不定项题小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（ ）。A张贴招聘告示B委托猎头公司招聘C在报纸上刊登招聘广告D校园招聘

题目
不定项题
小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（  ）。
A

张贴招聘告示

B

委托猎头公司招聘

C

在报纸上刊登招聘广告

D

校园招聘

相似考题

1.该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是（ ）。 A．晋升 B．职位轮换 C．外部招聘 D．职位转换

2.聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。()

3.内部员工比较了解企业的情况，比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率，同时节省了外部招聘成本。但是如果企业缺乏生气，可以考虑从外部招聘人员。()

4.在从外部招聘人员时，企业常用的筛选方法有( )。A．笔试B．面试C．专家测验D．心理测试

更多“小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（  ）。”相关问题

  • 第1题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招募得到,小王在设计校园招募时应考虑的问题包括()。


    A.校园招募采用的形式

    B.目标学校的学生总人数

    C.招募过程中需要使用的材料和设备

    D.派往校园中进行招募的招募者人选

    答案：A,C,D
    解析：
    校园招募通常有两种形式一种形式是直接与学校的就业服务机构或相关院系取得联系,由这些机均帮助推荐优秀毕业生,然后要求这些被推荐者直接到用人单位参加面试以及其他甄选測试式一种形式则史为降雨,通常是用人单位选择合适的时!间在校园中进行公开的宣讲会,问有意问就业的学生讲解本组织的发展历史、主营业务、组织文化以及各项人力资源管玶政策等继在进行正式的校园招募之前事先做好规划,清楚地了解如何才能增强对组织希望雇用的毕业生有吸引力,同时制定时间表,明确在招勢过程中需要使用的各种材料和设备.从而确保在校园中的招募活动不仅效率高,而H效果好最后,组织一定精心挑选派往校园中进行招募的招募者,招募者不仅要对学校的情况有堪卡的了解,而且要保持良好的个人形象,对组织的各政策尤其是人力资源政策有允分了解此外,对求职者或询问者要表现出自己的关注,避免澹人一种高高在上的感觉很多企业在进行校园招募的时候,往什公选派同样毕业于该了校的优秀员工前往,以便现身说法,增姓对优秀毕业生的吸引力。

  • 第2题：

    C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
    根据以上资料，回答下列问题：
    小王制定的招聘计划应该包含的内容有（　　）。

    A.应聘人员的来源
    B.招聘活动开始的时间
    C.招聘活动开展的规模
    D.招聘人员的职业规划

    答案：A,B,C
    解析：
    招聘计划是将招聘决策的内容具体化，以便于执行的行动方案。具体内容包括：①招聘渠道；②招聘规模；③招聘时间；④招聘范围；⑤招聘预算。

  • 第3题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王制订的招募计划应该包含的内容有（）。


    A.应聘人员的来源

    B.招募活动开始的时间

    C.招募活动开展的规模

    D.应聘员工的职业规划

    答案：A,B,C
    解析：
    一份招募计划通常包括招蓦范、招猙规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等。

  • 第4题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（）。


    A.内部员工推荐

    B.委托猎头公司招募

    C.在报纸上刊登招募广告

    D.校园招募

    答案：B
    解析：
    猎头公司的正式名称是高级人才代理招募机枃.这种特姝的就业服务机构通常受雇于客户介业,令门帮助这些客广企业寻找组织所需要的高层次管理人和高级专业技术人才。通常情况下,能够成为猎头公司猜取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员以及高级专业技术人才,尽管在大多数企业中需要通过这种高级人才代理机构来招募员1的职位可能并不太多,但是这种职位对于一个组织的影响往往却很大。有时,为了寻找填组织高级管理职位的候选猎头公司可能是唯一恰当的候选人来源渠道。

  • 第5题：

    C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
    根据以上资料，回答下列问题：
    C公司制药车间生产工人以往一般通过校园招聘得到，小王在选择招聘的学校时依据的标准应该是（　　）。

    A.该学校在本公司关键技术领域的师资水平
    B.该学校的学生总人数
    C.该学校教师的收入水平
    D.该学校以往毕业生在本公司的工作业绩

    答案：A,D
    解析：
    企业在选择学校时主要考虑的指标是：①学校在本公司关键技术领域的学术水平；②符合本公司技术要求专业的毕业生人数；③该校以前毕业生在本公司的绩效和服务年限；④在本公司关键技术领域的师资水平；⑤该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率；
    ⑥学生的质量；⑦学校的地理位置。

  • 第6题：

    所谓的“空降兵”在企业管理中是指（）。

    • A、企业从外部招聘基层员工
    • B、企业从外部引入高管人员
    • C、企业内部培养高管人员
    • D、管理培训生

    正确答案:B

  • 第7题：

    企业在招聘所需人员时通常采取多种方式，外部招聘更是常常采取的一种方法，那么下列选项属于外部招聘的是（）。

    • A、广告招聘
    • B、就业服务机构
    • C、工作竞标
    • D、员工推荐

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    企业招聘中常见的外部招聘方法有：（）。

    • A、广告招聘
    • B、人员推荐
    • C、校园招聘
    • D、招聘会
    • E、网络招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    不定项题
    小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（  ）。
    A

    张贴招聘告示

    B

    委托猎头公司招聘

    C

    在报纸上刊登招聘广告

    D

    校园招聘


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    所谓的“空降兵”在企业管理中是指（）。
    A

