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  • 第1题:

    简述如何将企业制度与企业文化理念相结合。


    正确答案:(1)公司明确提出将企业文化作为企业制度的指导思想,同时在制度执行的过程中高度体现企业文化的理念,将理念的精神落到实处。
    (2)依据已经确定的企业文化理念和行为准则,检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容,强化与企业文化相融合的制度,修正和废弃与企业文化不一致的制度。
    (3)以企业文化为基准,对企业制度进行经常性的检查,适应变化和提升了的企业文化理念。通过组织和管理手段,方志刚性的制度对文化理念的侵蚀。
    (4)通过企业控制体系,在企业文化建设过程中,控制企业文化发展的基本走向,及时纠正偏差,并对文化理念的更新和发展提出建设性的建议。

  • 第2题:

    简述社会体育与企业文化建设的关系?


    正确答案: (1)职工体育是企业文化建设的重要内容;
    (2)职工体育促进企业文化建设主体的全面发展;
    (3)职工体育有助于培养职工的人格;
    (4)职工体育可以促进企业公共关系的改善;
    (5)职工体育有助于树立企业形象。

  • 第3题:

    您认为企业文化与企业的关系是:()

    • A、先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
    • B、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
    • C、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系
    • D、以上说法都不对

    正确答案:C

  • 第4题:

    简述创建学习型组织与企业文化建设的关系。


    正确答案:创建学习型组织与企业文化建设的关系如下:创建学习型组织,为企业文化建设安上了发动机,赋予了企业文化建设新动力、新内涵和新目标;强化了企业文化对企业内外环境变化的快速反应能力;促进个人价值观与企业价值观的认同,在员工个人的超越中实现企业的超越,使员工真正活出生命的意义。

  • 第5题:

    企业文化传播载体与手段包括()。

    • A、会议传播
    • B、企业制度传播
    • C、培训传播
    • D、媒介传播

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    简述企业处理战略与企业文化关系的重点?


    正确答案: 1) 企业进行重大变革时,必须考虑与企业的基本性质与地位的关系问题,即企业的基本性质与地位是确定企业文化的基础
    2) 要发挥企业现有人员的作用
    3) 在必须调整企业的奖励制度时,要注意与企业目前的奖励措施相衔接
    4) 企业高层管理者要着考虑与企业原有文化相适应的变革,不要破坏企业已经形成的行为准则

  • 第7题:

    简述企业文化与企业文化建设的关系


    正确答案:企业文化是企业文化建设工作的对象,是结果,企业文化建设是手段、方法,是过程。因此,对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分,一部分是对结果的评价,即对企业文化本身优劣的评价,其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价;另一部分,是对过程、方法和手段的评价,即对企业文化建设的评价,要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。

  • 第8题:

    问答题
    企业制度与企业文化理念的结合应从哪些角度下手?

    正确答案: (1)公司明确提出将企业文化作为企业制度制定的指导思想;
    (2)依据已经确定的企业文化理念和行为准则,检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容;
    (3)以企业文化为基准,对企业制度进行经常性的检查,适应变化和提升了的企业文化理念;
    (4)通过企业控制体系,在企业文化建设过程中,控制企业文化发展的基本走向;
    (5)通过必要的条件,将企业文化理念的贯彻执行制度化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业文化与企业文化建设的关系

    正确答案: 企业文化是企业文化建设工作的对象,是结果,企业文化建设是手段、方法,是过程。因此,对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分,一部分是对结果的评价,即对企业文化本身优劣的评价,其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价;另一部分,是对过程、方法和手段的评价,即对企业文化建设的评价,要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述创建学习型组织与企业文化建设的关系。

    正确答案: 创建学习型组织与企业文化建设的关系如下:创建学习型组织,为企业文化建设安上了发动机,赋予了企业文化建设新动力、新内涵和新目标;强化了企业文化对企业内外环境变化的快速反应能力;促进个人价值观与企业价值观的认同,在员工个人的超越中实现企业的超越,使员工真正活出生命的意义。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述企业文化扩张与企业文化管理经营,竞争的关系。

    正确答案: (1)他们之间存在相互联系:企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化;企业竞争文化包含了企业扩张文化,文化扩张也包含了竞争的含义。
    (2)他们之间存在相互起别:企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面,不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
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  • 第12题:

    单选题
    企业文化与企业的关系是()
    A

    先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失

    B

    企业与企业文化的关系是“火”与“水”的关系

    C

    企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系

    D

    企业与企业文化的关系是“树”与“叶”的关系


    正确答案: D
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  • 第13题:

    企业制度与企业文化理念的结合应从哪些角度下手?


