企业文化建议主要有哪些内容？
题目
企业文化建议主要有哪些内容？
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第1题：
企业文化建设规划的内容主要包括哪些方面？
正确答案:企业文化现状与环境因素分析；企业文化发展战略与指导思想；企业文化发展目标；企业文化三至五年内的发展重点与实施计划；企业文化规划实施的组织、政策保障以及需要说明的其他内容等。 -
第2题：
班组技术管理主要有哪些内容？班组的经济核算主要有哪些内容？
正确答案: 班组技术管理主要有：
（1）工艺操作规程。
（2）工艺卡片。
（3）巡回检查工作。
（4）交接班工作。
（5）操作记录。
（6）异常情况等。 班组的经济核算主要有：
（1）产量指标。
（2）质量指标。
（3）消耗指标。
（4）工时指标。
（5）工艺指标。
（6）设备利用指标。
（7）文明生产指标等。 -
第3题：
CIS建议案包括哪些内容？
正确答案: （1）简明阐述CIS的概念、体系、价值和意义
（2）指出企业导入CIS的必要性和价值
（3）陈述企业导入CIS后所可能达到的具体目标
（4）指出企业导入CIS所需做的工作及人员安排
（5）初步列出企业导入CIS所需投入的费用和预算情况
（6）若建议案是由专业公司提出，还要适当介绍本 公司在CIS操作方面的优势和成功案例 -
第4题：
联系自己所在企业实际谈何谓企业文化？企业文化的内容有哪些？其核心是什么？
正确答案: 企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化的内容主要有两个方面：
①从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；
②从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。
企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式，它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。
企业文化的核心是企业的价值观，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。 -
第5题：
企业文化变革的方式主要有哪些？
正确答案:（1）由传统文化向团队文化转变。
（2）从等级化向平等化转变。
（3）由分裂状态向结合状态转变。
（4）由独立状态向互为依赖状态转变。
（5）由竞争状态向协调合作状态转变。
（6）从经验型处事方式向勇于开拓型自带方式转变。
（7）从本土化走向便于化。 -
第6题：
企业文化建议的基本内容一般包括（）四部分。
正确答案:理念设计、宣传落实、评价诊断和完善提高 -
第7题：
产品开发建议书包括哪些内容？
正确答案: （1）开发新产品的目的。
（2）市场调查结果分析。
（3）技术调查结果分析。
（4）顾客调查结果分析。
（5）新产品方案设想建议和功能分析。
（6）采用国内外先进技术的建议。
（7）先行试验和关键技术课题或试验项目。
（8）新产品预计产量，成本与价格目标，销售地区和销售渠道的建议。
（9）投资预算和产品开发日程建议。 -
第8题：
问答题企业文化作为一个完整的体系，包括哪些内容？正确答案： 企业整体价值观念。企业精神。企业伦理道德规范、企业风貌与形象。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题企业文化建设规划的内容主要包括哪些方面？正确答案： 企业文化现状与环境因素分析；企业文化发展战略与指导思想；企业文化发展目标；企业文化三至五年内的发展重点与实施计划；企业文化规划实施的组织、政策保障以及需要说明的其他内容等。解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题企业文化建议的基本内容一般包括（）四部分。正确答案： 理念设计、宣传落实、评价诊断和完善提高解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业文化建议的内容有哪些？正确答案： （1）目标。
（2）内容。
（3）方法。
（4）传播形式。
（5）时间及建设步骤。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业文化建议主要有哪些内容？正确答案： 目标（通过企业文化建设使企业的经营管理得到提高）；内容（理念设计、宣传落实、评价诊断、完善提高）；方法（调查访谈、领导示范、培训教育、舆论导向、规范行为、寻找“英雄”、激励创新、“制造”事件、架“连心桥”、公关传播、礼仪规范等）。传播形式（辩论比赛、讨论会、文化娱乐、体育竞赛、庆典纪念、参观旅游、员工生日活动、员工工艺活动和社区联谊活动等）；时间及建设步骤。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业文化建议的内容有哪些？
