在（）情况下企业不宜采用外包（协）形式。A、实际产能或能源动力不足B、外包成本低于自制成本C、不利于保护技术或商业机密D、技术、设备不足

题目

在（）情况下企业不宜采用外包（协）形式。

  • A、实际产能或能源动力不足
  • B、外包成本低于自制成本
  • C、不利于保护技术或商业机密
  • D、技术、设备不足
相似考题

1.下列关于外包型福利项目的论述中， 错误的是( )： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构， 并由这些组织或机构负责实施的福利项目; ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本; ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务， 提升企业竞争优势; ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配 。A. ①③B. ②④C. ①②④D. ①②③④

2.非核心部分和技术支持活动的外包在企业中越来越普遍，尤其是在提供信息技术服务方面，当把技术支持工作外包给相关的专业公司后，企业可以集中精力于他们的核心活动。下列有关信息技术外包的说法不正确的是( )。A．从长远的战略考虑上来看，信息技术外包这种成本节约是短期的B．通常情况下，可以将计算机编程、维护和数据恢复用于信息技术外包，但是并不适用于将整个信息技术部门外包C．专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务D．公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门

3.阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】IT外包是指企业将其IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理，集中精力发展企业的核心业务。选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处，如将计算机系统维护工作外包可解决人员不足（或没有）的问题；将应用系统和业务流程外包，可使企业用较低的投入获得较髙的信息化建设和应用水平。依据某研究数据，选择IT外包服务能够为企业节省65%以上的人员开支，并减少人力资源管理成本，使企业更专注于自己的核心业务，并且可以获得更为专业、更为全面的热情服务。因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业核心竞争力等特性成了越来越多企业釆取的一项重要的商业措施。IT外包成功的关键因素之一就是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力和发展能力等方面着手。具体而言，应包括外包商提供信息技术产品的创新性、安全性和兼容性；外包商在信息技术方面取得的资格认证如软件厂商证书；外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价；外包商的项目管理水平；外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例；员工间团队的合作精神；外包商客户的满意度；外包商财务指标和盈利能力；外包商的技术费用支出合理等等。IT外包有着各种各样的利弊。在IT外包日益普遍的形势下，企业应该发挥自身的作用，应该重视外包商选择中的约束机制，应该随时洞察技术的发展变化，应该不断汲取新的知识，倡导企业内良好的IT学习氛围等，从而最大程度地保证企业IT项目的成功实施。 【问题1】（4分）IT外包已成为未来发展趋势之一，那么IT外包对企业有何好处？【问题2】（4分）外包成功的关键因素之一就是选择外包商，那么你认为选择外包商的标准有哪些？ 【问题3】（4分）外包商资格审查的内容之一就是其经营管理能力，请简要说明外包商的经营管理能力具体应包括哪些方面？【问题4】（3分）企业的IT外包也会面临一定的风险，应采取哪些措施来控制外包风险？

4.下列关于设备维护外包的说法,哪一项是正确的?( )A.企业设备维护外包决策关注的重点是非生产性设备的维护外包。B.外包决策涉及外包策略分析、外包对象选择、服务商选择等，但不包括交易方式选择与合同设计的内容。C.设备维护外包对于降低企业设备维护成本、提高设备维护质量、降低风险和快速响应市场变化有重要意义。D.设备维护外包是业务外包中的一种独特形式，对于降低企业的设备维护成本有重要的意义，但不能降低企业风险。

更多“在（）情况下企业不宜采用外包（协）形式。A、实际产能或能源动力不足B、外包成本低于自制成本C、不利于保护技术或商业机密D、技术、设备不足”相关问题

  • 第1题：

    在判断核心竞争力时要考虑（）

    • A、评估技术和需求的趋势
    • B、评估战略和核心的能力
    • C、自制和外包替代的全部成本分析
    • D、考虑非成本因素并决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    BOT指的是（）

    • A、信息技术外包
    • B、业务流程外包
    • C、服务外包
    • D、商业存在

    正确答案:B

  • 第3题：

    规模经济壁垒是指（）.