    正确答案: (1)公司明确提出将企业文化作为企业制度制定的指导思想;
    (2)依据已经确定的企业文化理念和行为准则,检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容;
    (3)以企业文化为基准,对企业制度进行经常性的检查,适应变化和提升了的企业文化理念;
    (4)通过企业控制体系,在企业文化建设过程中,控制企业文化发展的基本走向;
    (5)通过必要的条件,将企业文化理念的贯彻执行制度化。

  • 第14题:

    您认为企业文化与企业的关系是:()。

    • A、先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化
    • B、同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
    • C、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
    • D、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系

    正确答案:C

  • 第15题:

    简述CIS与企业文化间的关系?


    正确答案:现代企业设计企业识别系统,主要是将企业经营理念结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运作,把企业经营理念和文化传达给社会,展示产品特色,突出企业风格、宣传企业文化,塑造企业形象。CIS与企业文化是相辅相成的,总体上讲,CIS更多地从企业外部展示与强化企业文化理念系统的宣传。

  • 第16题:

    简述环境与企业文化的关系。


    正确答案:在现代生活中任何企业都无法离开周围环境,企业是整个社会系统中的一个子系统,它的每一项经营活动都与其他系统紧密相连。因而与其伴生的企业文化也必然受到政治、经济、文化等环境因素的影响和作用,从某种意义上讲,企业环境对企业生存和发展起着决定性作用。同样,企业文化是随着社会的发展不断地以新的姿态出现的一种管理方式,必将在人类社会的经济、政治、文化生活中发挥越来越重要的作用。

  • 第17题:

    简述企业战略与企业文化的关系?


    正确答案: (1)优秀的企业文化是企业战略制定获得成功的重要条件;
    (2)企业文化是战略实施的重要手段;
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调

  • 第18题:

    试说明企业文化理念与企业制度的关系。


    正确答案:企业文化理念与企业制度互动互融(制度是文化理念的载体,制度是有形的理念是无形的。有形的制度中渗透着文化,无形的文化理念通过有形的制度载体得以体现。)企业文化理念统率和指导企业制度(企业制度的制定与变化需求,源于企业理念);企业制度促进企业文化的形成(在企业制度中体现企业文化,促进企业文化的形成)

  • 第19题:

    问答题
    简述企业文化与企业制度的关系

    正确答案: 1.企业文化与企业制度的互动互融
    2.企业文化统率和指导企业制度
    3.企业制度促进企业文化的形成
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  • 第20题:

    问答题
    简述如何将企业制度与企业文化理念相结合。

    正确答案: (1)公司明确提出将企业文化作为企业制度的指导思想,同时在制度执行的过程中高度体现企业文化的理念,将理念的精神落到实处。
    (2)依据已经确定的企业文化理念和行为准则,检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容,强化与企业文化相融合的制度,修正和废弃与企业文化不一致的制度。
    (3)以企业文化为基准,对企业制度进行经常性的检查,适应变化和提升了的企业文化理念。通过组织和管理手段,方志刚性的制度对文化理念的侵蚀。
    (4)通过企业控制体系,在企业文化建设过程中,控制企业文化发展的基本走向,及时纠正偏差,并对文化理念的更新和发展提出建设性的建议。
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  • 第21题:

    问答题
    简述企业制度文化与企业道德的关系。

    正确答案: 1.企业制度文化是一种“规范”文化。企业制度是来自员工自身以外的带有强制性的规范,制约着企业的每一个成员、生产操作规程、厂规厂纪、经济责任、考核奖惩制度等等。企业制度文化对企业全体成员的约束,带有一定的限制性和他律性。
    2.企业道德是一种意识的调节,一种内化的调节,因而是一种非强制的软调节。企业道德一旦形成,就在内部员工中建立起信念,成为行为的自律。
    3.企业制度与企业道德建设是相互补充、相互推进的。企业成员的自律意识越强,就越能自觉地遵守企业道德,制度文化的作用就越发不易显示出来。同样,企业制度文化越完善,则越有利于企业道德的培育,人们的道德认同感也就越强。
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  • 第22题:

    问答题
    简述企业精神与企业文化的关系?

    正确答案: (1)企业精神与企业文化是相互区别的两个范畴,企业文化是指整个企业的意识形态,企业精神只是企业文化的重要内容之一。
    (2)企业精神与企业文化密切联系,有企业文化才有企业精神,建设企业文化过程中一定要发挥企业精神的灵魂、主导、地位。
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  • 第23题:

    问答题
    试说明企业文化理念与企业制度的关系。

    正确答案: 企业文化理念与企业制度互动互融(制度是文化理念的载体,制度是有形的理念是无形的。有形的制度中渗透着文化,无形的文化理念通过有形的制度载体得以体现。)企业文化理念统率和指导企业制度(企业制度的制定与变化需求,源于企业理念);企业制度促进企业文化的形成(在企业制度中体现企业文化,促进企业文化的形成)
    解析: 暂无解析