一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？（）A、概率和影响分析B、只执行定量风险分析C、定性和定量风险分析D、只执行定性风险分析

题目

一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？（）

  • A、概率和影响分析
  • B、只执行定量风险分析
  • C、定性和定量风险分析
  • D、只执行定性风险分析
相似考题

1.概率分析是运用概率论和数理统计原理，对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行( )分析。A:定性 B:因果 C:定量 D:定性和定量结合

2.项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）A、定量风险分析B、风险登记册C、风险审计D、定性风险分析

3.（）是评估已识别风险的影响和可能性的过程，（）是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。A、定量风险分析；定性风险分析B、定制风险分析；定量风险分析C、定性风险分析；定量风险分析D、定量风险分析；定制风险分析

4.下列说法错误的是（ ）A. 定性风险分析采用的工具和技术有：风险概率与影响评估，概率和影响矩阵和风险数据质量评估。 B. 定性风险分析包括为了采取进一步行动，对已识别风险进行优先排序的方法，例如，定量风险分析或风险应对规划。 C. 定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。 D. 定量风险分析的工具与技术包括：敏感性分析、EMV和会议

更多“一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？（）A、概率和影响分析B、只执行定量风险分析C、定性和定量风险分析D、只执行定性风险分析”相关问题

  • 第1题：

    风险应对计划的实施涉及以下哪一项？（）

    • A、监控计划的效果
    • B、风险概率和影响评价
    • C、定量风险分析
    • D、定性风险分析

    正确答案:A

  • 第2题：

    项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）

    • A、概率分布
    • B、决策树分析
    • C、概率和影响矩阵
    • D、成本风险模拟

    正确答案:C

  • 第3题：

    在项目执行过程中，项目团队发现可能影响项目成功的新风险，在进行定性和定量分析以及回顾风险应对计划后，项目经理确定该风险的总货币价值超过项目储备，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将所有储备转换为修订的预算成本
    • B、通知项目发起人
    • C、修改风险管理计划
    • D、运用龙卷风图执行敏感性分析

    正确答案:B

  • 第4题：

    风险应对计划的实施涉及下列哪一项？（）

    • A、监控计划的效果
    • B、风险频率和影响评估
    • C、定量风险分析
    • D、定性风险分析

    正确答案:A

  • 第5题：

    识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做？（）

    • A、定量风险分析
    • B、SWOT分析
    • C、头脑风暴
    • D、定性风险分析

    正确答案:D

  • 第6题：

    不同的信息安全风险评估方法可能得到不同的风险评估结果，所以组织机构应当根据各自的实际情况，选择适当的风险评估方法。下面的描述中，错误的是（）。

    • A、定量风险分析试图从财务数字上对安全风险进行评估，得出可以量化的风险分析结果，以度量风险的可能性和损失量
    • B、定量风险分析相比定性风险分析能得到准确的数值，所以在实际工作中应使用定量风险分析，而不应选择定性风险分析
    • C、定性风险分析过程中，往往需要凭借分析者的经验和直接进行，所以分析结果和风险评估团队的素质、经验和知识技能密切相关
    • D、定性风险分析更具主观性，而定量风险分析更具客观性

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做？（）
    A

    定量风险分析

    B

    SWOT分析

    C

    头脑风暴

    D

    定性风险分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做？（）
    A

    使用专家判断。

    B

    安排定期风险再评估。

    C

    开展根本原因分析。

    D

    执行定性风险分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？（）
    A

    概率和影响分析

    B

    只执行定量风险分析

    C

    定性和定量风险分析

    D

    只执行定性风险分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目团队识别到多个风险后，项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响，应该使用下列哪一项工具？（）
    A

    定性风险分析

    B

    石川图

    C

    决策树分析

    D

    蒙特卡洛模拟


    正确答案： D
    解析： 希望分析风险的影响，蒙特卡洛模拟属于风险定量分析的工具。选项A，没有这个工具，这是一个项目管理过程。选项B是质量工具。选项C，决策树分析主要应用于提供决策。

  • 第11题：

    单选题
    项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析？（）
    A

    定量风险分析

    B

    根本原因分析

    C

    偏差分析

    D

    定性风险分析


    正确答案： A
    解析： 风险排序，定性分析。

  • 第12题：

    单选题
    项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）
    A

    定量风险分析

    B

    风险登记册

    C

    风险审计

    D

    定性风险分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理与两名关键干系人开会，这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做？（）

    • A、制定风险排序表。
    • B、执行定性风险分析。
    • C、执行定量风险分析。
    • D、更新风险管理计划。

    正确答案:B

  • 第14题：

    在项目团队识别到多个风险后，项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响，应该使用下列哪一项工具？（）

    • A、定性风险分析
    • B、石川图
    • C、决策树分析
    • D、蒙特卡洛模拟

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）

    • A、定量和定性风险分析
    • B、假设条件和制约因素分析
    • C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
    • D、核对单分析

    正确答案:A

  • 第16题：

    在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做？（）

    • A、使用专家判断。
    • B、安排定期风险再评估。
    • C、开展根本原因分析。
    • D、执行定性风险分析

    正确答案:B

  • 第17题：

    定量风险分析是对通过（）进行量化分析。

    • A、风险识别后提出的风险名单
    • B、风险识别后的风险因素
    • C、概率和影响矩阵中的风险
    • D、定性风险分析排出的优先顺序的风险

    正确答案:D

  • 第18题：

    风险概率和影响评估通常用于（）。

    • A、实施定性风险分析
    • B、实施定量风险分析
    • C、规划风险应对
    • D、监控风险

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    风险应对计划的实施涉及以下哪一项？（）
    A

    监控计划的效果

    B

    风险概率和影响评价

    C

    定量风险分析

    D

    定性风险分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理与两名关键干系人开会，这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做？（）
    A

    制定风险排序表。

    B

    执行定性风险分析。

    C

    执行定量风险分析。

    D

    更新风险管理计划。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）
    A

    概率分布

    B

    决策树分析

    C

    概率和影响矩阵

    D

    成本风险模拟


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    概率分析是运用概率论和数理统计原理，对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行（）分析。
    A

    定性

    B

    因果

    C

    定量

    D

    定性和定量结合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（）
    A

    定性风险分析

    B

    定量风险分析

    C

    分类风险分析

    D

    德尔菲技术风险分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容