问答题协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-2】 1．背景 某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件： 事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。 事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未及
题目
问答题
协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-2】 1．背景 某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件： 事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。 事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未及时通知相关专业队做前期准备工作，也来说明在施工过程中可能遇到的困难等。 事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，使后续的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等无法进行。 事件四：建设过程中发现某一建筑物妨碍了原有的电力架空线路，对此，业主按照电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则进行处理，妥善解决了此事。 2．问题 (1)简述避免“前三个事件”发生的执调形式。 (2)事件一的发生，说明在哪些方面管理协调存在问题？ (3)事件二的发生，说明哪些管理环节协调失控？ (4)事件三的发生，说明哪些管理环节协调失控？ (5)简述电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则。
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第1题：
某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用的承包模式是（）。A.施工总承包模式承
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式答案：B解析：2020新版教材P221页
施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。 -
第2题：
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。
合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。
施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。
问题：
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？
2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？
3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？
4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。
5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？答案：解析：1．内部协调的对象包括：机电安装公项目部设置的各个管理部门,专业施工队；分包单位。
需外部协调的是与施工质量直接相关的方面,包括：
(1)业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；
(2)设备及材料的供货单位；
(3)土建单位、其他安装承包商；
(4)特种设备监督检验机构、安全监察部门。
2．本化工车间的机电安装工程为一个单位工程,应编制单位工程施工进度计划。若机电安装公司承包的工程项目包括多个单位工程,则机电安装公司应编制施工总进度计划。在计划实施过程中,还应编制工程项目施工作业进度计划。
3．进度计划的协调,包含各专业施工活动。
应通过内部协调沟通的有：
(1)施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排；
(2)计划实施中相互间协调与配合,工作面交换甚至交叉作业、工序衔接；
(3)各专业管线的综合布置等。
4．本工程压力容器现场安装是压力容器整体就位、整体移位安装,压力容器安装单位应当取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证,即《特种设备安装改造维修许可证》1级许可资格。
立式容器的安装程序：施工准备→基础检查验收→垫铁设置→吊装就位→找平找正→灌浆抹面→防腐保温→检查封闭。
5．施工单位与材料供应单位沟通协调的内容主要有：交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。 -
第3题：
【背景资料】
某施工单位承包了一套商业楼智能化系统安装的单位工程，包括计算机系统安装、电梯设备安装等分项工程。
该施工单位按照工程合同的要求，完成了承包范围内的全部工程量，并对质量进行了自检，自检结果符合施工图纸和验收规范的内容。
施工单位向建设单位提交了竣工验收报告，请求组织竣工验收。该施工单位提交的施工技术资料有图纸会审记录、施工组织设计、设计变更文件、施工方案及专项施工方案。建设单位认为该部分资料不全，要求施工单位整改。施工单位全部整改后，通过了该工程的竣工验收。’
【问题】
1．机电工程项目竣工验收的步骤有哪些?
2．该单位工程完成后，施工单位进行自检自验的依据有哪些?
3．电梯安装前书面告知应提交的材料包括?
4．机电工程的施工技术资料主要包括哪些?答案：解析：1．机电工程项目竣工验收的步骤：自检自验→预(初)验收→复验→竣工验收。 2．该单位工程完成后，施工单位自检自验的依据有：安装工程施工质量标准、合同文件和设计图纸等。
