项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目()阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。A:定义 B:开发 C:实施 D:收尾

题目
项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目()阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

A:定义
B:开发
C:实施
D:收尾
相似考题

1.对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

2.对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

3.项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（ ）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。A.定义 B.开发 C.实施 D.收尾

4.以下关于项目干系人方面的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B．有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C．相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D．项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响

更多“项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目()阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是 （ ） 。

    A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至相互冲突
    B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益，可以使其项目尽快得到成功
    C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
    D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的，也可能是消极的

    答案：B
    解析：
    项目管理团队忽略项目干系人的利益，可能会导致项目的失败。

  • 第2题：

    利害关系人管理的说法都正确，除了（）

    • A、项目经理负责干系人管理
    • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
    • C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
    • D、团队协同的能力也得到提高

    正确答案:C

  • 第3题：

    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

    • A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
    • B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体
    • C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
    • D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目管理中沟通过程的包含（）要素。

    • A、领导团队，实现项目目标和干系人期望（正确答案）
    • B、沟通客体
    • C、沟通介体
    • D、沟通环境
    • E、沟通渠道

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    你和你的团队为了更好地制定项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望？（）

    • A、项目发起人
    • B、项目高级管理层
    • C、项目干系人
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第6题：

    在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）

    • A、将项目计划分发给项目团队和干系人。
    • B、将项目进度表分发给项目团队和干系人。
    • C、召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。
    • D、召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（　）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。

    • A、定义 
    • B、开发 
    • C、实施 
    • D、收尾

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。
    A

    定义

    B

    开发

    C

    实施

    D

    收尾


    正确答案： D
    解析： 本题考查项目利益相关者。项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织。项目管理团队必须弄清楚谁是项目利益相关者，确定他们的期望和要求，项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此，在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

  • 第9题：

    单选题
    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
    A

    部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人

    B

    项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体

    C

    干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度

    D

    干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。
    A

    定义

    B

    开发

    C

    实施

    D

    收尾


    正确答案： A
    解析： 本题考查项目利益相关者。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此，在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

  • 第12题：

    单选题
    利害关系人管理的说法都正确，除了（）
    A

    项目经理负责干系人管理

    B

    干系人管理是和干系人一起解决问题

    C

    为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道

    D

    团队协同的能力也得到提高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）。

    • A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突 
    • B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功 
    • C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 
    • D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

    正确答案:B

  • 第14题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目计划应下发给：（）

    • A、项目机构中的所有项目干系人
    • B、所有项目干系人
    • C、项目团队成员和项目赞助人
    • D、沟通管理计划中所确定的人员

    正确答案:D

  • 第16题：

    利害关系人管理的说法都正确，除了：（）

    • A、项目经理负责干系人管理。
    • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
    • C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
    • D、团队协同的能力也能得到提高

    正确答案:C

  • 第17题：

    利用凸显模型对干系人进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？（）

    • A、干系人在项目上的利益大小
    • B、干系人对项目施加影响的能力大小
    • C、干系人对项目施加影响的紧急程度
    • D、干系人对项目施加影响的合法资格

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致（）

    • A、定期沟通干系人和团队目标及期望
    • B、干系人提供的完成目标激励资金
    • C、沟通由产品负责人制定目标
    • D、团队在回顾会中评审目标

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

    • A、定义
    • B、开发
    • C、实施
    • D、收尾

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（　）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。
    A

    定义 

    B

    开发 

    C

    实施 

    D

    收尾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你和你的团队为了更好地制定项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望？（）
    A

    项目发起人

    B

    项目高级管理层

    C

    项目干系人

    D

    项目客户


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致（）
    A

    定期沟通干系人和团队目标及期望

    B

    干系人提供的完成目标激励资金

    C

    沟通由产品负责人制定目标

    D

    团队在回顾会中评审目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    利用凸显模型对干系人进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？（）
    A

    干系人在项目上的利益大小

    B

    干系人对项目施加影响的能力大小

    C

    干系人对项目施加影响的紧急程度

    D

    干系人对项目施加影响的合法资格


    正确答案： B
    解析： 正确答案是A。在凸显模型中，没有干系人的利益或利益大小这个维度。

相关内容