有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距？（）A、在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间

题目

有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距？（）

  • A、在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务
  • B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务
  • C、延长迭代长度两天时间
  • D、减少迭代长度两天时间
相似考题

1.哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当()A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

2.如果一个团队的速度是20个故事点，待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围，该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点？（）A、6B、3C、5D、4

3.在sprint计划会议中，产品负责人（）。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作

4.在冲刺计划会议中产品负责人（）。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事

更多“有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距？（）A、在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间”相关问题

  • 第1题：

    以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）

    • A、迭代（时间箱）应该总是30天
    • B、团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度
    • C、迭代（时间箱）应该总是两周
    • D、考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致

    正确答案:D

  • 第2题：

    敏捷团队履行其承诺，但感觉能够提高速度。团队成员如何能够实现这一点？（）

    • A、将较为简单的故事拉近Sprint中。
    • B、减少非生产性时间。
    • C、将用户故事移到另一个Sprint。
    • D、识别关键过程以改进。

    正确答案:B

  • 第3题：

    完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

    • A、在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事
    • B、独立完成故事。因为团队组成质量低。
    • C、等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事
    • D、提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事

    正确答案:A

  • 第4题：

    敏捷团队能履行其承诺，但感觉还能够提高速度，团队成员如何能够实现这一点？（）

    • A、将较为简单的故事拉进Sprint中
    • B、减少非生产性时间
    • C、将用户故事移到另一个Sprint中
    • D、识别关键过程以改进

    正确答案:B

  • 第5题：

    在上一次迭代中，Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事，2个各值5个点用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少？（）

    • A、30
    • B、20
    • C、5
    • D、10

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）

    • A、要求产品负责人增加团队资源。
    • B、与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。
    • C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通知产品负责人。
    • D、重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。

    正确答案:B

  • 第7题：

    有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30，有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距？（）

    • A、在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务
    • B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务
    • C、延长迭代长度两天时间
    • D、减少迭代长度两天时间

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）
    A

    创建一个难点的刺探故事

    B

    继续添加功能，因为迭代已经开始

    C

    取消并重新计划Sprint

    D

    增加Sprint长度，因为添加了额外功能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距？（）
    A

    在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务

    B

    从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务

    C

    延长迭代长度两天时间

    D

    减少迭代长度两天时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    速度的定义是（）
    A

    对每一迭代完成的用户故事点或故事的衡量

    B

    对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量

    C

    对一次迭代计划的用户故事点的衡量

    D

    对每天完成的用户故事点的衡量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）
    A

    迭代（时间箱）应该总是30天

    B

    团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度

    C

    迭代（时间箱）应该总是两周

    D

    考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在sprint计划会议中，产品负责人（）。
    A

    决定在sprint结束时应该交付多少故事

    B

    把选定故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事

    D

    决定开发团队如何完成其工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在Sprint规划会议中，产品负责人......（）

    • A、决定团队如何完成其工作
    • B、把选定的故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
    • D、决定在sprint结束时应该交付多少故事

    正确答案:C

  • 第14题：

    项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）

    • A、要求产品负责人增加团队资源
    • B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间
    • C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通过产品负责人
    • D、重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。

    正确答案:B

  • 第15题：

    速度的定义是（）

    • A、对每一迭代完成的用户故事点或故事的衡量
    • B、对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量
    • C、对一次迭代计划的用户故事点的衡量
    • D、对每天完成的用户故事点的衡量

    正确答案:A

  • 第16题：

    发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、对当前迭代添加一个目标，完成减轻或控制该风险。
    • B、确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。
    • C、通过继续当前计划保持团队速度。
    • D、及时更新风险登记册，并要求聘请一名风险专家。

    正确答案:B

  • 第17题：

    敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）

    • A、创建一个难点探测故事
    • B、继续添加功能，因为迭代已开始
    • C、取消并重新计划Sprint
    • D、增加Sprint长度，因为添加了额外功能

    正确答案:A

  • 第18题：

    敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）

    • A、创建一个难点的刺探故事
    • B、继续添加功能，因为迭代已经开始
    • C、取消并重新计划Sprint
    • D、增加Sprint长度，因为添加了额外功能

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在冲刺计划会议中产品负责人（）。
    A

    把选定的故事分割为详细任务

    B

    展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事

    C

    决定开发团队如何完成其工作

    D

    决定在Sprint结束时应该交付多少故事


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30，有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距？（）
    A

    在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务

    B

    从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务

    C

    延长迭代长度两天时间

    D

    减少迭代长度两天时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    如果一个团队的速度是20个故事点，待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围，该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点？（）
    A

    6

    B

    3

    C

    5

    D

    4


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在Sprint规划会议中，产品负责人......（）
    A

    决定团队如何完成其工作

    B

    把选定的故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望团队在sprint中完成的故事

    D

    决定在sprint结束时应该交付多少故事


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在上一次迭代中，Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事，2个各值5个点用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少？（）
    A

    30

    B

    20

    C

    5

    D

    10


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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