手眼协调能力
注意力
管理能力
人格
第1题:
在产品市场稳定的情况下,公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力
无论产品市场情况如何,生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力
在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素
企业工资水平不仅要考虑市场水平,而且要考虑企业的工资支付能力
第2题:
方法研究
问题研究
时间研究
分析研究
动作研究
第3题:
对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到
对工作不满的员工更可能有偷窃行为
对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为
员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为
第4题:
权利事项争议
调整事项争议
个别争议
集体争议
第5题:
标准工时制度
不定时工作制
综合计算工时工作制
延长工作时间
按件计算工时
第6题:
宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多
宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内
宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
第7题:
工作分析法
个案研究法
业务流程分析法
专题访谈法
第8题:
精神分析理论
人本主义理论
人格特质理论
"大五"和“大七"人格理论
第9题:
工作描述指数法
明尼苏达工作满意度调查表
彼得需求满意调查表
工作分析法
第10题:
招募广告必须能够引起求职者的注意
招募广告应能激起求职者对空缺职位的兴趣
招募广告应能唤起求职者去求职的愿望
招募广告应能激励求职者的斗志
招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动
第11题:
人是社会人
人是物质资本
生产效率的提高受职工态度的影响
有正式团体和非正式团体
民主管理对提高生产效率具有重要的作用
第12题:
反应评估
学习评估
工作行为评估
结果评估
第13题:
过节红包
加班费、夜班津贴
伙食补贴
年终奖金
第14题:
市场领先策略
市场跟随策略
市场滞后策略
市场混合策略
都不是
第15题:
目的是排除那些明显不合要求的人
验证申请材料中不很清楚的问题
直接可以得到面试的结果
将一些合适的求职者安排到另一些职位上
排除那些明显不合要求的人
第16题:
第17题:
工作挑战性越大,员工的满意度越高
工作挑战性越小,员工的满意度越低
工作的挑战性适中,员工的满意度最高
工作挑战性越小,员工的满意度越高
第18题:
组织公民行为是一种积极的工作行为
组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为
工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为
组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用
组织公民行为通常不能得到组织在薪酬上的回报
第19题:
主观判断预测法
德尔菲法
数学预测法
马尔可夫分析法
第20题:
加强沟通
释放情感
多加工资
改善环境
第21题:
为职工办理社会保险是用人单位的法定义务
企业可以用商业保险来代替社会保险
具有非盈利性
根据投保人缴费年限、在职工资水平等给予支付,并随物价上行进行调整
第22题:
它的假设条件是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在。
它将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。
不利于管理手段的实施
第23题:
职业学校
大学生
下岗职工
猎头公司
第24题:
在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性
在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性
薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部
薪酬调查的数据应及时更新