怎样能使一个敏捷团队持续改进它的产品？（）A、通过运用全面的文档来确认团队价值B、通过进行持续测试C、通过在将近发布收尾时进行集成测试D、通过工作分解结构评审

题目

怎样能使一个敏捷团队持续改进它的产品？（）

  • A、通过运用全面的文档来确认团队价值
  • B、通过进行持续测试
  • C、通过在将近发布收尾时进行集成测试
  • D、通过工作分解结构评审
相似考题

1.瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示,为了实现持续改善,他的团队需()A通过及时计划下一迭代B通过编写可靠的商业论证C通过反思回顾D通过更新项目前景

2.在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、开展阶段结束演示D、执行一次回顾，核实项目可交付成员

3.敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C、将问题分配给集成主题专家（SME）D、在项目团队和客户之间实施反馈回路

4.对软件测试工作描述正确的是：（）A、评审需求文档，保证需求文档质量；B、进行测试设计，写作测试文档（测试计划、测试方案、测试用例等）；C、执行测试，发现软件缺陷，提交缺陷报告，并确认缺陷最终得到了修正；D、通过测试度量软件质量；

参考答案和解析
正确答案:B
更多“怎样能使一个敏捷团队持续改进它的产品？（）A、通过运用全面的文档来确认团队价值B、通过进行持续测试C、通过在将近发布收尾时进行集成测试D、通过工作分解结构评审”相关问题

  • 第1题：

    敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）

    • A、鼓励团队探讨更多改进建议。
    • B、向团队说明更好的方法，并让他们使用该方法。
    • C、通过向项目发起人寻求指导，展示服务型领导能力。
    • D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。

    正确答案:A

  • 第2题：

    公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）

    • A、通过技能组合
    • B、跨职能
    • C、自发组织
    • D、通过阶段

    正确答案:B

  • 第3题：

    敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）

    • A、通过确保分包商提交项目计划和状态报告。
    • B、通过使用sprint待办事项和回顾会议。
    • C、通过使用产品待办事项和每日站会。
    • D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。

    正确答案:C

  • 第4题：

    在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）

    • A、请求项目发起人的批准
    • B、执行所有需求评审
    • C、阶段结束时向客户演示
    • D、执行一次回顾，核实项目可交付成果

    正确答案:C

  • 第5题：

    在运用XP时，持续集成的优点是（）

    • A、减少测试的需求
    • B、减少团队沟通和合作的需求
    • C、支持运用软件集成对早期缺陷进行探测
    • D、减少对客户反馈的需求

    正确答案:C

  • 第6题：

    电子舱烟雾探测器是怎样被测试的？（）

    • A、由AEVC（电子舱通风计算机）进行持续性测试
    • B、通过专门的TEST按钮进行测试
    • C、从CFDS（集中故障显示系统）上通过人工进行测试
    • D、直接在部件上测试

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
    A

    要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的版本。

    B

    建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。

    C

    将问题分配给集成主题专家（SME）。

    D

    在项目团队和客户之间实施反馈回路。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要避免这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）
    A

    召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。

    B

    执行对所有需求的评审。

    C

    获得项目发起人的批准。

    D

    在计划的演示中，收集项目干系人反馈。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）
    A

    召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。

    B

    执行对所有需求的评审。

    C

    获得项目发起人的批准。

    D

    通过计划的演示，收集项目干系人反馈。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）
    A

    通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告

    B

    通过使用sprint待办事项和回顾会议

    C

    通过使用产品待办事项和每日站会

    D

    通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）
    A

    通过技能组合

    B

    跨职能

    C

    自发组织

    D

    通过阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    怎样能使一个敏捷团队持续改进它的产品？（）
    A

    通过运用全面的文档来确认团队价值

    B

    通过进行持续测试

    C

    通过在将近发布收尾时进行集成测试

    D

    通过工作分解结构评审


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）

    • A、召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
    • B、执行对所有需求的评审。
    • C、获得项目发起人的批准。
    • D、通过计划的演示，收集项目干系人反馈。

    正确答案:D

  • 第14题：

    敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）

    • A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告
    • B、通过使用sprint待办事项和回顾会议
    • C、通过使用产品待办事项和每日站会
    • D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新

    正确答案:C

  • 第15题：

    敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要避免这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）

    • A、召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
    • B、执行对所有需求的评审。
    • C、获得项目发起人的批准。
    • D、在计划的演示中，收集项目干系人反馈。

    正确答案:D

  • 第16题：

    下面的（）是错误的

    • A、软件交付的主要工作是将程序代码和相关文档交给用户
    • B、用户培训是帮助用户理解产品并掌握系统的使用和操作
    • C、软件部署是通过配置、安装和激活等活动保证软件系统的正常运行
    • D、持续集成是频繁持续地将团队成员的工作进行集成

    正确答案:A

  • 第17题：

    公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）

    • A、通过技能组合
    • B、跨职能
    • C、自发组织
    • D、通过阶段

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    在运用XP时，持续集成的优点是（）
    A

    减少测试的需求

    B

    减少团队沟通和合作的需求

    C

    支持运用软件集成对早期缺陷进行探测

    D

    减少对客户反馈的需求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    下面的（）是错误的
    A

    软件交付的主要工作是将程序代码和相关文档交给用户

    B

    用户培训是帮助用户理解产品并掌握系统的使用和操作

    C

    软件部署是通过配置、安装和激活等活动保证软件系统的正常运行

    D

    持续集成是频繁持续地将团队成员的工作进行集成


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示，为了实现持续改善，他的团队需（）
    A

    通过及时计划下一迭代

    B

    通过编写可靠的商业论证

    C

    通过反思回顾

    D

    通过更新项目前景


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）
    A

    请求项目发起人的批准

    B

    执行所有需求评审

    C

    开展阶段结束演示

    D

    执行一次回顾，核实项目可交付成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    对软件测试工作描述正确的是：（）
    A

    评审需求文档，保证需求文档质量；

    B

    进行测试设计，写作测试文档（测试计划、测试方案、测试用例等）；

    C

    执行测试，发现软件缺陷，提交缺陷报告，并确认缺陷最终得到了修正；

    D

    通过测试度量软件质量；


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）
    A

    请求项目发起人的批准

    B

    执行所有需求评审

    C

    阶段结束时向客户演示

    D

    执行一次回顾，核实项目可交付成果


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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