更多“制定企业战略规划,在行动计划展开时,所用的经典方法包括()A、PDPC法B、平衡计分卡C、目标管理D、矩阵图”相关问题
  • 第1题:

    为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。这种工具是:()

    A.过程决策程序图(PDPC)

    B.亲和图

    C.矩阵图

    D.箭条图


    参考答案:A

  • 第2题:

    系统的绩效考核方法不包括()。

    A:关键绩效指标法
    B:平衡计分卡法
    C:排序法
    D:目标管理法

    答案:C
    解析:
    系统的考核方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、同标管理法和标杆超越法。

  • 第3题:

    系统的绩效考核方法不包括()。

    • A、目标管理法
    • B、排序法
    • C、标杆超越法
    • D、平衡计分卡法

    正确答案:B

  • 第4题:

    从甲地到乙地可以有多种到达的通道,在策划行动计划时可以用( )。

    • A、控制法
    • B、PDPC法
    • C、系统图法
    • D、PDPC循环

    正确答案:B

  • 第5题:

    以下哪项不属于传统绩效考核的方法?()

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、关键事件法
    • D、评价中心法

    正确答案:B

  • 第6题:

    某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划,并进行KPI分解,在分解的指标中,流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度?()

    • A、财务
    • B、顾客
    • C、内部业务过程
    • D、学习与成长

    正确答案:C

  • 第7题:

    在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。

    • A、排序法
    • B、关键绩效指标法
    • C、目标管理法
    • D、平衡计分卡法
    • E、配对比较法

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    系统的绩效考核方法包括()。

    • A、排序法
    • B、配对比较法
    • C、强制分布法
    • D、目标管理法
    • E、平衡计分卡法

    正确答案:D,E

  • 第9题:

    多选题
    在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。
    A

    排序法

    B

    关键绩效指标法

    C

    目标管理法

    D

    平衡计分卡法

    E

    配对比较法


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是()
    A

    SWOT分析

    B

    力场分析

    C

    平衡计分卡

    D

    FMEA


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列哪些不属于系统的考核方法()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    目标管理法

    D

    排序法


    正确答案: D
    解析: 系统考核方法包括:关键绩效指标法、平衡计分卡法、目标管理法和标杆超越法。

  • 第12题:

    单选题
    考查个人绩效常用的方法是(  )。
    A

    量表法

    B

    目标管理法

    C

    平衡计分卡

    D

    关键绩效指标


    正确答案: B
    解析:
    个人绩效常用的评价方法有:①比较法,就是对评价对象进行相互比较,从而决定其工作绩效的相对水平,比较法包括直接排序法、交替排序法及配对比较法;②量表法,是指列举一些绩效特征要素(如质量、可靠性等),同时还分别为每一个绩效特征要素列举了取值范围(从不令人满意到优异),建立评价等级,有图尺度量表、行为锚定量表、混合标准量表、描述表格法等。

  • 第13题:

    从甲地到乙地可以有多种到达的通道,在策划行动计划时可以用( )。
    A.控制法 B. PDPC法 C.系统图法 D. PDPC循环


    答案:B
    解析:
    PDPC是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果,并相应提出多种应变计划的一种方法。从甲地到乙地可以有多种到达的通道,在策划行动计划时可以用PDPC法。

  • 第14题:

    基于企业战略的系统考核方法包括( )

    A.目标管理法
    B.关键事件法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法
    E.平衡计分卡法

    答案:D,E
    解析:
    本题考查绩效管理工具。绩效管理工具包括选项A、C、D、E,其中关键绩效指标法和平衡计分卡法是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

  • 第15题:

    下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:D

  • 第16题:

    方针目标展开过程中纵向展开时所用的主要方法是()

    • A、排列图
    • B、矩阵图
    • C、系统图
    • D、网络图

    正确答案:C

  • 第17题:

    当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是()

    • A、SWOT分析
    • B、力场分析
    • C、平衡计分卡
    • D、FMEA

    正确答案:C

  • 第18题:

    在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().

    • A、亲和图
    • B、矩阵图
    • C、PDPC法
    • D、网络图

    正确答案:D

  • 第19题:

    下列哪些不属于系统的考核方法()。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、排序法

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    系统的绩效考核方法不包括()。
    A

    目标管理法

    B

    排序法

    C

    标杆超越法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案: A
    解析: 系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法。

  • 第21题:

    多选题
    系统的考核方法包括()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    目标管理法

    D

    行为锚定法

    E

    心理测试法


    正确答案: A,B
    解析: 系统的绩效考核方法有:关键绩效指标法、目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法。

  • 第22题:

    多选题
    系统的绩效考核方法包括()。
    A

    排序法

    B

    配对比较法

    C

    强制分布法

    D

    目标管理法

    E

    平衡计分卡法


    正确答案: D,C
    解析: 系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法四种。本题正确答案为DE。

  • 第23题:

    单选题
    某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划,并进行KPI分解,在分解的指标中,流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度?()
    A

    财务

    B

    顾客

    C

    内部业务过程

    D

    学习与成长


    正确答案: B
    解析: 暂无解析