问答题企业培训方法有哪些？
题目
问答题
企业培训方法有哪些？
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第1题：
基本培训方法有哪些？
1、讲授法：指培训者通过语言系统地向受训者传授知识的方法。它是最传统的方法。
2、试听法：利用现代试听技术，如幻灯片、录像、电视、电脑等工具，对员工进行培训的方法。
3、研讨法：让受训者在指导教师的组织下积极参与培训活动，通过互相交流、互相启发学习知识和提高能力的一种培训过程。
4、实地参观法：以直接观察为特点的培训活动。该方法通过有计划、有组织地安排员工到有关单位参观访问，使受训者得到启发，巩固所学的知识和技能。
5、案例教学法：是围绕一定的培训目的，把实际中真实的情景加以典型化处理，形成供学员思考分析和决断的案例，让学生综合利用所学的知识分析和评价，提出解决问题的建议和方案的培训方法。
6、角色扮演法：指在一个模拟的工作环境中，让受训者扮演某种角色，借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性地处理工作事务，提高处理各种问题的能力的培训方法。
7、游戏法：指由两个或更多的参与者在遵守一定规则的前提下，收集信息并对其进行分析，然后做出决策并决出胜负的方法。
略 -
第2题：
企业培训有哪些原则？
正确答案:前瞻性原则。也称战略原则，是指企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作，从企业实际出发，因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。
长期性原则。要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性，要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。
系统性原则。企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。全员教育培训和重点提高相结合原则。
实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性，企业发展需要什么，员工缺少什么理论和技术，企业就应及时地安排培训。按需施教、学以致用原则。
效益性原则。企业应注意培训的成本，做好培训预算。 -
第3题：
培训需求分析的方法有哪些？
正确答案: 1、访谈法：是培训需求分析人员通过与被访者进行面对面的交往来获取培训需求信息的方法。
2、观察法：通过到工作现场观察员工工作表现来获取信息、发现问题的方法。
3、问卷调查法：当需要进行培训需求分析的人员较多，并且时间较为紧迫时，问卷调查法是一个很好的选择。
4、关键事件法：通过分析企业内外部对员工或者客户产生较大影响的事件以及它所放映出来的问题来发现潜在的培训需求。
5、头脑风暴法：指一群人围绕一个特定的话题自由思考和讨论，激发创造性的观点。
6、胜任力分析法：指员工胜任某一工作或任务所需要的个体特征，包括个人知识、技能、态度和价值观。
7、经验预计法：有些培训需求具有一定的通用性或规律性，可以凭借丰富的管理经验进行预计。 -
第4题：
技能培训指导的常用方法有哪些？
正确答案:1、普通授课；
2、工作指导；
3、安全研讨；
4、录像、多媒体教学；
5、认证培训。 -
第5题：
对管理者进行培训的方法有哪些？
正确答案:培训的主要方法有理论培训、职务轮换、晋升、在副职上培训、集体研讨会、参观考察、辅导等 -
第6题：
问答题企业培训有哪些原则？正确答案： 前瞻性原则。也称战略原则，是指企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作，从企业实际出发，因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。
长期性原则。要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性，要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。
系统性原则。企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。全员教育培训和重点提高相结合原则。
实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性，企业发展需要什么，员工缺少什么理论和技术，企业就应及时地安排培训。按需施教、学以致用原则。
效益性原则。企业应注意培训的成本，做好培训预算。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题企业确定培训预算的方法有哪些？正确答案： （1）比较预算法；
（2）结构比例法；
（3）纵向推算法；
（4）需求预算法；
（5）费用总额法。解析： 暂无解析 -
第8题：
培训方法有哪些？
正确答案:1.在职培训
①实地的工作培训；
②学徒培训；
③工作轮换。
2.非在职培训
①传授知识（讲授；视听教学；规划学习；讨论会或研讨会）
②发展技能训练（模拟工具训练法；管理游戏；公文处理；案例分析）
③改变工作态度的训练（角色扮演；感受培训） -
第9题：
企业培训方法有哪些？
正确答案: 1、在岗培训：企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的培训。包括职务轮换；设立副职。
2、敏感性训练：适于管理者的培训，它有助于锻炼管理者倾听他人意见，在交往中关注别人的感受，了解自己在别人心目中的形象的能力。
3、专家讲座：针对企业培训目标，可以聘请不同领域的专家以讲座的形式培训管理人员。
4、大学专门课程：让企业管理人员参加大学举办的正式学习班，如接受工商管理硕士教育，是企业培训管理人员的一种方法。
5、决策竞赛：将受训者分成若干小组，各小组就给出的问题做出决策，展开竞赛，看哪一组的决策效果更佳。
6、心态训练：企业管理人员往往承受着比普通员工更大的压力，为此，很多企业会组织心态训练，来缓解管理人员的心理压力。 -
第10题：
常见的培训方法有哪些？
正确答案:举办短期培训班；模拟训练法；分层培训法；以会代训法；以老带新法；实习锻炼法。 -
第11题：
企业培训制度的基本内容有哪些？
正确答案: 1.制定企业员工培训制度的依据；
2.实施企业员工培训的目的或宗旨；
3.企业员工培训制度实施办法；
4.企业培训制度的核准与施行；
5.企业培训制度的解释与修订权限的规定。 -
第12题：
问答题企业培训方法有哪些？正确答案： 1、在岗培训：企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的培训。包括职务轮换；设立副职。
2、敏感性训练：适于管理者的培训，它有助于锻炼管理者倾听他人意见，在交往中关注别人的感受，了解自己在别人心目中的形象的能力。
3、专家讲座：针对企业培训目标，可以聘请不同领域的专家以讲座的形式培训管理人员。
4、大学专门课程：让企业管理人员参加大学举办的正式学习班，如接受工商管理硕士教育，是企业培训管理人员的一种方法。
5、决策竞赛：将受训者分成若干小组，各小组就给出的问题做出决策，展开竞赛，看哪一组的决策效果更佳。
6、心态训练：企业管理人员往往承受着比普通员工更大的压力，为此，很多企业会组织心态训练，来缓解管理人员的心理压力。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题选择培训方法有哪些要求？正确答案： （1）重视教学方法赖以建立的理论基础。
（2）根据教学内容选择教学方法。
（3）要克服教学方法的单一化倾向，提倡多种教学方法的互补融合。解析： 暂无解析