多选题小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。玩具厂工人产生作业疲劳的原因是（）。A工作环境因素B生理因素C心理因素D合作因素

题目
多选题
小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。玩具厂工人产生作业疲劳的原因是（）。
A

工作环境因素

B

生理因素

C

心理因素

D

合作因素

相似考题

1.某电视机制造公司因为产品需求的增加，现在每周的产量需要由400台增加到1000台。生产一台设备需要一名工人花费10个小时的工作量。该公司的工人每周工作5天，每天工作8小时。该公司原来有100名工人，为了能完成增加的生产任务，公司需要进行员工招聘。公司目前出现的工人短缺最有可能是( )的问题导致的。A．晋升规划B．补充规划C．继任规划D．配备规划

2.假设你是T公司人力资源部经理，公司订单时多时少，往往受到季节性影响，订单多时人员不够，订单少时人员闲置太多，公司请你研拟该项新的工资制度，为了让员工配合该制度的执行以达到公司订单所需要的生产量，你将如何处理?

3.(2018年)下列用人单位给付加班人员工资报酬的做法，符合《劳动法》规定的是（ ）。A.甲工厂在工人临近下班时接到紧急任务，需赶工加班，加班时间按工资的120％给予加班人员工资报酬 B.乙公司在休息日安排职员加班又不能安排补休，按工资的150％给予加班人员工资报酬 C.丙物业公司安排社区保安在“五一”国际劳动节上班．按工资的250％给予加班人员工资报酬 D.丁环卫队安排环卫工人在正月初一清扫道路，按工资的300％给予加班人员工资报酬

4.显示2005年1月1日后签订的订单，显示订单的订单号、客户名以及签订日期。正确的SQL语句是A) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单JOIN客户ON订单．客户号＝客户．客户号WHERE签订日期>{^2005-1-11}B) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单JOIN客户WHERE订单．客户号=客户．客户号AND签订日期＞｛^2005-1-11｝C) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单，客户WHERE订单．客户号=客户．客户号AND签订日期＜｛^2005-1-1}D) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单，客户ON订单．客户号＝客户．客户号AND签订日期<｛^2005-1-11｝

更多“小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差”相关问题

  • 第1题：

    某公司女员工人数是男员工人数的4倍还多120人，而女员工人数与男员工人数的差比 男员工人数的4倍少48人，则男女员工共有（ ）人。


    A. 168
    B. 762
    C. 792
    D. 960

    答案：D
    解析：
    设男、女员工人数分别为;y、x人，则有 ，解得x=792，y=168。则男女员工共有960人。

  • 第2题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王制订的招募计划应该包含的内容有（）。


    A.应聘人员的来源

    B.招募活动开始的时间

    C.招募活动开展的规模

    D.应聘员工的职业规划

    答案：A,B,C
    解析：
    一份招募计划通常包括招蓦范、招猙规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等。

  • 第3题：

    共用题干
    A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：

    该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。
    A:人力资源经理
    B:普通员工
    C:生产部门经理
    D:总经理

    答案：A
    解析：
    人力资源管理阶段的特色包括：①将人力作为资本来看待；②全面重视员工的工作生活质量；③组织再设计运动的兴起，加快组织对环境变化的适应能力；④战略性人力资源管理的兴起，强调人力资源管理对组织战略的重要意义。
    人力资源管理的重要性主要体现在如下几个方面：①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的；②人力资源管理将有助于实现和提升企业的绩效；③人力资源管理是组织竞争力的重要因素；④人力资源管理是现代社会经济发展的需要。
    大中型企业专门的人力资源管理部门设置的特点包括，人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往出现专门负责人力资源管理的高层领导。
    人力资源管理部门设置的新趋势表现为，以客户为导向、以流程为生线的新的组织结构形式。在这种新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现，内部的工作人员划分为三个部分：第一部分是服务中心，主要完成一些日常事务性的工作；第二部分是业务中心，主要完成人力资源管理的各种职能活动；第三部分是专家中心，相当于人力资源管理部门的研发中心。新型人力资源管理组织机构表现为两种形式：一是成立人力资源管理共享服务中心，将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，为企业内外所有的客户提供人力资源管理服务；二是人力资源管理服务外包，即将与某一领域的服务和目标有关的人力资源职责转交给组织外部的供应者去完成，这些职能将不在人力资源部的工作范围之内，人力资源部仅需要对这些职能进行监督，由此提高人力资源管理活动质量。

  • 第4题：

    金莱客餐厅是一家经营传统韩食的餐馆，其需要的员工数量是可变的，因此餐厅有一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，此外，全职员工也可能在需要时加班工作或进行轮班。根据上述信息，金莱客餐厅采取的平衡产能与需求的方法是（ ）。

    A.资源订单式生产
    B.订单生产式生产
    C.库存生产式生产
    D.匹配策略

    答案：B
    解析：
    在采用某些生产运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货，如配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。“餐厅有一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，此外，全职员工也可能在需要时加班工作或进行轮班”属于订单生产式生产。

