更多“多选题在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。A排序法B关键绩效指标法C目标管理法D平衡计分卡法E配对比较法”相关问题
  • 第1题:

    下列是非系统的绩效考核方法的是( )。

    A.排序法

    B.配对比较法

    C.强制分布法

    D.关键事件法

    E.平衡计分卡法


    正确答案:ABCD
    解析:E选项是系统绩效考核的方法,所以是错误的。

  • 第2题:

    系统的绩效考核方法不包括()。

    A:关键绩效指标法
    B:平衡计分卡法
    C:排序法
    D:目标管理法

    答案:C
    解析:
    系统的考核方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、同标管理法和标杆超越法。

  • 第3题:

    能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:目标管理法
    C:平衡计分卡法
    D:关键绩效指标法

    答案:C
    解析:
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特点是更加全面反映组织的绩效:不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果,还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

  • 第4题:

    ( )比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

    A.目标管理法
    B.关键事件法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法
    E.平衡计分卡法

    答案:D,E
    解析:
    绩效管理工具包括选项A、C、D、E,其中关键绩效指标法和平衡计分卡法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

  • 第5题:

    常用的绩效考核方法主要有( )。

    A.量表法
    B.职位等级法
    C.目标管理法
    D.平衡计分卡法
    E.关键绩效指标法

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。

  • 第6题:

    下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。

    • A、无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
    • B、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
    • C、行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长
    • D、不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息
    • E、标杆超越法有利于激发组织的斗志

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题:

    在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。

    • A、排序法
    • B、关键绩效指标法
    • C、目标管理法
    • D、平衡计分卡法
    • E、配对比较法

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    下列哪些不属于系统的考核方法()。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、排序法

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。
    A

    排序法

    B

    关键绩效指标法

    C

    目标管理法

    D

    平衡计分卡法

    E

    配对比较法


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    系统的绩效考核方法包括()。
    A

    排序法

    B

    配对比较法

    C

    强制分布法

    D

    目标管理法

    E

    平衡计分卡法


    正确答案: D,C
    解析: 系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法四种。本题正确答案为DE。

  • 第11题:

    单选题
    在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。[2015年真题]
    A

    平衡计分卡

    B

    目标管理法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案: D
    解析:
    平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

  • 第12题:

    不定项题
    该企业在第二步中使用的绩效考核方法是(  )。
    A

    关键绩效指标法

    B

    强制分布法

    C

    配对比较法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。

    A:排序法
    B:关键绩效指标法
    C:日标管理法
    D:平衡计分卡法
    E:配对比较法

    答案:B,D
    解析:

  • 第14题:

    下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。

    A:目标管理法
    B:平衡计分卡法
    C:关键绩效指标法
    D:排序法

    答案:D
    解析:
    排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。

  • 第15题:

    基于企业战略的系统考核方法包括( )

    A.目标管理法
    B.关键事件法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法
    E.平衡计分卡法

    答案:D,E
    解析:
    本题考查绩效管理工具。绩效管理工具包括选项A、C、D、E,其中关键绩效指标法和平衡计分卡法是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

  • 第16题:

    下列属于非系统的绩效考核方法的足().

    A:排序法
    B:配对比较法
    C:行为锚定法
    D:目标管理法
    E:强制分布法

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查非系统的绩效考核方法.选项D属于系统的绩效考核方法.

  • 第17题:

    系统的绩效考核方法不包括()。

    • A、目标管理法
    • B、排序法
    • C、标杆超越法
    • D、平衡计分卡法

    正确答案:B

  • 第18题:

    排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于()

    • A、基于个体业绩比较的绩效考评
    • B、基于目标管理的绩效考核
    • C、基于工作标准的绩效考核
    • D、基于平衡计分卡的绩效考核

    正确答案:A

  • 第19题:

    ()是最简单实用的一种绩效考核方法。

    • A、关键绩效指标法
    • B、排序法
    • C、配对比较法
    • D、强制分布法

    正确答案:B

  • 第20题:

    系统的绩效考核方法包括()。

    • A、排序法
    • B、配对比较法
    • C、强制分布法
    • D、目标管理法
    • E、平衡计分卡法

    正确答案:D,E

  • 第21题:

    单选题
    在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是(  )。
    A

    平衡计分卡

    B

    交替排序法

    C

    目标管理法

    D

    标杆超越法


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    ()是最简单实用的一种绩效考核方法。
    A

    关键绩效指标法

    B

    排序法

    C

    配对比较法

    D

    强制分布法


    正确答案: A
    解析: 排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。

  • 第23题:

    多选题
    下列()是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
    A

    排序法

    B

    配对比较法

    C

    平衡计分卡法

    D

    关键绩效指标法

    E

    标杆超越法


    正确答案: C,D
    解析: 系统的绩效考核方法有:关键绩效指标法、目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法。

  • 第24题:

    单选题
    在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。
    A

    平衡计分卡

    B

    目标管理法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案: D
    解析: