单选题项目采购实施过程中,应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制订催交计划并监督实施,对关键设备材料应进行()催交。A 驻厂B 办公室C 电话D 会议

题目
单选题
项目采购实施过程中,应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制订催交计划并监督实施,对关键设备材料应进行()催交。
A

驻厂

B

办公室

C

电话

D

会议


相似考题
更多“项目采购实施过程中,应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制”相关问题
  • 第1题:

    设备采购工作程序包括编制采购计划、( )、催交、包装和运输等环节。


    正确答案:D

  • 第2题:

    在项目的实施阶段,关于项目总进度和施工进度的说法正确的是( )

    A.项目总进度主要是施工进度
    B.项目总进度主要包括设计、施工进度
    C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
    D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备,工程施工和设备安装、工程物资采购,项目动用前准备等工作进度

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P128页
    在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度,(2)设计工作进度,(3)招标工作进度,(4)施工前准备工作进度,(5)工程施工和设备安装工作进度,(6)工程物资采购工作进度,(7)项目动前准备工作进度等

  • 第3题:

    采购工作的范围是从采购部门收到的第一批请购文件开始,经( )四个环节,直到将工程项目最后一批设备、散材运到现场,并进行开箱检验完成入库手续为止的全部工作。

    A.筹资
    B.采买
    C.催交
    D.检验和运输
    E.设备定型

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    设备工程中,设备采购工作的范围包括( )环节。

    A.发标、招标、评标、中标
    B.计划、审批、订合同、验收
    C.询价、订合同、付款、检验
    D.采购、催交、检验、运输

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    在催交中对于供应商的情况需考虑()。

    A、供应商的以往记录
    B、供应商的声誉
    C、供应商的规模
    D、采购项目对供应方的重要性程度
    E、供应方的合作程度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    对于采购人员而言,催交实际上意味着特殊情况的出现,意味着危机的处理,对供应商的情况应结合五个方面来进行考虑:①供应商的以往记录;②供应商的声誉;③供应商与组织联系的紧密程度;④采购项目对供应方的重要性程度;⑤供应方的合作程度。

  • 第6题:

    包括工程项目建设程序中材料设备采购程序的工程总承包类型有(  )。


    A. 设计采购施工总承包

    B. 交钥匙总承包

    C. 设计采购总承包

    D. 采购施工总承包

    E. 设计施工总承包

    答案:A,B,C,D
    解析:
    根据《建设工程计价》第四章第四节,应选A、B、C、D项。 设计施工总承包没有材料设备采购程序。

  • 第7题:

    项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。

    • A、驻厂催交
    • B、机关单位催交
    • C、办公室催交
    • D、会议催交

    正确答案:B

  • 第8题:

    经供电单位催交仍未按照规定的期限、方式或合同约定的办法交付电费,自逾期之日起满()的用户,可采取停电措施。


    正确答案:30天

  • 第9题:

    单选题
    一般监控、预定进度管理时间和生产企业实地考察属于原材料[零部件]采购跟踪方法中的()
    A

    运输包装

    B

    催单的方法

    C

    催单的规划

    D

    催单的工作要点


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在项目的实施阶段,关于项目总进度与施工进度的说法,正确的是()。
    A

    项目总进度主要是施工进度

    B

    项目总进度主要包括设计、施工进度

    C

    项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度

    D

    项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度


    正确答案: C
    解析: 在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装工作进度、工程物资采购工作进度、项目动用前的准备工作进度等。因此,选项D正确。

  • 第11题:

    单选题
    项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。
    A

    驻厂催交

    B

    机关单位催交

    C

    办公室催交

    D

    会议催交


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    交钥匙总承包的范围包括()。
    A

    进行工程质量、安全、进度和费用目标控制

    B

    工程采购和施工

    C

    工程勘察、总体规划方案和工程设计

    D

    项目动用准备和生产运营组织

    E

    项目维护及物业管理的策划与实施


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据设备采购工作阶段划分,属于收尾阶段工作的是()。

    A.货物交接
    B.包装运输
    C.检验
    D.催交

    答案:A
    解析:
    教材P260
    (三)收尾阶段采办小组的主要工作有货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。

  • 第14题:

    关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。

    A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
    B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
    C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
    D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

    答案:C
    解析:
    本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人(或代理机构)在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平,而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

  • 第15题:

    设备采购工作程序包括编制采购计划、确定合格供货厂商、报价评审及签订合同、( )、催交、包装和运输等环节。

    A.明确该设备质量要求和目标
    B.明确该设备的接收准则
    C.调整采购进度计划
    D.适应新产品开发要求

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    设备采购阶段的工作过程包括( )环节,其每一环节都直接影响到整个项目目标的实现。

    A.筹资
    B.采买
    C.催交
    D.检验和运输
    E.设备定型

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第17题:

    发包人的总体控制性进度计划主要包括工程项目建设总进度计划和( )。

    A.设计单位实施进度计划
    B.承包人实施进度计划
    C.设备采购单位实施进度计划
    D.工程项目年度进度计划

    答案:D
    解析:
    本题考查的是建设项目进度控制概述。发包人的总体控制性进度计划主要包括工程项目建设总进度计划、工程项目年度进度计划。

  • 第18题:

    电力用户逾期未交付电费经催交仍未交付的,可以立即停止供电。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    一般监控、预定进度管理时间和生产企业实地考察属于原材料[零部件]采购跟踪方法中的()

    • A、运输包装
    • B、催单的方法
    • C、催单的规划
    • D、催单的工作要点

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    催交是项目()阶段的工作内容之一。
    A

    策划

    B

    设计管理

    C

    采购管理

    D

    施工管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    对项目采购工作内容的要求,正确的是()
    A

    采购计划首先要明确公司与业主、分承包商在采购任务上的分工及责任关系

    B

    提出3~5家拟询价的合格供货厂商,并通过询价文件询价

    C

    供货的质量控制包括对原材料进货的检验

    D

    催交工作是指在供货商延迟交货时进行催交

    E

    采购物质的资料必须有一份作为工程交付的文件和自留一份、使用人一份


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度管理的主要工作有()。
    A

    审批工期延期

    B

    协助业主选择主要材料和关键设备的供应商

    C

    编制材料设备采购的监理工作进度计划

    D

    审核承包商编制的采购进度计划

    E

    进度偏差分析和及时采取补救措施


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目采购实施过程中,应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制订催交计划并监督实施,对关键设备材料应进行()催交。
    A

    驻厂

    B

    办公室

    C

    电话

    D

    会议


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度控制的主要工作包括()。
    A

    审批工期延期

    B

    选择主要材料和关键设备的供应商

    C

    编制所有采购设备的进度计划

    D

    审核承包商编制的采购进度计划

    E

    发生进度偏差时,调整进度计划


    正确答案: E,A
    解析: 设备监理工程师只能协助业主选择主要材料和关键设备的供应商,且只编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划。