    企业从外部招聘基层员工

    B

    企业从外部引入高管人员

    C

    企业内部培养高管人员

    D

    管理培训生


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（  ）。
    A

    内部员工推荐

    B

    委托猎头公司招募

    C

    在报纸上刊登招募广告

    D

    校园招募


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某企业是印刷行业的佼佼者，由于印刷技术进步速度缓慢、市场增长率适中，新的市场进入者也很少，该企业应选择的最佳研发战略是（）。
    A

    内部研发

    B

    从外部企业取得独家研发技术

    C

    从外部企业取得非独家研发技术

    D

    从业内的资深企业取得研发技术


    正确答案： A
    解析： 如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于成功的研发能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。印刷技术进步速度缓慢、市场增长率适中，新的市场进入者也很少，所以该企业最佳的研发战略是内部研发，选项A正确。

  • 第13题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王仔细设计了校园招募的规划,其中还包括一个实习生计划,开展实习生计划的目的是（）


    A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求

    B.对实习学生进行背景调查

    C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会

    D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性

    答案：C,D
    解析：
    实是生计划就是指在学生尚木到毕业找作之前,就吸引和安排北本组织感兴吗相关专业的学牛利用假期或课余时于间,从事一些鞭职!性或学小性的工作一方面这可以使组织有机会更为深人细致地观察和了解这些学生,以便确定哪些学生和组织之间有更高的四配度:那一方面这种实习计划也为那些没有工作经验的在枝学牛提供了一种接触工作场所以及更清楚地认识组织的机会,从而帮助其判断自己是否真的想到某个组织中工作

  • 第14题：

    C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
    根据以上资料，回答下列问题：
    小王从企业外部招聘管理疫苗研发专家最为恰当的方法是（　　）。

    A.张贴招聘告示
    B.委托猎头公司招聘
    C.在报纸上刊登招聘
    D.校园招聘

    答案：B
    解析：
    猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置的代理机构。与一般职业介绍机构的不同之处在于，猎头公司一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。其服务的一大特点是推荐的人才素质高。该案例中，招聘疫苗研发专家属于高级技术人员，故应委托猎头公司招聘。

  • 第15题：

    C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
    根据以上资料，回答下列问题：
    小王仔细设计了应聘者的筛选与录用步骤，其中应聘员工上岗试用的主要目的是（　　）。

    A.确定应聘者的健康状况是否符合卫生要求
    B.对求职者进行背景调查
    C.为应聘者提供进一步了解组织与工作的机会
    D.通过工作实践考察应聘人员对工作的适宜性

    答案：C,D
    解析：
    上岗试用的主要目的是通过工作实践考察试用人员对工作的适宜性，同时，也为试用员工提供了进一步了解组织及工作的机会。事实上，这一阶段是组织与员工的双向选择，彼此双方不受任何契约的影响。

  • 第16题：

    一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。

    A:从职业技术学校招聘
    B:在专业杂志上刊登招聘广告
    C:搜索人力资源数据库
    D:从其他企业“挖墙脚”

    答案：A
    解析：
    学校是组织招聘初级岗位的重要来源。组织往往从职业学校中招聘办事员或其他初级操作性员工。

  • 第17题：

    某企业是印刷行业的佼佼者，由于印刷技术进步速度缓慢、市场增长率适中，新的市场进入者也很少，该企业应选择的最佳研发战略是（）。

    • A、内部研发
    • B、从外部企业取得独家研发技术
    • C、从外部企业取得非独家研发技术
    • D、从业内的资深企业取得研发技术

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业外部招聘常用的方法不包括（）。

    • A、广告招聘
    • B、招聘会
    • C、校园招聘
    • D、工作轮岗

    正确答案:D

  • 第19题：

    （）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。

    • A、校园招聘
    • B、人员招聘广告
    • C、猎头公司
    • D、企业内部晋升

    正确答案:B

  • 第20题：

    企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。

    • A、工作竞标
    • B、广告招聘
    • C、员工推荐
    • D、校园招聘
    • E、猎头公司

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
    A

    工作竞标

    B

    广告招聘

    C

    员工推荐

    D

    校园招聘

    E

    猎头公司


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 外部招聘的渠道大致有：人才交流中心，招聘洽谈会，传统媒体广告，网上招聘，校园招聘，人才猎取和员工推荐等。工作竞标属于内部招聘。

  • 第22题：

    问答题
    该公司从企业外部招聘了若干管理人员，请分析一下内部招聘与外部招聘各自的优缺点。

    正确答案：
    具体分析如下:
    ①企业采用内部招聘政策的优缺点
    优点:
    a.通过晋升现有员工来进行内部招聘,这种方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气;
    b.在管理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
    c.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
    d.如果需要培训,则招聘成本较高;但是,内部招聘通常无须作介绍,并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
    缺点:
    a.未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管,管理会比较困难;
    b.适合该工作的员工可能在企业外部;
    c.会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
    d.由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪。
    ②企业采用外部招聘政策的优缺点
    外部招聘是指由企业外部的员工来补充空缺职位。一般而言,外部招聘的优缺点与内部招聘正好相反。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
    A

    校园招聘

    B

    人员招聘广告

    C

    猎头公司

    D

    企业内部晋升


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业在招聘所需人员时通常采取多种方式，外部招聘更是常常采取的一种方法，那么下列选项属于外部招聘的是（）。
    A

    广告招聘

    B

    就业服务机构

    C

    工作竞标

    D

    员工推荐


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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