多选题在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。A对现有人力资源进行分析 B对雇员跳槽和损耗进行分析 C对提升和调换工作所带来的影响进行分析 D对环境变化和旷工进行评估和原因分析 E对企业内部员工的满意度进行调查

题目
多选题
在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。
A

对现有人力资源进行分析 

B

对雇员跳槽和损耗进行分析 

C

对提升和调换工作所带来的影响进行分析 

D

对环境变化和旷工进行评估和原因分析 

E

对企业内部员工的满意度进行调查


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  • 第1题:

    人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?


    参考答案:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取措施来消化或裁减富余人员。这些措施包括:
    (1)限制聘用。即采用“只出不进”的方法逐渐减少企业的富余人员,只有在企业绩效受到影响的时候才会招聘新人。这种措施适合富余人员不多且在短期内能够消化的情况。
    (2)提前退休或鼓励辞职。让现有部分员工(如接近退休年龄的员工)提前退休也是减少富余人员数量的一种途径。提供有足够吸引力的退休条件(如给予补偿金)可以使原本不愿意提前退休的员工提前退休。对年轻人则提供培训机会,鼓励他们自谋职业或转到其他单位。
    (3)减少工作时间或工作量。如每个员工每天工作8小时削减为每天工作6小时。由于工作时间和工作量减少,工资也要相应地减少。这种办法适合于一般工人,不适合于经理人员和专业技术人员。
    (4)人才储备。对有一技之长的专业技术人员不可轻易地辞退,特别是企业在不久的将来很有可能用得上的人才。在企业不景气时将这些人才辞退容易,将来需要时再把他们请回来就困难了,如果被竞争对手抢去则还会对企业构成威胁。因此,从长远考虑,应该将这些人才储备起来,如送他们到大学深造、承担科研项目等。
    (5)暂时解聘。暂时解聘是指员工暂时不被聘用,当经济复苏时又回到企业工作。决定暂时解聘的因素包括年龄大小、职位高低和派别关系等。对管理者和专业技术人员来说,可能依据的是工作能力。
    (6)裁员。在西方经济发达国家,企业在经济困难时期裁员,在经济形势好转时期增加雇佣员工,是西方经济发达国家以往的惯常做法。随着全球性竞争的加剧,这种雇佣战略受到很大冲击。实际上,裁员对企业和员工双方都会造成很大的冲击。

  • 第2题:

    企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是( )。

    A.劳动力市场供给趋势表
    B.竞争对手劳动力需求分析图
    C.人力资源技能库
    D.本行业人员流动率分析表

    答案:C
    解析:
    企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是人力资源技能库。

  • 第3题:

    企业人员供给预测的步骤包括()。

    A.了解企业员工队伍的现状
    B.统计出员工调整的比例
    C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况
    D.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测
    E.分析影响外部人力资源供给的各种因素,并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析() ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③④
    • D、①②③

    正确答案:D

  • 第6题:

    ()一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。

    • A、企业未来内部人力资源供给
    • B、企业现有内部人力资源供给
    • C、企业未来外部人力资源供给
    • D、企业现有外部人力资源供给

    正确答案:A

  • 第7题:

    企业对人力资源供给进行分析时,需要考虑内部劳动力市场情况,内部劳动力市场的可供给程度首先取决于()。

    • A、人员构成
    • B、组织机构
    • C、组织战略
    • D、人员素质

    正确答案:A

  • 第8题:

    在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。

    • A、对现有人力资源进行分析 
    • B、对雇员跳槽和损耗进行分析 
    • C、对提升和调换工作所带来的影响进行分析 
    • D、对环境变化和旷工进行评估和原因分析 
    • E、对企业内部员工的满意度进行调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    人力资源供给预测的内部供给预测不包括 ( )
    A

    现有人力资源的分析

    B

    人力资源流动分析

    C

    人员质量分析

    D

    人力成本分析


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析() ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
    A

    ①②④

    B

    ①③④

    C

    ①②③④

    D

    ①②③


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是(  )。
    A

    劳动力市场供给趋势表

    B

    竞争对手劳动力需求分析图

    C

    人力资源技能库

    D

    本行业人员流动率分析表


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    ()一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。
    A

    企业未来内部人力资源供给

    B

    企业现有内部人力资源供给

    C

    企业未来外部人力资源供给

    D

    企业现有外部人力资源供给


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。

    A.对现有人力资源进行分析

    B.对雇员跳槽和损耗进行分析

    C.对提升和调换工作所带来的影响进行分析

    D.对环境变化和旷工进行评估和原因分析

    E.对企业内部员工的满意度进行调查


    正确答案:ABCD

  • 第14题:

    共用题干
    某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。

    根据以上资料,回答下列问题:

    企业内部人力资源供给是企业人力资源供给的重要来源,影响企业内部人力资源供给的因素主要有()。
    A:员工流失情况
    B:企业业务量情况
    C:内部流动情况
    D:生产技术水平和管理状况的变化

    答案:A,C
    解析:
    矩阵中的每一个元素表示从一个时期到另一时期在两个职务或岗位之间调动的员工数量的历史平均百分比(即员工流动概率)。该企业客户经理职务的内部人力资源供给量应为:20*0.8+50*0.2=26(人)。

    该企业中,业务员的离职人数数量为:100*0.2=20(人),人数是最多的,而高级经理、客户经理、业务主管的离职人数数量分别为3人,2人和5人。

    企业内部人力资源供给预测的方法主要有两种,最常用的企业内部人力资源供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

    该企业高级经理职位的内部人力资源供给量应为:10*0.8+20*0.1=10(人),如果企业应有高级经理职位13个,则还需从外面招聘3个。

    影响企业内部人力资源供给的因素主要有员工流失情况(如离休、退休、辞退等)和内部流动情况(如晋升、降职、调换等)。

  • 第15题:

    马可尔夫模型的作用是定量分析预测企业的()

    • A、外部人力资源需求
    • B、外部人力资源供给
    • C、内部人力资源需求
    • D、内部人力资源供给

    正确答案:D

  • 第16题:

    人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别,前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测;后者只研究()

    • A、企业外部需求
    • B、企业内部需求
    • C、企业外部供给
    • D、企业内部供给

    正确答案:B

  • 第17题:

    简述分析企业内部人力资源供给的影响因素。影响因素:


    正确答案:1.对企业现有的人力资源统计,了解现有的员工数量和配置
    2.分析企业职位调整政策和历年调整数据,统计调整比例
    3.向各部门的人事决策了解可能出现的人事调整情况
    4.将员工调整比例及各部门人事调整情况汇总,得出企业内部人力资源供给的影响因素。

  • 第18题:

    在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑( )

    • A、人力资源流动情况
    • B、社会保障体系健全程度
    • C、劳动力市场发育情况
    • D、劳动法律法规政策制度

    正确答案:A

  • 第19题:

    人力资源规划,是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部(内外环境)变化中的人力资源需求与供给状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业()各类人力资源补充来源情况的预测。

    • A、内部
    • B、外部
    • C、内部和外部
    • D、其他地方

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    马可尔夫模型的作用是定量分析预测企业的()
    A

    外部人力资源需求

    B

    外部人力资源供给

    C

    内部人力资源需求

    D

    内部人力资源供给


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    人力资源规划,是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部变化中的人力资源需求与供给状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别,前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测;后者只研究()
    A

    企业外部需求

    B

    企业内部需求

    C

    企业外部供给

    D

    企业内部供给


    正确答案: A
    解析: 暂无解析