    • A、在位企业在任一产量水平下的平均成本都低于潜在竞争者
    • B、新进入企业面临的市场需求不足以维持经济规模导致的成本劣势
    • C、在位企业在融资成本上比新进入企业具有的优势
    • D、在位企业控制了专利或技术秘诀

    正确答案:B

  • 第4题：

    外包管被认为是在过去近一个世纪里最为重要的管理概念之一，起源于20世纪90年代的自制或外购决策。其特点有（）

    • A、外包一般是对某个项目、某个产品的某一流程、工艺环节或零部件两言
    • B、外包的风险住协作企业之间分援，因而能降低风险
    • C、外包的管理成本低，交易成本高
    • D、外包对市场反应速度快
    • E、外包充分利用外部资源

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    （）是影响自制与外购决策的因素。

    • A、成本
    • B、环境
    • C、技术风险
    • D、生产与质量控制
    • E、企业能力不足

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    下列关于外包型福利项目的论述中，错误的是（）： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构，并由这些组织或机构负责实施的福利项目 ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本 ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务，提升企业竞争优势 ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配

    • A、①③
    • B、②④
    • C、①②④
    • D、①②③④

    正确答案:B

  • 第7题：

    银行业金融机构在实施信息科技外包时应坚持（）。

    • A、以不妨碍核心能力建设，积极掌握关键技术为导向
    • B、保持外包风险、成本和效益的平衡
    • C、强调外包风险的事前控制，保持管控力度
    • D、根据外包管理及技术发展趋势，持续改进外包策略和措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    以下属于企业运维业务外包的风险的是（）。
    A

    业务难以控制

    B

    组织灵活性下降

    C

    组织成本增加

    D

    可能泄露商业机密


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在（）情况下企业不宜采用外包（协）形式。
    A

    实际产能或能源动力不足

    B

    外包成本低于自制成本

    C

    不利于保护技术或商业机密

    D

    技术、设备不足


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    （）是影响自制与外购决策的因素。
    A

    成本

    B

    环境

    C

    技术风险

    D

    生产与质量控制

    E

    企业能力不足


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    BOT指的是（）
    A

    信息技术外包

    B

    业务流程外包

    C

    服务外包

    D

    商业存在


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    选择物流外包主要是为了节约成本，如果自营物流成本低于外包物流成本，就不应外包。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面有关服务外包说法正确的是（）

    • A、服务外包是指企业将价值链中原本有自身提供的具有基础的、共性的、核心的业务或业务流程剥离出去，交给外部专业服务提供商完成的经济活动
    • B、企业通过外包可以重组价值链，优化资源配置，降低成本，并增加企业竞争力.
    • C、某银行将信用卡数据外包给专业的公司，这属于服务流程外包
    • D、按服务外包业务类型可将外包分为：信息技术外包、后勤服务外包、客户关系外包和研发外包

    正确答案:B

  • 第14题：

    在自制与外购决策中（）。

    • A、外购是因为外购价格低于自制生产成本
    • B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本
    • C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要
    • D、外购无助于企业核心竞争力的提高

    正确答案:B

  • 第15题：

    物业服务企业，对公用设施设备采用外包管理模式，订立的合同中，应明确（）的内容。

    • A、服务的技术指标标准，并尽量采取量化形式，便于检验
    • B、物业服务企业的管理规模
    • C、外包管理企业的品牌状况与资信信誉
    • D、外包管理企业的规模大小

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下属于企业运维业务外包的风险的是（）。

    • A、业务难以控制
    • B、组织灵活性下降
    • C、组织成本增加
    • D、可能泄露商业机密

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    企业在自制与外购成本效益分析时，首先考虑的就是预测（）。

    • A、自制成本
    • B、自制效益
    • C、外包成本
    • D、外包效益

    正确答案:D

  • 第18题：

    信息技术外包是把核心业务外包给外包供应商，可以有效降低人力成本、减少开支和提高服务水平。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    多选题
    如外包服务供应商为银行同业，那么会计业务外包风险评估的可行性报告内容至少包括（）
    A

    实际风险控制与责任承担水平

    B

    外包服务的成本和收益分析

    C

    银行同业外包管理及技术服务情况

    D

    外包事项突发事件应急预案


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在自制与外购决策中（）。
    A

    外购是因为外购价格低于自制生产成本

    B

    自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本

    C

    自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要

    D

    外购无助于企业核心竞争力的提高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    物业服务企业，对公用设施设备采用外包管理模式，订立的合同中，应明确（）的内容。
    A

    服务的技术指标标准，并尽量采取量化形式，便于检验

    B

    物业服务企业的管理规模

    C

    外包管理企业的品牌状况与资信信誉

    D

    外包管理企业的规模大小


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于企业信息业务外包，以下说法正确的是（）
    A

    信息业务外包，可以节约开支、控制成本

    B

    改善企业内部信息业务力量不足的状况

    C

    使企业内部增加接触新观念、新技术的机会

    D

    降低了技术依赖性，强化了自身对信息技术掌握的独立性

    E

    有机会提高企业整体信息观念和应用信息技术的水平


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在判断核心竞争力时要考虑（）
    A

    评估技术和需求的趋势

    B

    评估战略和核心的能力

    C

    自制和外包替代的全部成本分析

    D

    考虑非成本因素并决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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