  • 第5题：

    一个小精密仪器厂家刚刚得到一笔主打产品的大订单。工厂经理确信无法按期完成订单。考虑到进度中的工作和短期内需要完成的大订单，她觉得不可能接受这笔订单。使这位经理能够满足订单期限的最佳选择是什么？（）

    • A、强迫工人加快他们的工作
    • B、雇用额外的工人并购买设备以提高产量
    • C、召集所有人向他们解释现状并说明按时完成订单对大家意味着什么
    • D、拒绝订单

    正确答案:C

  • 第6题：

    随着订单的增大，有时对一个订单，可能需要进行多次发货，这种业务逻辑应该如何用活动图建模？


    正确答案:在每次发货后进行一个判断，看是否全部发完，否则不关闭订单。

  • 第7题：

    一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。

    • A、资源订单式生产
    • B、订单生产式生产
    • C、库存生产式生产
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第8题：

    某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。工作研究中的方法研究主要包括（）。

    • A、过程分析
    • B、作业分析
    • C、动作分析
    • D、精神分析

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    问答题
    东华公司印刷图书，某顾客与公司接洽，希望以2200元的价格与公司合作，公司总经理倾向于接受此订单。公司的会计人员预测了与此订单有关的成本： A级工人：50小时，30元/小时1500元 B级工人：10小时，50元/小时500 平装版成本600 精装版成本800 变动制造费用：50小时，5元/小时250 固定制造费用：50小时，40元/小时2000 成本总额5650元 其他信息： （1）所有A级工人工资按照每周40小时的基本标准支付，该订单的完成将主要在正常工作时间以内，完成此订单只需要10小时是A级工人加班。 （2）所有B级工人工资按照每周40小时的基本标准支付，该订单的完成将主要在正常工作时间以内，完成此订单只需要5小时的B级工人加班。 （3）不需要A级工人和B级工人做其他工作。 （4）所有加班工资均按照正常工资率的200%支付。 （5）精装版成本将涨价10%。 要求：确定企业既不获利，也不亏损条件下的最低可接受的价格，是否应该与该客户合作。

    正确答案： 相关成本如下：
    A级人工（30×10×200%）600元
    B级人工（50×5×200%）500
    精装版（800×110%）880
    变动制造费用320
    最低价格2300元
    因顾客提出的价格为2200元，故不能与该客户合作，低于公司能接受的最低价格。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    有订单表如下：订单（订单号（C，4），客户号（C，4），职员号（C，3），签订日期（D），金额（N，6，2））查询所有的订单，要求各订单按其签订时间的先后次序降序排序，正确的SQL语句是（　　）。
    A

    SELECT * FROM订单ORDER BY签订日期

    B

    SELECT * FROM订单ORDER BY签订日期DESC

    C

    SELECT * FROM订单GROUP BY签订日期

    D

    SELECT * FROM订单GROUP BY签订日期DESC


    正确答案： B
    解析：
    ORDER BY短语可将查询结果按升序（ASC）或降序（DESC）排列，默认按升序排列。本题要求降序排序，所以应当使用“DESC”。GROUP BY子句用于分组查询；HAVING短语用于限定分组的条件；WHERE说明查询条件；

  • 第11题：

    多选题
    小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。监测疲劳的基本方法有()。
    A

    生化法

    B

    生理心理测试法

    C

    他觉观察和主诉症状法

    D

    预测法


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取（）措施来改进。
    A

    改进操作方法

    B

    合理安排作业休息制度

    C

    改善工作内容

    D

    指定的方式


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招募得到,小王在设计校园招募时应考虑的问题包括()。


    A.校园招募采用的形式

    B.目标学校的学生总人数

    C.招募过程中需要使用的材料和设备

    D.派往校园中进行招募的招募者人选

    答案：A,C,D
    解析：
    校园招募通常有两种形式一种形式是直接与学校的就业服务机构或相关院系取得联系,由这些机均帮助推荐优秀毕业生,然后要求这些被推荐者直接到用人单位参加面试以及其他甄选測试式一种形式则史为降雨,通常是用人单位选择合适的时!间在校园中进行公开的宣讲会,问有意问就业的学生讲解本组织的发展历史、主营业务、组织文化以及各项人力资源管玶政策等继在进行正式的校园招募之前事先做好规划,清楚地了解如何才能增强对组织希望雇用的毕业生有吸引力,同时制定时间表,明确在招勢过程中需要使用的各种材料和设备.从而确保在校园中的招募活动不仅效率高,而H效果好最后,组织一定精心挑选派往校园中进行招募的招募者,招募者不仅要对学校的情况有堪卡的了解,而且要保持良好的个人形象,对组织的各政策尤其是人力资源政策有允分了解此外,对求职者或询问者要表现出自己的关注,避免澹人一种高高在上的感觉很多企业在进行校园招募的时候,往什公选派同样毕业于该了校的优秀员工前往,以便现身说法,增姓对优秀毕业生的吸引力。

