判断题供应链设计首先要分析企业现状，之后分析市场竞争环境。A 对B 错

题目
判断题
供应链设计首先要分析企业现状，之后分析市场竞争环境。
A

对

B

错

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1.在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的( )、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计

2.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.设计和产生新的供应链

3.供应链设计的第一个步骤是()。A.分析市场竞争环境B.分析企业现状C.提出供应链设计项目D.建立供应链设计目标

4.区域大气环境的现状与发展趋势分析包括()。A、自然环境基础状况分析B、分析各类污染物产生C、分析超标企业D、污染源解析

参考答案和解析
正确答案： 对
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    ()主要分析项目产品目前国内外市场,尤其是目标市场的竞争程度,市场竞争主要对手的生产(营业)、营销及其竞争力情况等。

    A.容量现状分析

    B.价格现状分析

    C.市场竞争力现状分析

    D.产品价格走势分析


    参考答案：C

  • 第2题：

    属于环境噪声现状评价的内容有()。

    A:现状噪声源分析
    B:声环境质量现状评价
    C:固定声源几何尺寸大小分析
    D:公路长度分析

    答案：A,B
    解析：
    环境噪声现状评价包括噪声源现状评价和声环境质量现状评价，其评价方法是对照相关标准评价达标或超标情况并分析其原因，同时评价受到噪声影响的人口分布情况。

  • 第3题：

    供应链管理的实施步骤包括()。

    A:分析市场竞争环境，识别市场机会
    B:分析顾客价值
    C:确定竞争战略
    D:计算供给成本
    E:分析本企业的核心竞争力

    答案：A,B,C,E
    解析：
    供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。供应链管理的实施步骤包括：①分析市场竞争环境，识别市场机会；②分析顾客价值；③确定竞争战略；④分析本企业的核心竞争力；⑤评估、选择合作伙伴。

  • 第4题：

    企业规划分析阶段要通过（ ），为企业发展规划的制定提供可靠的依据。

    A、企业发展环境分析
    B、企业竞争力分析
    C、企业价值链分析
    D、企业现状调查与分析

    答案：D
    解析：
    [考点]规划分析。企业现状调查是通过对企业现状的分析研究，料及企业的优势与不足，为企业发展规划的制定提供可靠的依据。

  • 第5题：

    企业战略分析中，外部环境的分析不包括（）。

    • A、市场细分
    • B、行业组织分析
    • C、供应链分析
    • D、竞争对手分析

    正确答案:C

  • 第6题：

    企业文化调研之后，需要进行现状分析，分析的内容包括（）。

    • A、企业内外部环境和经营特点
    • B、企业的管理水平和特色
    • C、企业文化的建设情况
    • D、逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面
    • E、企业文化的设计原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    多选题
    供应链管理的实施步骤包括（　　）。
    A

    分析市场竞争环境，识别市场机会

    B

    分析顾客价值

    C

    确定竞争战略

    D

    计算供给成本

    E

    分析本企业的核心竞争力


    正确答案： E,C
    解析：
    供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。其实施步骤包括：①分析市场竞争环境，识别市场机会；②分析顾客价值；③确定竞争战略；④分析本企业的核心竞争力；⑤评估、选择合作伙伴。

  • 第8题：

    判断题
    供应链设计首先要分析企业现状，之后分析市场竞争环境。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    网络营销市场分析主要有（）。
    A

    企业产品优缺点分析

    B

    行业发展现状

    C

    消费行为现状

    D

    市场竞争格局


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    不定项题
    供应链管理的实施步骤包括（  ）
    A

    分析市场竞争环境，识别市场机会

    B

    分析顾客价值

    C

    确定竞争战略

    D

    分析本企业的核心竞争力


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    企业文化调研之后，需要进行现状分析，分析的内容包括（）。
    A

