网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导B、网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案C、网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化D、会议可用于讨论该需求是否属于优于事项

题目

网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）

  • A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导
  • B、网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案
  • C、网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化
  • D、会议可用于讨论该需求是否属于优于事项
相似考题

1.在NET架构中,为开发人员提供统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口,使开发人员能够高效、快速地构建基于下一代Internet网络应用的是()A.统一语言运行环境B.基础类库C.数据库访问技术D.网络开发技术

2.网上单证是面向( )的。A.网站管理人员 B.网站开发人员 C.网络消费者 D.网络经销商

3.通过菜单“帮助>其他资源“不可以获得()。A.联机培训资源，联机开发人员中心、开发人员帮助B.支持知识库C.AUTODESK国际用户组织D.创建支持请求

4.●在．net架构中，为开发人员提供统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口，使开发人员能够高效、快速地构建基于下一代互联网网络应用的是(28)。(28)A．统一语言运行环境B．基础类库C．数据库访问技术D．网络开发技术

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  • 第1题：

    网络需求分析是网络开发过程的起始阶段，收集用户需求最常用的方式不包括( ).

    A.观察和问卷调查
    B.开发人员头脑风暴
    C.集中访谈
    D.采访关键人物

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    在执行一个大型软件实施项目期间，服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是，该团队需要比预期更长的时间来完成工作，这延长了整个项目进度。因此，最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做？（）

    • A、与相关方讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
    • B、在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
    • C、使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
    • D、包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目

    正确答案:A

  • 第3题：

    在NET架构中，为开发人员提供统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口，使开发人员能够高效、快速地构建基于下一代Internet网络应用的是（）

    • A、统一语言运行环境
    • B、基础类库
    • C、数据库访问技术
    • D、网络开发技术

    正确答案:B

  • 第4题：

    敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）

    • A、赞赏团队的自我组织的能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员
    • B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术
    • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供较高的估算
    • D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生性周期内监控该风险。

    正确答案:A

  • 第5题：

    如果需要重新设定（迭代）计划需要在匆忙中重新排序，那么谁应该重新排序？（）

    • A、仅开发人员（他们知道客户需要什么）
    • B、产品负责人（开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情）
    • C、项目负责人（他们可以提供独立，务实的观点）
    • D、整个团队包括产品负责人和开发人员（他们一起可以考虑商业价值和实用性）

    正确答案:D

  • 第6题：

    产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动？（）

    • A、调整计划，并与客户确认
    • B、不调整假话，直到下次Sprint审查之后再调整计划
    • C、与开发人员分享新计划
    • D、为新计划启动一个扑克计划会议

    正确答案:A

  • 第7题：

    一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能，然而，该开发人员并未事前咨询项目团队，团队应该怎么做？（）

    • A、确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。
    • B、通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。
    • C、支持该开发人员的决定，主动解决客户的需求。
    • D、在产品待办事项中添加该特性，而不进行进一步讨论。

    正确答案:A

  • 第8题：

    通过菜单“帮助>其他资源“不可以获得（）。

    • A、联机培训资源，联机开发人员中心、开发人员帮助
    • B、支持知识库
    • C、AUTODESK国际用户组织
    • D、创建支持请求

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？（）
    A

    敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。

    B

    网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。

    C

    网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见。

    D

    会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    通过菜单“帮助>其他资源“不可以获得（）。
    A

    联机培训资源，联机开发人员中心、开发人员帮助

    B

    支持知识库

    C

    AUTODESK国际用户组织

    D

    创建支持请求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）
    A

    赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。

    B

    领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。

    C

    由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。

    D

    允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    客户开发人员需要有很强的心理承受压力能力，以应对不同的客户需求的方式是（　　）。
    A

    电话    

    B

    传真    

    C

    网络    

    D

    广告


    正确答案： C
    解析：
    电话式客户开发的注意事项：①物流公司的电话营销需要有一套完整、合理的潜在客户筛选标准，以保证有效客户不被错误地筛选掉。②电话方式的客户开发人员需要有很强的语言沟通能力。③电话方式的客户开发人员需要有很强的应变能力，以应对客户提出的各种问题。④电话方式的客户开发人员需要有很强的心理承受压力能力，以应对不同的客户需求。

  • 第13题：

    应用开发人员通过网络地理信息的()调配资源来满足多样化的应用需求。

    A:访问接口
    B:电脑终端
    C:门户网站
    D:服务接口

    答案：D
    解析：
    服务接口是各类服务的开放式访问接口，面向各类应用开发人员，供他们利用接口调用各类服务资源与基本功能，实现增值开发，满足多样化的应用需求。

  • 第14题：

    开发人员与客户创建用例以帮助软件团队理解有多少类型的最终用户将使用这些功能。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）

    • A、赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。
    • B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。
    • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。
    • D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。

    正确答案:A

  • 第16题：

    一个网络项目的确立是建立在各种各样的需求之上的，这种需求来自于（）及自身发展的需求。

    • A、市场需求
    • B、网络工程师的需求
    • C、开发人员需求
    • D、用户工作需求

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目团队主要有髙级软件开发人员组成。其中几名髙级开发人员告知项目经理，初级开发人员通过电子邮件向他们发送技术问题，而这些技术问题最好当面解决。当项目经理询问初级开发人员时，他们解释说书面答复更有帮助，而且更节约时间。项目经理应该怎么做？（）

    • A、指导初级开发人员当面询问技术问题，因为这是高级开发人员首选的方式
    • B、引导沟通风格评估，并与团队合作确定沟通准则
    • C、安排召开定期会议，初级开发人员可在会议期间询问技术问题
    • D、要求高级开发人员回复电子邮件以节约时间

    正确答案:B

  • 第18题：

    网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？（）

    • A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。
    • B、网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。
    • C、网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见。
    • D、会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。

    正确答案:C

  • 第19题：

    数据缓存组件提供了（）、（）两种，业务开发人员可以根据项目的实际需求选择使用。


    正确答案:进程内缓存；分布式缓存

  • 第20题：

    单选题
    一个网络项目的确立是建立在各种各样的需求之上的，这种需求来自于（）及自身发展的需求。
    A

    市场需求

    B

    网络工程师的需求

    C

    开发人员需求

    D

    用户工作需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）
    A

    敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导

    B

    网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案

    C

    网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化

    D

    会议可用于讨论该需求是否属于优于事项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    开发人员与客户创建用例以帮助软件团队理解有多少类型的最终用户将使用这些功能。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出，然后系统开发人员提供反馈。表明若要解决这种清况，项目经理应该怎么做？（）
    A

    建议系统开发人员参与下次审查会议

    B

    通知系统开发人员与用户一起审查需求

    C

    更新需求跟踪矩阵以包含需求的相关关系

    D

    要求系统开发人员提交变更请求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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