3．书面告知应提交的材料包括：《特种设备安装改造维修告知单》; 施工单位及人员资格证件 ;施工组织与技术方案; 工程合同;安装监督检验约请书; 电梯制造单位的资质证件。
4．机电工程的施工资料主要包括：施工组织设计、施工方案及专项施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计交底记录、设计变更文件、工程洽商记录、技术联系(通知单) 等。 -
第4题：
某35kV降压变电站容量为6300kVA，担任施工单位项目负责人的为二级注册建造师（机电工程）。施工时，由于管理不善，员工工作积极性普遍不高，缺乏质量意识，长此以往工程质量必将受到影响。 该工程施工单位项目负责人可否由二级注册建造师（机电工程）担任？
正确答案: 不可以。 -
第5题：
【背景资料】某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括（）
- A、室内给水
- B、消防工程
- C、电气照明
- D、防雷接地工程
正确答案:A,C,D -
第6题：
问答题施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】 1．背景 某建筑改造项目位于城市繁华商业区，业主通过招标，将该项目的弱电智能化工程承包给施工单位甲，将该项目的土建和其他安装工程（装修、暖通、消防、电气、给水排水等）承包给施工单位乙。施工单位乙又将桩基工程分包给具有专业承包一级资质的施工单位丙。 2．问题 (1)该项目现场至少应编制哪些施工组织设计？ (2)桩基工程的施工技术文件由施工单位丙编制后，由施工单位丙的项目经理填写 《施工组织设计（方案）报审表》，签章后向监理报批。这种做法是否正确？ (3)施工单位乙在策划实施该项目时，应注意哪些内、外联系环节？ (4)施工单位乙编制施工组织总设计时，在本项目的复杂性方面还应考虑哪些问题？ (5)消防工程验收所需的资料应包括哪些内容？正确答案： (1)本项目现场至少应编制施工单位乙的项目施工组织总设计和桩基工程专项施工组织设计、施工单位甲的弱电智能化过程专项施工组织设计。
(2)施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。对业主而言，它是与施工单位乙签订了施工总承包合同，施工单位丙与业主之间并无直接的承包关系，故桩基工程的专项施工组织设计和施工方案应在施工单位乙的组织下编制，由施工单位丙项目部完成内部的编制、审核、审批程序后，报施工单位乙项目部审核、审批，然后由施工单位乙项目经理或其授权人填写《施工纽织设计（方案）报审表》，签章后向监理报批。
(3)施工单位乙在策划实施该项目时，应注意与内部、外部的联系。内部联系是指总承包单位内部各部门之间的联系，本案例涉及的内部联系环节有：总承包施工单位乙与分包施工单位丙之间，安装工程各专业之间。本案例外部联系环节有：施工单位乙与建设单位之间；施工单位乙与设计单位之间，施工单位乙与设备制造厂之间，施工单位乙与施工单位甲之间，施工单位乙与监理单位之间，施工单位乙与质量、技术监督部门，施工单位乙与消防部门、市政部门（若有）、供电部门（若有）之间等。
(4)本项目地处繁华商业区，安全施工要求高，应制定严格的安全施工方案和应急措施，避免发生安全事故。
本项目地处繁华商业区，绿色文明施工要求高，应制定绿色文明施工管理规定，在施工过程中加强文明施工和环境保护，避免出现环境影响事故。
本项目为改造项目，施工作业面小，施工难度大，应采取交叉作业、多开工作面等措施，制定合理可行的施工方案，保证施工进度按计划完成。
(5)消防验收所需资料应完整、合法、有效。包括：
1)原公安消防机构审核的所有《建筑工程消防设计审核意见书》；
2)提供经公安消防部门批准的建筑工程消防设计施工图纸，竣工图纸；
3)提供建筑消防设施（消防产品）、防火材料、电气检测等合格证明，包括产品合格证、认证证书、检测报告等；
4)提供装修材料燃烧性能等级证明；
5)提供建筑消防设施技术测试报告（限于含有建筑自动消防设施的建筑工程）；
6)提供电气设施消防安全检测报告（限于装饰装修工程）；
7)经建设单位责任人签字认可的、施工单位提交的竣工图、设备开箱记录、施工记录（包括隐蔽工程、固定灭火系统、自动报警系统、防排烟系统的安装、调试、开通记录和验收记录）、设计变更文字记录、调试报告竣工报告。
8)本单位或工程的各项防火安全管理制度、应急方案、防火安全管理组织机构及消防控制中心的自动消防系统操作人员名单。解析： 暂无解析 -
第7题：
单选题下列选项中关于机电工程项目的施工特点，说法不正确的是（）A机电工程项目的各专业工程通常是同时安装、交叉施工，各工种需要互相配合
B在建筑机电工程安装中，机电工程为主线，土建、装饰工程为辅线
C机电安装工程在安排施工进度计划和安装质量时，要考虑土建工程施工进度和土建质量对机电安装工程的影响
D机电工程直接影响到工程的使用功能，在保证安装质量的前提下，在施工活动中，还要重点注意安全、环保、职业健康和公众利益
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-2】 1．背景 某安装工程公司承接某市一高层商住大厦机电安装项目，施工地点在南方沿海，工期为1年.工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量太.本工程的施工重点为：大设备的码头卸船，陆路运输及现场的吊装作业.在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，.舍同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响制定了健康和安全管理计划书，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成. 2．问题 (1)简述职业馥康、安全与环境管理计划书编制原则. (2)分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些. (3)安全交底有哪些要求？ (4)简述职业健康，安全与环境管理计划书的审批、实施和修订程序.正确答案： (1)职业健康，安全与环境管理计划书编制原则
1)在项目开工前，依据企业职业健康和安全管理方针、目标和承诺及合同要求，项目经理组织工程管理、安全以及其他相关部门针对项目的工程特点进行职业健康和安全管理的总体策划，以确保职业健康、安全与环境管理目标的实现，满足业主的管理要求.
