为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）A、为了交付同时是项目与产品的项目B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目C、为了交付能大幅提高生产率的项目D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目

题目

为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）

  • A、为了交付同时是项目与产品的项目
  • B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目
  • C、为了交付能大幅提高生产率的项目
  • D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目
相似考题

1.开展项目交付EHS管理工作的目的,是为了确保施工安全,项目顺利交付,提升客户满意()此题为判断题(对，错)。

2.A项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收，验收过程中发现交 付物与交付计划标准不符，则需（ ）。A. 重新制定交付计划 B. 做出正式书面声明，项目干系人确认签字 C. 按实际交付物完成验收 D. 通过电话与项目干系人确认

3.项目范围是为了交付满足（）要求的产品或服务所必须完成的（）的总和。

4.项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。()

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  • 第1题：

    项目范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目期间，识别到一个将延迟交付两个月的需求。团队应该怎么做？（）

    • A、首先交付已计划的事项，然后处理新需求
    • B、与产品负责人一起，更新确定待办列表的优先级
    • C、将新需求添加即将发布的版本中
    • D、通知干系人，并重新交付日期倒排进行工作

    正确答案:B

  • 第3题：

    敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目中期，识别到一个将延迟交付两个月的新需求。团队应该怎么做？（）

    • A、首先交付已计划的事项，然后处理新需求。
    • B、与产品负责人一起，更新确定待办列表的优先顺序。
    • C、将新需求添加到即将发布的版本中。
    • D、通知干系人，并从新的交付日期倒排进行工作。

    正确答案:B

  • 第4题：

    以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。

    • A、它是核实范围过程的输出
    • B、它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作
    • C、它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识
    • D、为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目质量管理是指为了保证（）围绕项目的质量进行的规划、协调和控制等活动。

    • A、项目成本最低
    • B、项目交付物的质量能够满足客户的需求
    • C、项目能顺利进行
    • D、项目能取得较好的目标

    正确答案:B

  • 第6题：

    一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足？（）

    • A、确保哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目
    • B、确保干系人参与并参加评审会议
    • C、从交付干系人最喜欢的功能开始
    • D、要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序

    正确答案:D

  • 第7题：

    敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）

    • A、为了交付项目，在组织过程的限制下工作
    • B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法
    • C、咨询敏捷导师，如何规划发布过程
    • D、向该组织建议不采用敏捷过程

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）
    A

    为了交付项目，在组织过程的限制下工作

    B

    坚持让该组织采用一种迭代交付方法

    C

    咨询敏捷导师，如何规划发布过程

    D

    向该组织建议不采用敏捷过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）
    A

    为了交付同时是项目与产品的项目

    B

    为了交付按时、按预算且功能完整的项目

    C

    为了交付能大幅提高生产率的项目

    D

    为了交付规划良好且符合干系人期望的项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）
    A

    为了限制外部介入产品开发。

    B

    为了确保目标受到激励。

    C

    为了重新调整和重申团队目标。

    D

    为了提供交叉培训机会。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    (难度：中等)项目范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。

    答案:(yes)

  • 第13题：

    确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）

    • A、项目发起人
    • B、项目经理/项目管理团队
    • C、项目团队
    • D、所有项目干系人

    正确答案:B

  • 第14题：

    项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）

    • A、为了限制外部介入产品开发。
    • B、为了确保目标受到激励。
    • C、为了重新调整和重申团队目标。
    • D、为了提供交叉培训机会。

    正确答案:C

  • 第15题：

    一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）

    • A、确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。
    • B、确保干系人参与并参加评审会议。
    • C、从交付干系人最喜欢的功能开始。
    • D、要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。

    正确答案:D

  • 第16题：

    下面哪一项是项目准备流程的目标（）

    • A、理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么
    • B、确保交付的项目产品得到授权
    • C、为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情
    • D、创建为了控制项目必须的一系列管理产品

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目经理加入一个复杂项目，该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场，并且需要一些功能来提高盈利能力。应该为这个项目推荐什么方法？（）

    • A、瀑布式
    • B、增量
    • C、迭代
    • D、敏捷

    正确答案:C

  • 第18题：

    为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）

    • A、为了交付项目的同时交付可用的产品
    • B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目
    • C、为了交付能大幅提高生产率的项目
    • D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目

    正确答案:A

  • 第19题：

    在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）

    • A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果
    • B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收
    • C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果
    • D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下面哪一项是项目准备流程的目标（）
    A

    理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么

    B

    确保交付的项目产品得到授权

    C

    为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情

    D

    创建为了控制项目必须的一系列管理产品


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）
    A

    为了交付项目的同时交付可用的产品

    B

    为了交付按时、按预算且功能完整的项目

    C

    为了交付能大幅提高生产率的项目

    D

    为了交付规划良好且符合干系人期望的项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）
    A

    确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。

    B

    确保干系人参与并参加评审会议。

    C

    从交付干系人最喜欢的功能开始。

    D

    要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目质量管理是指为了保证（）围绕项目的质量进行的规划、协调和控制等活动。
    A

    项目成本最低

    B

    项目交付物的质量能够满足客户的需求

    C

    项目能顺利进行

    D

    项目能取得较好的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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