项目范围界定，是在（）等的基础上进行的。A、成本效益分析B、风险责任分析C、利益相关者分析D、工作结构分解

题目

项目范围界定，是在（）等的基础上进行的。

  • A、成本效益分析
  • B、风险责任分析
  • C、利益相关者分析
  • D、工作结构分解
相似考题

1.●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。(64)A．协调项目利益相关者的要求B．确认项目经理并进行授权C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

2.界定工程项目范围通常采用的方法是（ ）。 A、工作分解结构法 B、项目生命周期法 C、专家判断法 D、工程项目分析法

3.创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。A:结果 B:任务 C:资源 D:成本

4.工作分解技术是用来()的一种技术方法。A.分析项目工期B.控制项目质量C.界定项目范围D.估算项目成本

更多“项目范围界定，是在（）等的基础上进行的。A、成本效益分析B、风险责任分析C、利益相关者分析D、工作结构分解”相关问题

  • 第1题：

    经济分析的主要步骤包括( )等。

    A:分析项目所产生的利益分配格局，评价不同利益相关者对项目的受益情况
    B:分析和识别项目的投资建设及运营活动所涉及的各种利益相关者
    C:对于不能进行货币量化的费用效益进行定量分析，评价建设项目对区域经济和宏观经济的影响
    D:对能够进行货币量化的费用和效益进行量化计算，编制经济费用效益流量表进行定性分析评价
    E:根据经济分析的结果，为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策建议

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第2题：

    关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。2014
    A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
    B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
    C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
    D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码


    答案：A
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材27。

  • 第3题：

    在项目利益相关者调查和分析的基础上进行的“问题分析”，要建立“问题树”，确定()。

    A:目标利益群体的核心问题
    B:形成原因
    C:产生的后果
    D:手段
    E:目的

    答案：A,B,C
    解析：
    在项目利益相关者调查和分析的基础上所进行的“问题分析”，是要找出项目主要目标群体的核心问题，即需要项目解决的核心问题是什么。问题分析要把所有问题汇集起来，通过专家集体讨论，建立“问题树”，确定目标利益相关者的核心问题、形成原因和产生的后果。

  • 第4题：

    利益相关者管理的基本过程包括（）

    • A、无遗漏地识别项目利益相关者
    • B、按重要性对利益相关者进行分析
    • C、项目利益相关者支持度分析
    • D、项目利益相关者综合分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    项目经济活动分析应在（）的基础上进行。

    • A、责任成本分析
    • B、产值进度分析
    • C、业主验工分析
    • D、项目综合分析

    正确答案:A

  • 第6题：

    组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容（）

    • A、项目分解
    • B、工作单元定义
    • C、工作界面分析
    • D、工作流程组织
    • E、组织分工

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。

    • A、SWOT法
    • B、鱼骨图分解法
    • C、成本－效益分析
    • D、工作分解结构法

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    利益相关者分析一般按照（　　）等步骤进行。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析利益相关者的态度和接纳程度

    C

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    D

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    E

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： C,A
    解析：
    利益相关者分析在社会评价中用于识别项目利益相关群体，并分析他们对建设项目的实施及实现目标的影响。利益相关者分析一般按照以下四个步骤进行：①界定利益相关者；②分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响；③分析对每个利益相关者的重要性和影响力；④为重要的利益相关者制定出相应的参与方案。

  • 第9题：

    多选题
    利益相关者管理的基本过程包括（）
    A

    无遗漏地识别项目利益相关者

    B

    按重要性对利益相关者进行分析

    C

    项目利益相关者支持度分析

    D

    项目利益相关者综合分析


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列各项，属于经济分析主要步骤的有（　　）。
    A

    对能够进行货币量化的费用和效益进行定性分析

    B

    分析项目所产生的利益分配格局及费用负担情况

    C

    分析和识别项目的投资建设及运营活动所涉及的各种利益相关者

    D

    对于不能进行货币量化的费用效益进行量化计算

    E

    对项目涉及的各种利益相关者为项目的投资建设及运营活动所发生的费用和获得的效益进行识别


    正确答案： C,A
    解析：
    除了BCE三项外，经济分析的主要步骤还包括：①对能够进行货币量化的费用和效益进行量化计算，编制经济费用效益流量表进行定量分析评价；②对于不能进行货币量化的费用效益进行定性分析；③根据经济分析的结果，为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策建议。

  • 第11题：

    单选题
    项目经济活动分析应在（）的基础上进行。
    A

    责任成本分析

    B

    产值进度分析

    C

    业主验工分析

    D

    项目综合分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目管理中，项目范围界定时经常使用的工具是（）
    A.工作分解结构
    B.需求分析
    C.可行性研究
    D.网络图

    答案:A

  • 第13题：

    利益相关者分析一般按照( )等步骤进行。

    A:界定利益相关者
    B:分析利益相关者的态度和接纳程度
    C:分析对每个利益相关者的重要性和影响力
    D:分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
    E:为重要的利益相关者制定出相应的参与方案

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。

    A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
    B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
    C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
    D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

    答案：A
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。@##

  • 第15题：

    社会互适性分析是在社会影响分析和利益相关者分析的基础上，分析项目与（ ）的相互适应性。

    A.项目收入
    B.国家政策
    C.人民利益
    D.社会

    答案：D
    解析：
    本题考查的是社会评价报告的编写。社会互适性分析是在社会影响分析和利益相关者分析的基础上，分析项目与社会的相互适应性。选项ABC都仅仅是互适性中的一部分。

  • 第16题：

    项目活动界定的结果不包括（）

    • A、项目活动清单
    • B、可行性分析报告
    • C、相关的支持细节
    • D、更新的工作分解结构

    正确答案:B

  • 第17题：

    成本效益分析的一般过程是（）。

    • A、确定工作分解结构
    • B、确定分析对象和分析目标
    • C、成本和效益的识别
    • D、成本和效益的计量
    • E、综合评价

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容：（），工作单元定义，工作界面分析

    • A、项目结构；
    • B、项目分解；
    • C、项目组织；
    • D、项目计划。

    正确答案:B

  • 第19题：

    朱经理最近负责公司的一个项目，此项目任务非常复杂，他可以采取（）来对任务进行分解。

    • A、工作分解结构法
    • B、PEST法
    • C、成本—效益分析法
    • D、SWOT法

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    项目活动界定的结果不包括（）
    A

    项目活动清单

    B

    可行性分析报告

    C

    相关的支持细节

    D

    更新的工作分解结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    利益相关者分析的步骤中，第二步是（　　）。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    C

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    D

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： A
    解析：
    利益相关者分析一般按照以下四个步骤进行：①界定利益相关者；②分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响；③分析对每个利益相关者的重要性和影响力；④为重要的利益相关者制定出相应的参与方案。

  • 第22题：

    单选题
    在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。
    A

    SWOT法

    B

    鱼骨图分解法

    C

    成本－效益分析

    D

    工作分解结构法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    成本效益分析的一般过程是（）。
    A

    确定工作分解结构

    B

    确定分析对象和分析目标

    C

    成本和效益的识别

    D

    成本和效益的计量

    E

    综合评价


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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