职位分析
职位描述
职位评价过程
薪酬结构
第1题:
A.职位比较
B.职位评价
C.职务评价
D.职位分析
第2题:
职位评价的特点体现为()。
A、职位评价的中心是“事”不是“人”
B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C、职位评价是对性质相同的职位进行评判
D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法
E、以上都不对
第3题:
第4题:
第5题:
工作分析结果是()。
第6题:
什么是职位评价?职位评价的目的包括那些方面?常用的职位评价方法包括哪几种?
第7题:
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
第8题:
下列关于职位评价概念理解错误的是()。
第9题:
对职位评价者进行培训
职位的初评和正式评价
明确职位评价的目的
与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
建立职位评价体系
第10题:
职位评价是对职位的评价
职位评价是对任职者的评价
职位评价是对正常或一般水平的评价
职位评价是对目前职位状况的评价
职位评价是对未来职位状况的评价
第11题:
职位评价是对未来职位状况的预测
职位评价是建立在工作分析基础之上的
职位评价的实施过程中应避免员工参与
职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
职位评价体系一旦确定就不应再改变
第12题:
职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价
职位评价强调战术性原则
职位评价强调员工参与原则
职位评价强调实用性原则
第13题:
A.挑选典型职位
B.确定职位评价方法
C.建立职位评价委员会
D.对职位评价人员进行培训
第14题:
第15题:
第16题:
工作分析结果是()。
第17题:
职位评价的特点()。
第18题:
职位评价的结果是()
第19题:
常见的职位评价委员会的类型包括()。
第20题:
职位分析
职位描述
职位评价过程
薪酬结构
第21题:
第22题:
职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程
职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性
通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列
在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价
第23题:
职位评价的中心是“事”不是“人”
职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
职位评价是对性质相同的职位进行评判
职位评价需要运用多种学科的理论和方法
以上都不对
第24题:
工作说明书
岗位说明书
岗位规范
职位评价
岗位评估