更多“薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工,激励组织成员努力工作,最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。”相关问题
  • 第1题:

    薪酬管理的主要目标包括()。

    A.使企业盈利

    B.吸引和留住核心员工

    C.激发员工创造更高绩效

    D.使员工能力不断得到开发

    E.实现组织目标和员工个人发展目标协调


    参考答案:BCDE

  • 第2题:

    完善的薪酬体系能够更好地发挥( )的作用,可以吸引和留住优秀的人才,充分发挥员工的潜能。

    A.需要型因素
    B.保健型因素
    C.激励型因素
    D.期望型因素

    答案:C
    解析:
    完善的薪酬体系对于员工来说还有一个核心的功能,就是激励功能,可以吸引和留住优秀的人才,也可以发挥员工的潜能,提高员工的工作绩效。

  • 第3题:

    企业进行薪酬管理的目的()

    • A、合理控制人工成本
    • B、吸引人才
    • C、激励员工
    • D、获取更大效益
    • E、留住人才

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题:

    ()是组织重视和信任精英人才的最佳表现,也是组织有效地留住精英人才并激发精英潜能的关键举措之一。

    • A、授权
    • B、加薪
    • C、升职
    • D、培训

    正确答案:A

  • 第5题:

    薪酬制度是调节组织内人力资本管理的重要杠杆,是留住核心员工的重要手段。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    薪酬管理的目标之一就是要通过具有()的薪酬,吸引和留住企业所需要的员工。

    • A、竞争性
    • B、成本优先
    • C、激励性
    • D、战略性

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是:指挥、协调、激励。

    • A、组织
    • B、计划
    • C、领导
    • D、管理

    正确答案:C

  • 第8题:

    什么是薪酬水平决策?薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响?


    正确答案: 薪酬水平决策是为本组织选择具有外部竞争力的薪酬(水平)策略,通过比竞争对手(或市场水平)较高、较低、相同或混合型的薪酬水平定位,来构建本组织薪酬的外部竞争力。
    薪酬水平决策对企业吸引和保留员工方面的重要性是显而易见的。如果企业支付的薪酬水平过低,企业在招募新人时很难招募到合适的员工,过低的薪酬水平不宜可能导致企业中原有的员工忠诚度下降,另谋他就的可能性上升,相反,如果企业的薪酬水平比较高,则一方面企业在招募人员时可以很方便地招募到自己所需要的人员,另一方面也有利于员工流动水平的下降,可以更好保持自身的产品和服务市场上的竞争优势。也更好激励员工努力工作,同时降低企业的监督管理费用。

  • 第9题:

    单选题
    培训对组织的作用不包括?()
    A

    改善组织绩效,帮助组织赢得竞争优势

    B

    吸引、留住和激励员工的一种重要手段

    C

    帮助员工提升自己

    D

    有助于塑造良好的组织文化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业进行薪酬管理的目的是()
    A

    合理控制人工成本

    B

    吸引人才

    C

    激励员工

    D

    获取更大效益

    E

    留住人才


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工,激励组织成员努力工作,最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    薪酬管理的目标之一就是要通过具有()的薪酬,吸引和留住企业所需要的员工。
    A

    竞争性

    B

    成本优先

    C

    激励性

    D

    战略性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。

    A:建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才
    B:激发员工的工作热情,创造高绩效
    C:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
    D:激发员工的工作潜能,创造更高的经济效益
    E:控制人力资源成本,降低企业支出

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查薪酬管理目标。

  • 第14题:

    企业员工薪酬管理的基本目标包括()。

    • A、确立薪酬激励机制
    • B、保证内部公平
    • C、吸引并留住优秀人才
    • D、合理控制企业人工成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    下列哪一项不属于薪酬管理的目标()

    • A、吸引和留住人才
    • B、激励员工
    • C、保障员工的基本生活
    • D、引导员工与组织保持相同的目标

    正确答案:C

  • 第16题:

    培训对组织的作用不包括?()

    • A、改善组织绩效,帮助组织赢得竞争优势
    • B、吸引、留住和激励员工的一种重要手段
    • C、帮助员工提升自己
    • D、有助于塑造良好的组织文化

    正确答案:C

  • 第17题:

    薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工,激励组织成员努力工作,最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    企业进行薪酬管理的目的是()

    • A、合理控制人工成本
    • B、吸引人才
    • C、激励员工
    • D、获取更大效益
    • E、留住人才

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    有关绩效管理的意义表述正确的是()

    • A、组织将流程、职责和目标结合起来
    • B、能够吸引、留住和激励员工
    • C、推进和落实企业文化
    • D、激励员工主动参与公司的管理
    • E、有利于开展针对性的培训

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题:

    多选题
    在现代企业管理过程中,薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么,薪酬管理的作用有()。
    A

    吸引人才

    B

    留住人才

    C

    重视人才

    D

    满足组织的需要


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    什么是薪酬水平决策?薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响?

    正确答案: 薪酬水平决策是为本组织选择具有外部竞争力的薪酬(水平)策略,通过比竞争对手(或市场水平)较高、较低、相同或混合型的薪酬水平定位,来构建本组织薪酬的外部竞争力。薪酬水平决策对企业吸引和保留员工方面的重要性是显而易见的。如果企业支付的薪酬水平过低,企业在招募新人时很难招募到合适的员工,过低的薪酬水平不宜可能导致企业中原有的员工忠诚度下降,另谋他就的可能性上升,相反,如果企业的薪酬水平比较高,则一方面企业在招募人员时可以很方便地招募到自己所需要的人员,另一方面也有利于员工流动水平的下降,可以更好保持自身的产品和服务市场上的竞争优势。也更好激励员工努力工作,同时降低企业的监督管理费用。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    有关薪酬的认识不正确的是()
    A

    薪酬是员工激励的重要手段。

    B

    企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高。

    C

    企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规。

    D

    有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列哪一项不属于薪酬管理的目标()
    A

    吸引和留住人才

    B

    激励员工

    C

    保障员工的基本生活

    D

    引导员工与组织保持相同的目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    组织职业生涯管理应体现的目标包括(  )。
    A

    实现员工的组织化

    B

    实现员工能力和潜能的发展

    C

    促进企业事业的长久发展

    D

    实现员工发展与组织发展的统一

    E

    吸引优秀人才、留住人才


    正确答案: D,B
    解析:
    组织进行职业生涯规划,能提高员工的工作质量,形成积极向上的工作态度并提高他们对企业的忠诚度。因此,组织职业生涯管理应体现四个方面的目标:①实现员工的组织化;②实现员工发展与组织发展的统一;③实现员工能力和潜能的发展;④促进企业事业的长久发展。