工作分析法
个案研究法
业务流程分析法
专题访谈法
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是指()
第6题:
在九阶段实施方法中()阶段的主要任务是通过对现有政策和业务流程的分析及诊断来设计符合CRM管理理想和目标的新的业务流程。
第7题:
绩效考评是绩效管理的最主要内容,绩效考评是指按照确定的标准来衡量工作业绩、工作成果及工作效益与工作效率的达成程度。
第8题:
设计绩效指标的基础性工作是指()
第9题:
工作分析法
业务流程分析法
个案研究法
专题访谈法
第10题:
工作分析法
个案研究法
王务流程分析法
专题访谈法
第11题:
工作的质量
工作的数量
工作的时效性
工作的难易程度
第12题:
绩效考评的目的
被考评人员所承担的工作内容和绩效标准
取得考评所需信息的便利程度
高层主管的个人意愿
被考核者的职业品质、管理素质、专业技能
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
关于绩效考评中领导与下属的关系,说法正确的是()。
第17题:
在绩效管理中,以下哪类人员不会涉及到全体员工。()
第18题:
绩效考评指标中的定量指标是指经过研究和分析,事先确定的客观评价标准,下列不属于定量指标的是()。
第19题:
同事之间关系密切,同时对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌,所以同级考评在绩效考评中占有很大的比重,一般在60%~70%。
第20题:
工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价,它是对公务人员贡献程度的衡量,是所有工作绩效考评中最本质的考评。()
第21题:
第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业
需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档
对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订
职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定
第22题:
对
错
第23题:
明确工作职责
明确职级
明确绩效计划
确定绩效考核方法