●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。(64)A．协调项目利益相关者的要求B．确认项目经理并进行授权C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

题目

●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。

(64)A．协调项目利益相关者的要求

B．确认项目经理并进行授权

C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围

D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

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1.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。A.资源分配矩阵B.工作分解结构C.项目范围说明D.组织分解结构

2.在项目工作分解结构的相关文件中,OBS是下列哪项文件的英文缩写()A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

3.在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

4.在项目工作分解结构的相关文件中,RBS是下列哪项文件的英文缩写()A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

更多“●在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是(64).。(64)A.协调项目利益相关者的要求B.确 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目中实施变更应以(64)为依据。

    A．项目干系人的要求

    B．项目管理团队的要求

    C．批准的变更请求

    D．项目章程


    正确答案：C
    解析：变更请求是实施变更控制的起始一步，也是必不可少的一步。在项目中实施变更应以批准的变更请求为依据。

  • 第2题：

    以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）

    A.收集需求
    B.创建工作分解结构
    C.实施工作分解结构
    D.核实范围

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。

    A.分析项目条件和环境
    B.实施编制活动
    C.了解项目相关各方的要求
    D.履行报批手续

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P43页
    项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。

  • 第4题：

    下列关于工作分解结构的表述，正确的有（ ）。

    A．工作分解结构是一种网状结构

    B．是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

    C．通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标

    D．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

    E．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责


    正确答案：BCDE

    BCDE工作分解结构是一种层次化的树状结构，是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标。

  • 第5题：

    关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )

    A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
    B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细
    C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
    D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

    答案：B
    解析：
    工作分解结构主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法，工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。

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