  • 第14题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（）。


    A.内部员工推荐

    B.委托猎头公司招募

    C.在报纸上刊登招募广告

    D.校园招募

    答案：B
    解析：
    猎头公司的正式名称是高级人才代理招募机枃.这种特姝的就业服务机构通常受雇于客户介业,令门帮助这些客广企业寻找组织所需要的高层次管理人和高级专业技术人才。通常情况下,能够成为猎头公司猜取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员以及高级专业技术人才,尽管在大多数企业中需要通过这种高级人才代理机构来招募员1的职位可能并不太多,但是这种职位对于一个组织的影响往往却很大。有时,为了寻找填组织高级管理职位的候选猎头公司可能是唯一恰当的候选人来源渠道。

  • 第15题：

    甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。

    A.资源订单式生产
    B.库存生产式生产
    C.订单生产式生产
    D.库存订单式生产

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    收货部同事在收货登录之前必须先检查订单取消日期，如果该订单已过取消日期但商店确实需要订单上的商品，由（）联系采购为订单延期。

    • A、供应商
    • B、收货部员工
    • C、票据员工
    • D、商店总经理

    正确答案:A

  • 第17题：

    小王是一家公司的采购员，他向自己的供应商提出订购50件服装的订单，并附有详细的订单说明，小王的这种说明被称为采购流程阶段中的（）阶段。

    • A、订购单
    • B、报价单
    • C、申请
    • D、采购说明

    正确答案:D

  • 第18题：

    你是某公司负责人，临近春节好不容易从竞争公司手里抢来一批订单，利润丰厚，工程量大。但工人们着急回家过年不想做，你的合伙人也出现了畏难情绪。如果不能如期完成订单，公司将面临巨额违约金赔偿。此时，你怎么办？


    正确答案:临近春节，工人们着急回家过年的心情，合伙人出现为难情绪，作为公司负责人，我都可以理解，但是从公司、工人及合伙人的长远利益考虑，如期完成订单才是上策，而我也会考虑到工人及合伙人的顾虑，从他们的角度出发解决当前的问题。
    对于工人，我知道他们最大的担忧就是怕完成订单会影响他们回家过年的行程，特别是春运期间火车、客车票都比较难买，即便自己能够解决回家的交通问题，也会面临交通拥堵的状况。对于工人们的担忧，一方面我会想工人之所想，既向大家说明我对他们心情的理解，也让他们了解完成这批订单对他们每个人的好处。此外我也会让公司的行政部门帮助大家买好春节回家的车票，让每个工人都能在完成订单后马上返回家中，我也会体谅工人们渴望回家团聚的心情，适当延后年后上班的时间，让大家有充分的时间跟家人团聚。相信工人们听了我的劝说后，会理解此次订单工作的紧急性，明白如果不能如期完成订单，公司面临的巨额违约金对他们的不利影响，抓紧时间完成工作。
    对于合伙人，我也会从他的角度出发，理解他的难处。但是既然是合伙人，我也会从共同长远利益角度出发，向他说明此次订单利润丰厚，工程量大。如果能够加班加点赶在春节之前完成，那么对于年后我们两家公司的发展都是有极大帮助的，而如果不能如期完成，我们公司会面临巨额违约金赔偿，合伙人也会就此失去一个有实力的合作伙伴。相信合伙人会明白这其中的利害关系，最终做出明智的选择，而我们也会通力合作，如期完成此批订单。

  • 第19题：

    小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。玩具厂工人产生作业疲劳的原因是（）。

    • A、工作环境因素
    • B、生理因素
    • C、心理因素
    • D、合作因素

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    某物流企业的物流项目与客户签订的合同明示：所有加急订单需与客户物流经理确认后方可操作，某日订单组小王收到一份加急订单，小王的下述做法正确的是（）。
    A

    小王直接将订单给发货人员发货

    B

    小王请示领导后将订单给发货员发货

    C

    小王给客户物流经理发邮件确认订单并得到客户物流经理书面回复后将订单交给发货员

    D

    小王收到订单后不做处理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一个小精密仪器厂家刚刚得到一笔主打产品的大订单。工厂经理确信无法按期完成订单。考虑到进度中的工作和短期内需要完成的大订单，她觉得不可能接受这笔订单。使这位经理能够满足订单期限的最佳选择是什么？（）
    A

    强迫工人加快他们的工作

    B

    雇用额外的工人并购买设备以提高产量

    C

    召集所有人向他们解释现状并说明按时完成订单对大家意味着什么

    D

    拒绝订单


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是()。
    A

    资源订单式生产

    B

    订单生产式生产

    C

    库存生产式生产

    D

    以上都不对


    正确答案： B
    解析： 订单生产式生产是指在采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个不能解释为什么工人的工资随着经验的增加而上升？（）
    A

    工资是培训投资的报酬

    B

    在公司里有丰富经验的工人往往是高生产率的

    C

    生产率随着年龄的增长最终会下降

    D

    这会减少怠工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某公司的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班，加班工资将是平常工资的150%。然而，人事经理并不赞成加班，因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗？（）
    A

    人事经理不允许加班，因为实际工资将超过工资预算，导致工资的增长

    B

    人事经理允许加班，以避免失去公司长期客户

    C

    生产经理可以通过推迟其他订单的生产，完成该客户的加急需求

    D

    生产经理不应该接受该加急订单，因为这将影响当前的生产


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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