的人(手)孔；行驶的车辆，燃油，伙房的煤气罐，传染病，雷电等。
(4)项目经理部的人员中，项目经理不具备上岗资格。因为项目经理只具有一级注册建造师的证书。项目负责人在取得相应的执业资格证书的同时，还应取得安全培训合格证书以后才可上岗。
(5)项目经理部不符合安全管理规定的工作有：安全技术交底工作只涉及了主要施工人员，交底的范围不符合要求；开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志；路口处敷设吊线时未设专人看管；施工人员的安全教育不到位；未按照安全操作规程施工等。
(6)安全技术交底工作不到位。项目经理或技术负责人应当对有关安全施工的技术要求向管理人员、施工人员进行详细的讲解和说明。安全交底的形式应根据工程规模确定，原则上要求逐级进行。安全交底的内容应全面、有针对性，应针对工程中容易发生安全事故的问题进行交底。安全技术交底工作应保存书面的签字记录。
(7)人(手)孔内作业时，应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏的问题。
①在人(手)孔内工作时，井口处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后，应先进行有害气体测试和通风，确认无有害气体后才可下去作业。在人孔内抽水时，抽水机的排气管不得靠近人(手)孔口，应放在人(手)孔的下风方向。
②下人(手)孔时必须使用梯子，不得蹬踩光（电)缆托板。人(手)孔内工作时，如感觉头晕、呼吸困难，必须离开人(手)孔，采取通风措施。开凿人(手)孔的引上孔时，必须戴防护眼镜。在人(手)孔内不许吸烟。
(8)本工程应制定的应急预案包括：人员伤亡事故应急预案、火灾应急预案等。本工程应急预案的内容应包括：
①应急期间的负责人应采取的措施；
②起特定作用的人员和专家的职责、权限及义务；
③与外部应急服务机构的联系方式以及与邻居和公众的沟通方式、办法；
④至关重要的设备和记录的识别及保护方法；
⑤应急期间的必要信息及适用情况，如驻点布置图、库房平面图、工作指示和联络电话号码等。

(1)项目经理部在施工组织设计中，涉及安全管理的内容缺少安全事故处理方面的要求，也就是说缺少事后纠偏的工作内容。工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划，事中落实管理计划并进行检查，事后应对检查中发现的安全问题进行分析，查明问题产生的原因，制定纠正和预防措施，避免以后再发生类似的问题。
(2)在项目经理部的施工组织设计中，只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理，未提到对建设单位的材料、施工现场周围环境的安全保护问题，因此在工程中发生了很多涉及安全的事件。
(3)本工程的危险源包括：高温，路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器；有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具，有缺陷的钢绞线、夹板、螺丝、螺母、地锚石、电杆等材料，固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物，锋利的工具；码放过高的材料，千斤上的电缆盘，车上固定不牢的重物，绷紧的钢绞线；人(手)孔内的有毒气体，落人人(手)孔的重物，安装不牢的拉力环，开凿引上孔溅起的灰渣，使用不当的喷灯；有缺陷的标志，未做防护的杆坑、拉线坑，未立起的电杆，打开的没有围栏的人(手)孔；行驶的车辆，燃油，伙房的煤气罐，传染病，雷电等。
(4)项目经理不具备上岗资格。因为项目经理只具有一级注册建造师的证书，还应同时取得安全培训合格证书以后才可上岗。
(5)项目经理部不符合规定的安全管理工作有：安全技术交底工作应有项目技术负责人负责，且只涉及了主要施工人员，交底的范围不符合要求；开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志或警示标志不全；路口处敷设吊线时未设专人看管；施工人员的安全教育不到位；未按照安全操作规程施工等。
(6)项目技术负责人应当对有关安全施工的技术要求向管理人员、施工人员进行详细的讲解和说明。安全交底的形式应根据工程规模确定，原则上要求逐级进行。安全交底的内容应满足全面、有针对性，应针对工程中容易发生安全事故的问题进行交底。安全技术交底工作应保存书面的签字记录。
(7)人(手)孔内作业时应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏，具体做法如下：
①在人(手)孔内工作时，井口处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后，应先进行有害气体测试和通风，确认无有害气体后才可下去作业。在人孔内抽水时，抽水机的排气管不得靠近人(手)孔口，应放在人(手)孔的下风方向。
②下人(手)孔时必须使用梯子，不得蹬踩光(电)缆托板。人(手)孔内工作时，如感觉头晕、呼吸困难，必须离开人(手)孔，采取通风措施。开凿人(手)孔的引上孔时，必须戴防护眼镜。在人(手)孔内不许吸烟。
(8)本工程应制定的应给预案包括：人员伤亡事故应急预案、火灾应急预案等。本工程应急预案的内容应包括：
①应急期间的负责人，应采取的措施；
②起特定作用的人员和专家的职责、权限及义务；
③与外部应急服务机构的联系方式以及与邻居和公众的沟通方式、办法；
④至关重要的设备和记录的识别及保护方法；
⑤应急期间的必要信息及适用情况，如驻点布置图，库房平面图，工作指示和联络电话号码等。