整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）A、一种让整个团队更有效沟通的方法B、组建、震荡、规范和执行的团队动态C、同步日常生活习惯和例程D、及时、渗透式沟通

题目

整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）

  • A、一种让整个团队更有效沟通的方法
  • B、组建、震荡、规范和执行的团队动态
  • C、同步日常生活习惯和例程
  • D、及时、渗透式沟通
相似考题

1. 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。 D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

2.项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互理解，高效沟通，密切配合。A、组建阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、成效阶段

3.Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）A、项目培训B、行业证书C、团队活动，例如漂流D、成立、震荡、规范化、执行和终止

4.关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理 B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队 C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验 D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

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  • 第1题：

    下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）

    • A、举行开工会议
    • B、团队参与制定团队行为的基本规则
    • C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系
    • D、集中办公，设立项目作战室

    正确答案:A

  • 第2题：

    对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）

    • A、项目办公室备忘录
    • B、项目办公室指示
    • C、项目团队会议
    • D、正式的报告

    正确答案:D

  • 第3题：

    mine机团队必须支付非常复杂的和关键软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

    • A、要去每名团队成员到达现场执行任务，至少执行一次迭代
    • B、根据客户的距离，让团队成员集中办公
    • C、鼓励分散的团队成员之间个人联系，并使用视频会议和虚拟看板
    • D、请Scrum主管充当分散团队成员之间的接口

    正确答案:C

  • 第4题：

    一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝，几乎没有机会互动。为了解决这个问题，团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审，团队领导建议的是什么？（）

    • A、渗透式沟通
    • B、协作
    • C、集中办公
    • D、结对编程

    正确答案:C

  • 第5题：

    相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？（）

    • A、推式沟通
    • B、集中沟通
    • C、拉式沟通
    • D、交互式沟通

    正确答案:D

  • 第6题：

    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）

    • A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
    • B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化
    • C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
    • D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

    正确答案:B

  • 第7题：

    敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

    • A、要求每名团队成员到达现场执行现场任务，至少进行一次迭代。
    • B、根据客户的距离，让团队成员集中办公。
    • C、鼓励分散的团队成员之间的个人联系，并使用视频会议和虚拟看板。
    • D、请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    因为团队是集中办公的，所以无意识中分享了信息，这种沟通方法称为（）
    A

    动态沟通

    B

    口头沟通

    C

    渗透沟通

    D

    有机沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）
    A

    项目培训

    B

    行业证书

    C

    团队活动，例如漂流

    D

    成立、震荡、规范化、执行和终止


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）
    A

    团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作

    B

    在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化

    C

    团队将处理和解决所发生的任何团队冲突

    D

    团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？（）
    A

    推式沟通

    B

    集中沟通

    C

    拉式沟通

    D

    交互式沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）
    A

    一种让整个团队更有效沟通的方法

    B

    组建、震荡、规范和执行的团队动态

    C

    同步日常生活习惯和例程

    D

    及时、渗透式沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    哪些方法可以激励你的团队（）

    • A、以高额奖金作为回报
    • B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
    • C、制定指标时，让团队成员参与
    • D、老板为员工制定公平的目标
    • E、及时和团队成员沟通

    正确答案:C,E

  • 第14题：

    下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）

    • A、团队成员的角色分担
    • B、设立合理的目标
    • C、团队领导者的个人风
    • D、团队的规范、惯例

    正确答案:B

  • 第15题：

    一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（）

    • A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
    • B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化
    • C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
    • D、团队成员将关注他们自己的可交付成果

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）

    • A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
    • B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
    • C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。
    • D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段

    正确答案:B

  • 第17题：

    在规划沟通时，需要根据下列哪个因素来确定沟通需求（）

    • A、项目团队成员是集中办公还是分散办公
    • B、收集和发布信息的方法
    • C、需要收集的信息种类
    • D、发布信息的频率高低

    正确答案:A

  • 第18题：

    Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第19题：

    因为团队是集中办公的，所以无意识中分享了信息，这种沟通方法称为（）

    • A、动态沟通
    • B、口头沟通
    • C、渗透沟通
    • D、有机沟通

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    哪些方法可以激励你的团队（）
    A

    以高额奖金作为回报

    B

    让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力

    C

    制定指标时，让团队成员参与

    D

    老板为员工制定公平的目标

    E

    及时和团队成员沟通


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）
    A

    团队成员的角色分担

    B

    设立合理的目标

    C

    团队领导者的个人风

    D

    团队的规范、惯例


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）
    A

    举行开工会议

    B

    团队参与制定团队行为的基本规则

    C

    鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系

    D

    集中办公，设立项目作战室


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互理解，高效沟通，密切配合。
    A

    组建阶段

    B

    磨合阶段

    C

    规范阶段

    D

    成效阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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