2)建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统相结合.
3)在生产任务与职业健康、安全与环境管理计划发生重大差异，或者其他生产经营活动运行条件有重大变化时应及时调整职业健康、安全与环境管理计划书.
(2)该工程项目管理受外部环境影响的因素多，主要是：
1)露天作业多，高空作业多，预装作业多；
2)气侯变化影响大（南方沿海）l
3)受工程地质和水文条件变化（码头卸船）的影响；
4)地理条件和地域资源的影响（南方沿海、码头卸船、陆路运输）.
(3)安全技术交底的要求：
1)安全技术交底必须按工种分部分项交底.施工条件发生变化时，应针对性地补充交底内容；冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底.工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底.
2)安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员.
3)项目部应保存安全技术交底记录并整理归档.
4)职业健康、安全与环境管理计划书的审批、实施和修订
项目经理部制定、修订后的项目职业健康、安全与环境管理计划书形成文件，经项目经理批准发布，项目经理部贯彻实施.项目经理及各有关部门、人员应在各自范围内保证落实所需的资源，以保证职业健康、安全与环境管理方案的实施.
项目经理部在项目实施的客观状态发生重大变化时，应组织对有关人员项目职业健康、安全与环境管理方案进行修订，不断完善，实现持续改进.解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-3】 1.背景 某施工单位承担一机电工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有； (1)机电安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60%； (2)工程预付款为该机电工程总造价的20%.工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣王前全部扣清. (3)工程进度款逐月计算； (4)工程保修金为机电安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留. 2．问题 (1)工程竣工结算的前提是什么？ (2)工程价款的结算方式有哪几种？ (3)承包单位能否将工程预付款临时挪作他用，为什么？ (4)该工程2～5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？ (5)六月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？ (6)在该工程的保修期间发生管道漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？正确答案： (1)工程竣工结算的前提条件是：
1)该项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已经整理汇总完毕，并经有关方面签字认可；
2)按全部施工图编制的施工图预算已完毕；
3)设计变更和现场变更所发生的技术核定单和现场用工签证等手续已办理完毕；
4)因建设单位原因造成施工单位人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可；
5)按照规定应调整的工程造价已编制完毕.
(2)工程价款的结算方式主要分为：按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结算和双方约定的其他结算方式.
(3)工程预付款仅用干承包人支付施工开始时与本工程有关的动员费用.如承包人滥用此款，发包人有权立即收回.在承包人向发包人提交金额等于工程预付款数额的银行保函后，发包人按规定的金额和规定的时间向承包人支付预付款，在发包人全部扣回预付款之前，该银行保函一直有效.当预付款被发包人扣回时，银行保函金额相应递减.
(4)按照住房和城乡建设部的规定，工程项目总造价中应预留出5%尾款作为质量保修费用（又称保留金），待工程保修期结束后拨付.
在保留金的管理中，缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定和维修费用.如果承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保留金，并由承包人承担违约责任.