正确答案: （1）目标。
（2）内容。
（3）方法。
（4）传播形式。
（5）时间及建设步骤。 -
第14题：
企业文化作为一个完整的体系，包括哪些内容？
正确答案:企业整体价值观念。企业精神。企业伦理道德规范、企业风貌与形象。 -
第15题：
企业文化环境主要包括哪些内容？
正确答案: 人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和.包括价值观念，宗教信仰，教育水平，道德规范，民风民俗等内容 -
第16题：
对企业文化分析应注意哪些内容？
正确答案: （1）企业文化现状的分析
（2）企业文化建设过程的分析
（3）企业文化特色的分析
（4）企业文化与战略目标、战略和内外环境的一致性分析
（5）企业文化形成机制分析 -
第17题：
企业文化维系与传承的方式主要有哪些？
正确答案:（1）企业文化对内的维系与传承的方式有：宣传企业神话、企业英雄的种种神奇传说，奇闻轶事等，将企业文化传统用语录、标语、标记、口号、雕塑的形式表达出来，有助于强化人们对企业文化传统的继承，企业家及管理者的意识、行为、作风、要求：企业作风、考核、晋升等制度功能作用发挥：企业通过一系列风俗、仪式不断在企业内部强化企业文化，传播企业亚文化。
（2）企业文化对外维系和传承的方式有：企业产品、劳务的传递、企业分工角色及其角色意识对社会生活领域的影响，企业文化通过各种传播媒介在社会中传播、扩散，企业文化通过正规的或企业自身的教育体系在社会中传播、扩散。 -
第18题：
企业文化培训评估的主要内容有哪些？
正确答案:企业员工对企业价值观与企业精神的认同度、企业美誉度和知名度、销售额、生产率、企业利润率。 -
第19题：
农村信用社企业文化建设主要包括哪些内容？
正确答案: 按照现代企业体系结构，农村信用社企业文化建设主要包括三个层面：
（1）精神层——企业精神文化。
（2）行为层——企业行为文化。
（3）形象层——企业形象文化。 -
第20题：
问答题结合实际，谈谈企业文化的要素包括哪些方面的内容？正确答案： 企业文化的要素包括企业环境，企业价值观，英雄人物，习俗和仪式，文化网络。
一、企业环境（包括市场、客户、竞争对手、政府、技术环境等）是形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素，环境的差异往往是产生不同企业文化的基点。
二、企业价值观：企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。
三、英雄人物是企业精神（价值观）的人格化。
四、习俗和仪式也是企业价值观的体现，故它们的形成，离不开高级管理者的自觉提倡，也离不开反复执行、历代相传、积久而成的自发力量；把习俗和仪式视作企业文化的一个要素，实质上就是把企业中的每一件事都升格为重要的事情来抓；潜移默化的熏陶是企业仪式和典礼之所以起作用的关键因素。
五、文化网络是企业最基本的沟通方式，它能有效地传递企业的价值观和英雄意识，主要指非正式渠道；管理者应学会灵活地开发、掌握和应用文化网络，来加强管理者与职工的联系。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业文化设计的原则主要有哪些？正确答案： 历史性原则、社会性原则、个异性原则、一致性原则、前瞻性原则、可操作性原则。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有哪些？正确答案： 对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有勤劳、节俭、和谐、忠诚等传统价值观和道德观，这几种传统观念主要有利于企业内部的团结和协调，能够使企业成员充分发挥自己的个人价值，从而更好的完成企业目标。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题联系自己所在企业实际谈何谓企业文化？企业文化的内容有哪些？其核心是什么？正确答案： 企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化的内容主要有两个方面：
①从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；
②从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。
企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式，它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。
企业文化的核心是企业的价值观，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。解析： 暂无解析