如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪一项是必需的?()
第1题:
第2题:
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()
第3题:
专业技术人员的团队能力包括()。
第4题:
团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()
第5题:
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。
第6题:
团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
第7题:
项目团队的绩效考评内容包括()。
第8题:
个人工作表现考评
对团队工作的考评
团队在整个组织中的贡献考评
团队凝聚力考评
团队领导权力考评
第9题:
团队成员的角色分担
设立合理的目标
团队领导者的个人风
团队的规范、惯例
第10题:
团队凝聚力
合作能力
沟通能力
领导能力
第11题:
团队领导要有团队发展的远见和设想
团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标
团队领导要带领成员战略计划
团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废
第12题:
明确一致的目标
团队理解
团队领导
团队沟通
开发潜能
第13题:
第14题:
下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容()
第15题:
创新团队精神的培养从以下几个方面着手()
第16题:
团队沟通的特点包括()。
第17题:
林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。
第18题:
评价项目团队有效性的指标包括()。
第19题:
团队凝聚力培育,可以通过以下()实现。
第20题:
具有平等的沟通网络
规范的沟通
具有融洽的沟通气氛
良好的外部沟通
团队领导沟通技巧高超
第21题:
团队领导评价
无恐惧气氛
个人确认
生产效率跟踪
第22题:
团队目标
领导
沟通
激励
第23题:
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励
团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励
在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要复杂