1.5万元的维修费应从乙方（承包方）的保留金中扣除.解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题【背景资料】某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 单位工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应该（）确认。A监理单位
B施工单位
C建设单位
D共同
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-2】 1．背景 某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件： 事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。 事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未及时通知相关专业队做前期准备工作，也来说明在施工过程中可能遇到的困难等。 事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，使后续的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等无法进行。 事件四：建设过程中发现某一建筑物妨碍了原有的电力架空线路，对此，业主按照电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则进行处理，妥善解决了此事。 2．问题 (1)简述避免“前三个事件”发生的执调形式。 (2)事件一的发生，说明在哪些方面管理协调存在问题？ (3)事件二的发生，说明哪些管理环节协调失控？ (4)事件三的发生，说明哪些管理环节协调失控？ (5)简述电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则。正确答案： (1)避免“前三个事件”发生的协调形式有：例行的管理协调会，协调调度室或设立调度员。
(2)事件一的发生，说明施工过程中存在：
1)施工质量管理的协调不到位。因为质量管理在施工工序交接时的检查结果通报不够及时。
2)施工工程资料形成的协调不到位。因为记录资料的传递不通畅，造成后道工序下降管的制作不符合要求。
(3)事件二的发生，说明施工过程中：
1)资源供给配置的协调失控。因为大部分脚手板移往同类型工程使用。
2)施工作业面安排的协调失控。因为项目部未及时通知相关专业队做前期准备工作，大部分脚手板移往同类型工程使用。
(4)事件三的发生，说明施工过程中：
1)工作面移交环节协调失控。因为脚手架拆除使后续专业作业在不同时段无法进行。
2)施工进度计划安排的协调失控。因为施工进度计划安排上会表示后续专业的工作。
(5)建筑物建设妨碍电力设施的处理原则有：
1)都必须由矛盾双方主管部门出面协商。
2)双方主管部门掷商的出发点必须遵守《电力法》和国家有关规定。
3)矛盾双方主管机关出面协商，达成协议后，才能施工。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题【背景资料】某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 以下属于B公司的分项工程包括（）A接地装置安装分项
B电缆敷设分项
C普通灯具安装分项
D风管与设备绝热分项
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第13题：
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。
工程进度管理是一个动态过程，影响因素多、风险大，应认真分析和预测，采取合理措施，在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有（ ）。A.业主
B.勘察设计单位
C.住建局
D.施工单位答案：C解析：工程进度管理是一个动态过程，影响因素多、风险大，应认真分析和预测，采取合理措施，在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有住建局。 -
第14题：
【背景资料】
某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：安装公司按照如下施工程序进行汽包安装：汽包支座的安装→汽包的划线→汽包吊环的安装→汽包的吊装→汽包的找正
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
【问题】
1．分项工程划分的原则是什么?
2．事件一的安装程序是否正确？
3．事件二要想通过验收，应采用哪一种处理方案？
4．分项工程合格的条件是什么?答案：解析：1．分项工程的划分应按主要工种、材料、施工工艺、用途、种类及设备类别进行划分。 2．不正确。汽包安装施工程序:汽包的划线→汽包支座的安装→汽包吊环的安装→汽包的吊装→汽包的找正。
3．对于事件二，须经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能方可给予验收，否则应予更换。 黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com
4．分项工程合格的条件：(1)分项工程所含的检验批质量均应验收合格；(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分项工程的验收应在检验批的基础上进行，构成分项工程的各检验批验收合格，则分项工程验收合格。分项工程质量应由专业监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工项目专业技术负责人等进行验收。 -
第15题：
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器，属于II 类压力容器，需要现场组焊和安装）、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。
合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。
为此，施工单位加强了对B 分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。
【问题】
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?
2．安全技术交底制度的要求有哪些？
3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？
4．施工单位对B 单位管理的原则有哪些？答案：解析：1.内部协调的对象包括：机电安装工程项目部设置的各个管理部门，专业施工队；B 分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面，包括：（1）业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；（2）设备及材料的供货单位；（3）土建单位、其他安装承包商；（4）特种设备监督检验机构、安全监察部门。
2. 安全技术交底的要求包括：
（1）工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。
（2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
（3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
（4）班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
3.本工程压力容器分 2 段到货，现场组焊安装，超过压力容器安装许可范围，该机电安装公司应具备相应级别压力容器的制造许可资格，即 II 类中压容器制造许可。
4.施工单位对分包单位管理的原则：分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包方授权同意外，均应通过总包方进行。 -
第16题：
施工预算在机电工程项目中的应用【案例IH420114-1】 1．背景 某大学教学大楼机电安装工程，在通风空调、消防、建筑智能化系统中，施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议：分部分项工程费1770万元，措施项目费51.34万元，其他项目费100万元；规费80万元，税金68.25万元.项目实施过程中，由于出现变更及其他索赔事项，需要就合同中的综合单价进行调整. 2．问题 (1)在工程量清单计价模式下，工程的造价应包括哪些内容？ (2)在合同中综合单价因工程量变更霈调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？ (3)在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元？ (4)施工定额分为哪几种？
正确答案: (1)工程量清单计价应包括按照招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金.
(2)应按照以下方法确定：
1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据.
2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据.
