单选题为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是(  )。[2012年真题]A 平衡计分卡法B 强制分布法C 目标管理法D 360度考核法

题目
单选题
为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是(  )。[2012年真题]
A

平衡计分卡法

B

强制分布法

C

目标管理法

D

360度考核法


相似考题
参考答案和解析
正确答案: A
解析:
360度考核法是指为了使绩效考核反映真实的情况,许多企业采用了全方位的考核,参加考核的人包括上司、同事、下属、客户等。这种考核方法具有比较公平公正、加强部门之间的沟通和容易开展奖惩工作等优点。A项,平衡计分卡方法是从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度全方位关注企业的绩效。B项,强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法,需要事先确定“优秀”“良好”“一般”“较差”的比例。C项,目标管理法是一种程序或过程,它使企业中的上下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为企业绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。
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  • 第1题:

    下列不属于个体绩效考核方法的是()。

    A、行为等级评定法

    B、因素考核法

    C、360度考核法

    D、平衡计分卡法


    参考答案:D

  • 第2题:

    在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是()。

    A.标杆超越法
    B.工作日志法
    C.强制分布法
    D.目标管理法

    答案:C
    解析:
    强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

  • 第3题:

    在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:工作日志法
    C:强制分布法
    D:目标管理法

    答案:C
    解析:
    在绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,将员工的评估分数划定在一个区域内,从而弱化评估分数的差距。强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

  • 第4题:

    为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是()。
    A.平衡计分卡法
    B.强制分布法
    C.目标管理法
    D.360度考核法


    答案:D
    解析:
    360度考核法是指为了使绩效考核反映真实的情况,许多企业采用了全方位的考核,参加考核的人包括上司、同事、下属、客户等。A项,平衡计分卡方法是从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度全方位关注企业的绩效;B项,强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法,需要事先确定“优秀”“良好”“一般”“较差”的比例;C项,目标管理法是一种程序或过程,它使企业中的上下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为企业绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。

  • 第5题:

    系统的绩效考核方法不包括()。

    • A、目标管理法
    • B、排序法
    • C、标杆超越法
    • D、平衡计分卡法

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。

    • A、量表法
    • B、平衡计分卡
    • C、360度绩效考核法
    • D、关键绩效指标

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    以下各类绩效考核方法中,强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是()。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、360度考核法

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列考核方法中属于系统性考核方法的有( )。

    • A、目标管理法 
    • B、平衡记分卡法 
    • C、关键绩效指标法 
    • D、排序法 
    • E、强制分布法

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    多选题
    下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是(  )。[2013年真题]
    A

    量表法

    B

    平衡计分卡

    C

    360度绩效考核法

    D

    关键绩效指标


    正确答案: B,C,D
    解析:
    团队绩效常用评价方法包括:①目标管理法;②平衡记分卡;③360度绩效考核法;④关键绩效指标。

  • 第10题:

    单选题
    以下各类绩效考核方法中,强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    目标管理法

    D

    360度考核法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    系统的绩效考核方法包括()。
    A

    排序法

    B

    配对比较法

    C

    强制分布法

    D

    目标管理法

    E

    平衡计分卡法


    正确答案: D,C
    解析: 系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法四种。本题正确答案为DE。

  • 第12题:

    不定项题
    该企业在第二步中使用的绩效考核方法是(  )。
    A

    关键绩效指标法

    B

    强制分布法

    C

    配对比较法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    常用的绩效考核方法有()。

    A.配对比较法

    B.强制分布法

    C.因素考核法

    D.目标管理法


    参考答案:ABCD

  • 第14题:

    系统的绩效考核方法不包括()。

    A:关键绩效指标法
    B:平衡计分卡法
    C:排序法
    D:目标管理法

    答案:C
    解析:
    系统的考核方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、同标管理法和标杆超越法。

  • 第15题:

    能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:目标管理法
    C:平衡计分卡法
    D:关键绩效指标法

    答案:C
    解析:
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特点是更加全面反映组织的绩效:不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果,还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

  • 第16题:

    360度考核法又称为“全方位考核法”,其绩效考核信息来源包括()

    • A、上级领导
    • B、下属员工
    • C、平级同事
    • D、被考评者本人
    • E、企业外部的客户与供应商

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:D

  • 第18题:

    呼叫中心的绩效考核方法主要有:关键绩效指标、平衡计分卡和()

    • A、360度考核法
    • B、180度考核法
    • C、正面考核法
    • D、负面考核法

    正确答案:A

  • 第19题:

    在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。

    • A、标杆超越法 
    • B、工作日志发 
    • C、强制分布法 
    • D、目标管理法

    正确答案:C

  • 第20题:

    系统的绩效考核方法包括()。

    • A、排序法
    • B、配对比较法
    • C、强制分布法
    • D、目标管理法
    • E、平衡计分卡法

    正确答案:D,E

  • 第21题:

    单选题
    系统的绩效考核方法不包括()。
    A

    目标管理法

    B

    排序法

    C

    标杆超越法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案: A
    解析: 系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法。

  • 第22题:

    单选题
    下列各项不属于系统考核方法的是(  )。
    A

    关键绩效指标考核法

    B

    平衡计分卡法

    C

    目标管理法

    D

    360度考核


    正确答案: D
    解析:
    系统考核方法包括关键绩效指标考核法、平衡计分卡法、目标管理法和标杆超越法。D项属于员工个人考核。

  • 第23题:

    单选题
    在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。[2015年真题]
    A

    平衡计分卡

    B

    目标管理法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案: D
    解析:
    平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

  • 第24题:

    单选题
    为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是(  )。[2012年真题]
    A

    平衡计分卡法

    B

    强制分布法

    C

    目标管理法

    D

    360度考核法


    正确答案: D
    解析:
    360度考核法是指为了使绩效考核反映真实的情况,许多企业采用了全方位的考核,参加考核的人包括上司、同事、下属、客户等。这种考核方法具有比较公平公正、加强部门之间的沟通和容易开展奖惩工作等优点。A项,平衡计分卡方法是从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度全方位关注企业的绩效。B项,强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法,需要事先确定“优秀”“良好”“一般”“较差”的比例。C项,目标管理法是一种程序或过程,它使企业中的上下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为企业绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。