项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）A、为了限制外部介入产品开发。B、为了确保目标受到激励。C、为了重新调整和重申团队目标。D、为了提供交叉培训机会。

题目

项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）

  • A、为了限制外部介入产品开发。
  • B、为了确保目标受到激励。
  • C、为了重新调整和重申团队目标。
  • D、为了提供交叉培训机会。
相似考题

1.为了做好冲突的防范,项目经理应该()A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

2.项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目()阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。A:定义 B:开发 C:实施 D:收尾

3.项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（ ）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。A.定义 B.开发 C.实施 D.收尾

4.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是()A.一般的而不是特定的B.不考虑资源范围限制而建立C.现实的和可达到的D.可测量的，无形的和可验证的

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  • 第1题：

    作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。

    A. 团队奖金
    B. 团队重组
    C. 团队培训
    D. 团队活动

    答案：B
    解析：
    四个选项中A、C、D都是对的。团队重组显然不是有效的团队激励措施。

  • 第2题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目管理中沟通过程的包含（）要素。

    • A、领导团队，实现项目目标和干系人期望（正确答案）
    • B、沟通客体
    • C、沟通介体
    • D、沟通环境
    • E、沟通渠道

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）

    • A、为了交付项目的同时交付可用的产品
    • B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目
    • C、为了交付能大幅提高生产率的项目
    • D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目

    正确答案:A

  • 第6题：

    在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）

    • A、向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。
    • B、根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。
    • C、更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
    • D、召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。

    正确答案:D

  • 第7题：

    为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）

    • A、为了交付同时是项目与产品的项目
    • B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目
    • C、为了交付能大幅提高生产率的项目
    • D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）
    A

    为了交付项目的同时交付可用的产品

    B

    为了交付按时、按预算且功能完整的项目

    C

    为了交付能大幅提高生产率的项目

    D

    为了交付规划良好且符合干系人期望的项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）
    A

    为了交付同时是项目与产品的项目

    B

    为了交付按时、按预算且功能完整的项目

    C

    为了交付能大幅提高生产率的项目

    D

    为了交付规划良好且符合干系人期望的项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致（）
    A

    定期沟通干系人和团队目标及期望

    B

    干系人提供的完成目标激励资金

    C

    沟通由产品负责人制定目标

    D

    团队在回顾会中评审目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    为了做好冲突防范，项目经理应该（）
    A

    确保项目团队成员都清楚项目的目标

    B

    让团队成员明白项目计划

    C

    提高项目成员的自信

    D

    营造良好的沟通环境


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一支全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品；另一个部门设定了推动创新的目标。敏捷团队意识到，如果实现创新目标，产品性能将会下降，并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致，敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、向高级项目干系人通报该部门的目标，让每个人都与关键目标保持一致。
    • B、通知项目发起人和相关项目干系人不一致之处，并承诺只履行关键目标。
    • C、要求改部门暂停分享任何新的创新。
    • D、要求项目发起人和相关干系人确定部门目标与关键目标相关性的可行性。

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第15题：

    为了做好冲突防范，项目经理应该（）

    • A、确保项目团队成员都清楚项目的目标
    • B、让团队成员明白项目计划
    • C、提高项目成员的自信
    • D、营造良好的沟通环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）

    • A、如何满足项目干系人的沟通需求
    • B、定期向项目干系人提供什么信息
    • C、规划项目的沟通活动
    • D、明确项目团队成员的沟通责任

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致（）

    • A、定期沟通干系人和团队目标及期望
    • B、干系人提供的完成目标激励资金
    • C、沟通由产品负责人制定目标
    • D、团队在回顾会中评审目标

    正确答案:A

  • 第18题：

    一支全球全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品，另一个部分设定了推动创新目标。敏捷团队意识到，如果实现创新目标，产品性能将下降，并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致，敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、向高级项目干系人通报该部门目标，让每个人都与关键目标保持一致
    • B、通知项目发起人和相关干系人不一致之处，并承诺只履行关键目标
    • C、要求该部门暂停分享任何新的创新
    • D、要求项目发起人和相关干系人确定部门目标与关键项目相关性的可行性

    正确答案:D

  • 第19题：

    为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）

    • A、一般的而不是特定的
    • B、不考虑资源范围限制而建立
    • C、现实的和可达到的
    • D、可测量的，无形的和可验证的

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。
    A

    定义

    B

    开发

    C

    实施

    D

    收尾


    正确答案： D
    解析： 本题考查项目利益相关者。项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织。项目管理团队必须弄清楚谁是项目利益相关者，确定他们的期望和要求，项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此，在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

  • 第22题：

    单选题
    项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）
    A

    为了限制外部介入产品开发。

    B

    为了确保目标受到激励。

    C

    为了重新调整和重申团队目标。

    D

    为了提供交叉培训机会。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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