(3)总造价为：分部分项工程量清单计价十措施项目清单计价十其他项目费十规费十
税金；
即：1770万元+51.34万元+100万元+80万元+68.25万元=2069.59万元
(4)施工定额分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额. -
第17题：
【背景资料】某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 以下属于B公司的分项工程包括（）
- A、接地装置安装分项
- B、电缆敷设分项
- C、普通灯具安装分项
- D、风管与设备绝热分项
正确答案:A,B,C -
第18题：
问答题资源管理在机电工程项目中的应用真题案例解析： 背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。 工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。 问题： （1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？ （2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？ （3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？正确答案： （1）不能。压缩空气管道是压力管道（属特种设备），根据《特种设备安全监察条例》规定，特种设备安装前应将拟进行的特种设备安装情况书面告知（申报、备案）直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门，方可施工。
（2）本案例中材料管理的失控主要表现在采购，材料检验（进场检验、自检、互检和专检）、领用与发放方面。
（3）项目部应向建设单位提出竣工申请；由建设单位组织竣工验收；建设单位、施工单位、监理单位、使用等有关单位参加。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】 1．背景 某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生： 事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差. 事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm； 该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的. 2．问题 (1)某机电安装公司签订合同后，是否可以立即进符压缩空气管道施工？说明理由. (2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？ (3)针对事件二，简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些？ (4)上述两事件要通过验收，应采用哪一种处理方案？正确答案： (1)不可以.压缩空气管道是压力管道（属于特种设备），安装之前应将拟安装的情况书面告知（申报、备案）直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门后，方可施工.
(2)事件一属于锅炉安装分项，事件二属于辅助设备及管道安装分项；分项工程验收一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分.
(3)机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验.检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用.检验方法、检验数量、检验结果的记录，应符合各专业施工质量验收规范的规定.
(4)对于事件一，因不影Ⅱ向结构安全和使用功能，征得建设单位同意后，不作处理亦可以验收.对于事件二，须经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能方可给予验收，否则应予更换.解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题背景资料：某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程范围包括：供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程，电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中，由于用户对供暖及给水排水工程中卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求，向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请，在收到设计变更通知单后，进行了修改。项目部按照规定对供暖及给水排水工积、建筑电气工程，通风与空调工程，建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部，分项工程进行了评定和验收。问题：1.指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些？2.主控项目脸收有何规定？根据本案例，指出二个主控项目。3.卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求，能否变更设计？指出正确的设计变更程序。4.简述建筑智能化系统成工验收要点。正确答案：解析： -
第21题：
问答题某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目，机电工程范围有：建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单，按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理，安装公司中标并签订合同，合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时，又收到业主的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%，安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中，由于某些设计给施工带来困难，安装公司向业主提出修改设计要求，并增加了施工费用。 问题：安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用？正确答案： 安装公司采用综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械的数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格计算费用。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某35kV降压变电站容量为6300kVA，担任施工单位项目负责人的为二级注册建造师（机电工程）。施工时，由于管理不善，员工工作积极性普遍不高，缺乏质量意识，长此以往工程质量必将受到影响。 该工程施工单位项目负责人可否由二级注册建造师（机电工程）担任？正确答案： 不可以。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题施工预算在机电工程项目中的应用【案例IH420114-1】 1．背景 某大学教学大楼机电安装工程，在通风空调、消防、建筑智能化系统中，施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议：分部分项工程费1770万元，措施项目费51.34万元，其他项目费100万元；规费80万元，税金68.25万元.项目实施过程中，由于出现变更及其他索赔事项，需要就合同中的综合单价进行调整. 2．问题 (1)在工程量清单计价模式下，工程的造价应包括哪些内容？ (2)在合同中综合单价因工程量变更霈调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？ (3)在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元？ (4)施工定额分为哪几种？正确答案： (1)工程量清单计价应包括按照招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金.
(2)应按照以下方法确定：
1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据.
2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据.
(3)总造价为：分部分项工程量清单计价十措施项目清单计价十其他项目费十规费十
税金；
即：1770万元+51.34万元+100万元+80万元+68.25万元=2069.59万元
(4)施工定额分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额.解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题背景资科：某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程。工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道进工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了总B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。问题：1.本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？2.为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？3.机电安装公司在进度计划的协调方面的内容有哪些？4.对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具各什么资格许可？简述生立式容器的安装程序。5.为了保证施工材科接按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材科供应单位询沟通与协调的内容是什么？正确答案：解析：