拉尔夫正在一敏捷实践者研讨会上讲解用于开发用户故事的INVEST原则,其中E代表()
第1题:
A新的
B可通航的
C可协商的
D窄的
第2题:
AEasy
BErrorproof
CErratum
DEstimable
第3题:
某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事事变。用户故事为什么会失败?()
第4题:
产品负责人正在努力为一个复杂的功能编写用户故事,若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
第5题:
敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行,同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是()
第6题:
敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后,相关方举行了一次演示,其中三个已完成的故事获得通过,其余两个故事未能满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()
第7题:
朱尔斯在一个敏捷研讨会中描述用于任务分析的SMART技术。其中的S代表的是什么呢?()
第8题:
团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()
第9题:
敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法
敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法
第10题:
小的
稳定的
具体的
最高级的
第11题:
Easy
Errorproof
Erratum
Estimable
第12题:
一组用于敏捷回顾相关的话题
一组相关的编程人员任务
一组用于敏捷评审相关的话题
一组相关的用户故事
第13题:
A计划扑克
B故事点扑克
C点扑克
D扑克
第14题:
在敏捷开发方法中,用户故事(User Story)的作用是什么()。
第15题:
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()
第16题:
开发团队对一个用户故事不能理解,你作为敏捷管理工程师需要怎么做?()
第17题:
佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序,来开发一个用户故事地图,这时/n常用的技能是()
第18题:
什么是敏捷开发?()
第19题:
产品负责人正在从事一个项目,但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事,并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中,敏捷教练首先应该怎么做?()
第20题:
新的
可通航的
可协商的
窄的
第21题:
独立的
增量的
迭代
新颖的
第22题:
可以中断
可能有
不能有
可以没有
第23题:
在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准
客户写了验收标准
没有详细写明需求
验收测试是在开发用户故事之前写的