    企业内外部环境和经营特点

    B

    企业的管理水平和特色

    C

    企业文化的建设情况

    D

    逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面

    E

    企业文化的设计原则


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业人力资源内部能力分析的内容包括（　　）。
    A

    企业人力资源现状分析

    B

    人员素质结构的分析

    C

    企业组织结构的分析

    D

    企业文化的分析

    E

    社会环境分析


    正确答案： A,C
    解析：
    企业人力资源内部能力分析的内容包括：①企业人力资源的现状分析、各类专门人才的需求情况分析、人员素质结构的分析、员工岗位适合度与绩效情况的分析等；②企业组织结构的分析；③人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析；④企业文化的分析。

  • 第13题：

    为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。()


    答案：正确

  • 第14题：

    下列不属于企业薪酬设计的流程的是（ ）

    A.明确现状和需求

    B.调查分析企业外部环境

    C.确定员工薪酬策略

    D.进行工作分析

    答案：B
    解析：
    本题考查的是：企业薪酬制度设计的流程。

    企业薪酬制度设计的流程包括：明确现状和需求；确定员工薪酬策略；进行工作分析；进行职位评价；进行等级划分；建立健全配套制度；进行市场薪酬调查；确定薪酬结构与水平；薪酬制度的实施与修正；

  • 第15题：

    企业投资项目可行性研究的市场分析的内容不包括()。

    A:市场现状调查
    B:市场需求研究
    C:市场竞争力分析
    D:市场容量预测

    答案：D
    解析：
    市场分析应达到如下目的：①为项目建设的必要性提供市场依据。通过市场分析，评价投资项目的产品是否符合社会需求，产品的目标市场定位及获取市场竞争力的可能性。②为项目产品方案提供依据。项目的产出物类型应由市场决定，产品的方案应根据市场需求变化进行调整。③为确定项目规模提供依据。通过市场分析确定市场需求量，通过竞争对手调查和竞争力分析确定项目建成后的最佳产出规模，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。

  • 第16题：

    企业价值流分析主要分析企业供应链。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    网络营销市场分析主要有（）。

    • A、企业产品优缺点分析
    • B、行业发展现状
    • C、消费行为现状
    • D、市场竞争格局

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    多选题
    战略分析中，企业进行内部因素分析时，分析的层面包括（　　）。
    A

    内部资源

    B

    企业能力

    C

    产业环境

    D

    市场竞争能力


    正确答案： C,A
    解析：
    战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部环境分析和内部环境分析。内部环境的分析从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况几个方面展开。

  • 第19题：

    单选题
    （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。
    A

    企业现状调查分析

    B

    企业竞争力分析

    C

    企业价值链分析

    D

    SWOT分析


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    不定项题
    属于环境噪声现状评价的内容有(  )。
    A

    现状噪声源分析

    B

    声环境质量现状评价

    C

    固定声源几何尺寸大小分析

    D

    公路长度分析


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    企业对其营销组织进行设计时，一般首先要（　　）。
    A

    设计组织结构

    B

    配备组织人员

    C

    确定组织内部活动

    D

    分析组织环境


    正确答案： D
    解析：
    企业对其市场营销组织进行设计时，一般要经历分析组织环境、确定组织内部活动、确立组织职位、设计组织结构、配备组织人员和组织评价与调整等环节。

  • 第22题：

    多选题
    企业人力资源外部环境分析的内容包括（　　）。
    A

    企业人力资源的现状分析

    B

    人员素质结构的分析

    C

    社会环境分析

    D

    劳动市场的环境分析

    E

    对劳动力市场功能的分析


    正确答案： D,A
    解析：
    企业人力资源外部环境分析的目的是，全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势，并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会（发展的机遇）和威胁（面临的风险）。分析的内容包括：①社会环境分析；②劳动力市场的环境分析；③对劳动力市场功能的分析；④通过劳动力市场进入本企业的各类劳动力供给来源的分析等。AB两项属于人力资源内部能力分析。

  • 第23题：

    多选题
    项目产品供求现状分析，包括（）。
    A

    产品供需预测

    B

    容量现状分析

    C

    价格现状分析

    D

    市场竞争力现状分析

    E

    产品价格走势分析


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业战略分析中，外部环境的分析不包括（）。
    A

    市场细分

    B

    行业组织分析

    C

    供应链分析

    D

    竞争对手分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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